TEMA: DISEÑO DE SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles. Esta caracterizado por la secuencia insumos-conversión-resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas.

Tanto las obras civiles como las arquitectónicas, tienen sus procesos, por ello es necesario definirlos muy bien, planear, controlar, ejecutar, dirigir etc. de acuerdo con la organización general del proyecto.

Las obras de construcción son fabricas móviles con características específicas que permiten el desarrollo de diferentes actividades en diferentes puntos, con un objetivo único, que es entregar una obra de infraestructura o civil, que se pone a servicio de una comunidad.

ORGANIZACIÓN DE OBRAS

Los ingenieros del producto son aquellos individuos que organizan la manufactura y también los que tienen la función de un producto y de los clientes, cambiando las necesidades relativas al producto.

El diseño de un sistema de producción empieza con el análisis de la adquisición de la propiedad; la construcción de instalaciones; la adquisición de máquinas y la provisión de fuentes de energía. La red de flujo de máquinas, instalaciones y energía en el esquema de sistemas precedente, ilustra la relación de esta red de flujo de recursos por el concepto de sistema.

Actividades en la Construcción En términos generales actividad es el trabajo realizado por una

persona, una maquina o un grupo de personas en forma continua, sin interrupciones, con un principio, un fin y una duración determinables.

Las actividades pueden ser de tipo físico o mental, tales como: pintar una pared, cortar metales, preparar un diseño, realizar cálculos, efectuar montajes, inspeccionar un producto, etc.

Es por ello que deben existir directrices claras que establezcan procedimientos normalizados aplicables tanto a las actividades como a los procesos administrativos que cada proyecto requiere para ser eficaz y eficiente.  Podemos tomar los procesos de manejo básicos para una obra, tales como:

Manejo de los recursos humanos  Manejo de los materiales Manejo de las herramientas Manejo de los equipos Manejo de la seguridad industrial.

La planeación uno de los principios básicos de la administración, se aplican a la empresa constructiva de manera que permita: Reducir la incertidumbre. Concentrar la atención en los objetivos. Posibilitar la operación económica. Ayudar a los administradores a controlar el

progreso de la empresa.Así mismo en la obra para conocer: Cuanto se va a producir. Como se va a producir. Cuantos se requieren para producir, etc.