Presentación1

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Definiciones de conflicto

• Definición de Kenneth Thomas: “Es el proceso que comienza cuando una parte percibe que la otra afecta negativamente o esta próxima a afectar negativamente a algo que le concierne”. (Thomas,1992:653)

• Definición de Evert Van de Vliert: “Se dice que dos individuos, un individuo y un grupo o dos grupos están en conflicto en tanto que al menos una de las artes siente que esta siendo obstruido o irritado por la otra”.( Van de Vliert,1998:351)

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Los efectos del conflicto dentro de un equipo de trabajo.

• Cuando la confrontación es positiva, crea rendimiento entre los miembros o “tensión creativa”

• Conflicto disfuncional, que causa un un perjuicio al organización

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Tipos de Conflictos

• 1.- Según su alcance o sus efectos.• Según Pondy.• a).- Conflictos de relación; Afecta la fluidez y eficacia

de las relaciones, pero no altera la organización, autoridad o distribución de recursos.

• b).- Conflicto estratégico; es deliberado y su objeto es afectar la estructura para redistribuir la autoridad.

• Según Deutsch.• Conflicto constructivo; trae beneficio para la mayoría

de los que intervienen.

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Conflicto destructivo; Cuando solo una parte es la satisfecha y la otra tiene no. O también en caso de que ambas pierdan.

2.-Según su contenido según Moore (1994)

Conflictos de relación: Se dan aun cuanto no exista objetivamente una materia de conflicto (conductas repetitivas, negativas, estereotipos, falta de comunicación, etc.)

Conflictos de información : Falta de información, falsa o de diferente punto de vista.

Conflicto de Intereses: Se contraponen tiempos, recursos, dinero o necesidades etc.

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Conflictos Estructurales: Falta de definición de roles, desigualdad de poder o autoridad, tiempos etc.

Conflictos de Valores: Se dan cuando unos intentan imponer los suyos en contra de los otros.

3.- Conflictos según Thomas (1992)

Conflictos de objetivos o intereses: Cuando hay amenaza u obstruye el logro u objetivo de otro.

Conflictos de Opinión o Juicio: Las partes difieren sobre conclusiones o hechos.

Conflictos Normativos o de valores: Se da por diferencias en la conducta en términos de como debería comportarse la otra parte de acuerdo valores, como equidad, justicia, respeto, normas

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4.- Clasificación según su naturaleza.- Deutsh.

a).- Verídico.- Existe y es objetivo.

b).-Contingente.-Requiere de una estructuración de circunstancias.-

c).-Desplazado.-No hay un objeto real de conflicto.

e).-Mal atribuido.- Error en el contendiente.

f).-Latente.-No es percibido

g).-Falso.- Sin base objetiva.

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ACTITUDES ANTE EL CONFLICTO

• 1.-La Competición• 2.-La Acomodación• 3.-La Evasión• 4.-La cooperación o

colaboración.• 5.-El compromiso o la

negociación.

• 1.1. Yo gano tu pierdes.• 2.1 Pierdo y tu ganas.• 3.1 Pierdo y tu pierdes.• 4.1 Gano y ganas• 5.1 Cooperación plena y

equilibrada al 100%