Top Management de

Centroamérica

Top Management de

Centroamérica, es una

empresa focalizada en la

Búsqueda, Evaluación y

Selección de Ejecutivos de

niveles Medios, Gerenciales

y de alta Dirección .

¿Quiénes somos?

¿Quiénes Somos?

Comenzamos en

Venezuela Nos expandimos a

Centroamérica

Oficinas

Servicios

¿Dónde estamos?

Socios y Aliados Comerciales

Con nuestros socios y aliados, ofrecemos servicios de

Consultoría más amplios en las áreas de Mercadeo,

Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

Cumplimos en el 2011,

5 años atendiendo al mercado

Centroamericano, Panamá,

Colombia, Venezuela y El

Caribe.

Principales Servicios

Búsqueda

de TalentoOutplacementEvaluación

Online PDA

Búsqueda de Talento ¿Qué ofrecemos?

R&S personal

especializado,

ejecutivo, gerencial,

profesional y medio

en los tiempos

requeridos acorde al perfil del

cargo y a las

exigencias de la

Empresa.

Evaluación Online PDA ¿Qué ofrecemos?

Prueba Online

Toma en promedio 15

minutos para los

candidatos /

empleados. Entrega

resultados inmediatos.

Compara candidatos

vs. perfiles

Mide 24 Competencias

Fortalezas y

oportunidades de

mejora

Outplacement ¿Qué ofrecemos?

Procesos de soporte

en momentos de

transición laboral

Evaluaciones

psicométricas

Assessment

Dinámicas de

Entrevistas

Apoyo para encontrar

un nuevo trabajo /

proyecto profesional

Clientes Centroamérica y el Caribe

Reflexiones sobre los

TEN TOP TIPS

para potenciar una entrevista de

trabajo.

Que se preguntan los entrevistadores a lo largo de

toda la conversación? (4 aspectos claves)

. ¿Por qué está aquí? ¿Por qué se fue de su anterior

empleo?

. ¿Qué nos puede aportar? ¿Cuáles son sus puntos

fuertes?

. ¿Qué clase de persona es? ¿Cómo encajará en el

nuevo entorno profesional?

. ¿Por qué debemos contratarle? ¿Qué le hace

diferente del resto de candidatos interesados en el

puesto?

Que debe considerar el entrevistado.

TEN TOP TIPS

• 1. Investigue lo máximo posible acerca de la

industria y la empresa en cuestión, prepárese.

Utilice cada recurso que esté a su alcance para la

recolección de información: páginas web, revistas

especializadas, gente que conozca la industria.

Investigue a su interlocutor.

• 2. Sepa qué está buscando, ¿Qué es importante

para usted?, ¿Por qué se presenta en esa

entrevista?, ¿Cuál es su objetivo a corto y a largo

plazo?, sus intereses, preferencias, toda esta

información lo ayudará a focalizarse y a dirigir su

energía en pos de un objetivo.

• Ojo, la estrategia a seguir deberá estar

relacionada con el puesto al que se postula.

3. Entienda qué es lo que usted tiene para ofrecer.

Si ha hecho una investigación previa, sabrá cuales son

los objetivos y las necesidades de la empresa y

cómo, a través de sus cualidades y aptitudes, puede

ayudar a conseguirlos.

No debes hablar sólo de cosas técnicas, piensa que

el entrevistador buscará indagar sobre tu perfil, tus

intereses y en algunos casos buscará tu criterio

sobre temas diversos.

• 4. Anticípese a las preguntas que le puedan

hacer.

Piense acerca de los puntos claves que la posición

requiere.

Refleja tu “valor agregado”, es decir evidencia todo

aquello que aportarías a la empresa, demuestra tu

experiencias anteriores y los logros obtenidos.

5. Practique y practique, por su cuenta, con un

asesor, con sus amigos.

Pida honestidad para que pueda corregirse.

6. Llegue a tiempo, sea entusiasta y sea muy

profesional en la entrevista.

Ante la duda vista formal, sobrio, sencillo.

Lleve copias extra de su CV.

Apague su celular.

De la mano con firmeza, tenga con la otra persona

contacto visual.

No se desespere con los silencios, píense antes de

hablar, hable con claridad y confianza en usted.

Cierre la entrevista con una apretón de manos y un

genuino, muchas gracias, deje una positiva ultima

impresión

7. Desarrolle usted por lo menos tres preguntas para

hacer durante la entrevista.

8. Si el entrevistador no habla de cuándo y cómo será el

paso siguiente, pregúntelo.

9. Haga enseguida un seguimiento con una nota de

agradecimiento Un mail, una breve carta por correo,

personalizada; dirigida a la persona que lo entrevistó

10. Después de cada entrevista haga un balance sobre

qué cosas funcionaron y que no, la idea es que vaya

progresando a medida que va teniendo entrevistas,

hágase la siguiente pregunta ¿Qué necesito hacer la

próxima vez para que la entrevista sea mejor?

ERRORES… NO NO NO.

• Exagerar las capacidades técnicas. Demostrar que

estás sobrecalificado para el puesto.

• Dar respuestas demasiado breves, sin comentar datos

ni dar valor agregado a las mismas. (Monosilabos)

• Usar muchas palabras técnicas sobretodo cuando

conversas con una persona de Recursos Humanos.

• No mencionar tus logros

• Mencionar cosas negativas del trabajo actual o

anterior. Hablar mal del jefe o Ex-Jefe.

• No ser empático

• Demostrar que no te importa el trabajo en equipo

• Tutear a la persona que te entrevista o con excesos

de confianza. (Efecto Terapia)

• Demostrar que te molesta completar tests

psicotécnicos o seguir exámenes médicos

• Cerrarse cuando comentas aspectos de tu

personalidad

• Intentar que el reclutador te diga aspectos

confidenciales del proceso de selección

• No estar listos para responder a preguntas difíciles

Gracias

Y mucha suerte!