Presentacion SPC

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SOLUCIONES PARA EL PATRIMONIO CULTURAL SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL

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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL

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LDIAGNÓSTICO

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LDIAGNÓSTICO

PROBLEMAS DE LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

GRAN CANTIDAD DE RECURSOS PATRIMONIALES → ELEVADO POTENCIAL → RIESGO

PÉRDIDA DE USO → FALTA DE MANTENIMIENTO → MALA CONSERVACIÓN → DEGRADACIÓN

CAMBIOS DE HÁBITOS SOCIALES

DESPOBLACIÓN DEL TERRITORIONUEVAS NECESIDADES

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LDIAGNÓSTICO

PROBLEMAS DE LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

EL USO SE CONVIERTE EN EL GARANTE FUNDAMENTAL DE LA CONSERVACIÓN

SIN USO EL BIEN PIERDE SU ESENCIA, Y ES UNA RUÍNA AUNQUE SE CONSERVE

IGLESIA DEGRADADA – PUEBLO ABANDONADO IGLESIA CUIDADA – PUEBLO VIVO

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LDIAGNÓSTICO

EL PATRIMONIO CULTURAL EN SU DIMENSIÓN MÁS AMPLIA

EL PATRIMONIO CULTURAL NO SON SÓLO EDIFICIOS HISTÓRICOS…

• PATRIMONIO CIVIL → Palacios, teatros, plazas, puentes, acueductos, etc.

• PATRIMONIO RELIGIOSO → Catedrales, monasterios, conventos, iglesias, ermitas, etc.

• PATRIMONIO MILITAR → Castillos, murallas, fortalezas, maquinaria bélica, etc.

• PATRIMONIO INDUSTRIAL → Molinos, salinas, astilleros, almacenes, industrias, maquinaria, etc.

• PATRIMONIO NATURAL → Parques, jardines, paisajes, rutas verdes, lagos, ríos, flora, fauna, etc.

• PATRIMONIO INMATERIAL → Folclore, tradiciones, lenguas, fiestas populares, gastronomía, etc.

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LDIAGNÓSTICO

El PATRIMONIO CULTURAL COMO UN RECURSO POTENCIAL

VALORES CULTURALES

• VALOR DE EXISTENCIA, PRESTIGIO, OPCIÓN, EDUCACIÓN Y LEGADO

• VALORES RELACIONADOS CON LA IDENTIDAD DE LAS POBLACIONES Y LOS TERRITORIOS

VALORES ECONÓMICOS

• VALOR DE MERCADO INTRÍNSECO DEL BIEN

• FLUJOS ECONÓMICOS PRODUCIDOS POR LOS USOS ASOCIADOS AL BIEN

EXISTE UNA RELACIÓN ENTRE LOS VALORES CULTURALES Y LOS ECONÓMICOS:

SI AUMENTAN LOS CULTURALES, AUMENTAN LOS ECONÓMICOS;

SI DESAPARECEN LOC CULTURALES, SE REDUCEN LOS ECONÓMICOS;

ES IMPRESCINDIBLE LA PRESERVACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES

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LDIAGNÓSTICO

El PATRIMONIO CULTURAL COMO UN RECURSO POTENCIAL

CONSIDERACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL COMO UN CAPITAL CULTURAL→ ACTIVO (STOCK, QUE ES PRECISO MANTENER)

→ FLUJOS (SERVICIOS ASOCIADOS AL USO DEL BIEN CULTURAL)

FALTA DE INICIATIVAS PARA LA GENERACIÓN DE VALOR, DESARROLLO Y BENEFICIO A TRAVÉS DE LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

ACTUACIONES QUE DEN RESPUESTA AL PROBLEMA DE LA CONSERVACIÓN MEDIANTE LA INTERVENCIÓN Y EL DESARROLLO DE NUEVOS USOS, BASADO EN:

• LA PRESERVACIÓN DE SUS VALORES CULTURALES

• POTENCIACIÓN DE LOS VALORES ECONÓMICOS

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LPROPUESTA

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LPROPUESTA

Explotación: pública, privada o mixta

Publicaciones, audiovisuales, visitas, exposiciones, conferencias, eventos, etc.

Estudios, proyectos, obra, difusión, visitas

VÍAS DE GENERACIÓN DE VALOR

intervenciónintervención

uso principaluso principal

otras actividadesotras actividades

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OPORTUNIDADES CRUZADAS

• CON OTROS BIENES CULTURALES

• CON EL MEDIO FÍSICO Y EL TERRITORIO

• CON ELEMENTOS DE ATRACCIÓN TURÍSTICA

• CON NÚCLEOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN

• CON ASPECTOS INMATERIALES Y SOCIOCULTURALES

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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL

problema + potencial = oportunidadproblema + potencial = oportunidad

soluciones avanzadas integradorassoluciones avanzadas integradoras

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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL

solución solución avanzadaavanzada

PROPIEDADPatrimonialista

GESTIÓNExplotación / Uso

FINANCIACIÓN• Patrimonialista: INVERSIÓN• Otro agente: PATROCINIO

EMPRESAS LOCALES• Gremios locales construcción• Equipos de mantenimiento

SOLUCIÓN INTEGRADA

(INTERVENCIÓN +

FINANCIACIÓN + USO)

SOLUCIÓN VIABLE

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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL

1.- ……………………………..….

2.- …………………………..…….

3.- …………………………..…….

CONJUNTO DE ACTUACIONESANÁLISIS PREVIO DE VIABILIDAD

• Estudio de usos y agentes gestores del uso• Búsqueda de recursos• Estudio económico-financiero

ANÁLISIS DE VIABILIDAD

INTERVENCIÓN (PROYECTO + OBRA) Y USODiseño de soluciones¿Actuación?

SISTEMA DE INFORMACIÓN

metodologíametodología

herramienta de gestiónherramienta de gestión DIAGNÓSTICO → PRIORIDADES → ESTRATEGIAS

OPORTUNIDADES CRUZADAS DEL TERRITORIO

CONOCIMIENTO LOCAL (Intereses y necesidades))

propuestas de actuaciónpropuestas de actuación diseño de solucionesdiseño de soluciones

actuaciónactuación

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LCARACTERÍSTICAS

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LCARACTERÍSTICAS

INTEGRACIÓN DE AGENTES

LA ACTIVIDAD SE LLEVA A CABO MEDIANTE UNA RED DE AGENTES→ AGENTES ESPECIALISTAS: COLABORACIÓN DE PROFESIONALES DE AMPLIA EXPERIENCIA RECONOCIDA, ESPECIALISTAS EN CADA CAMPO.

→ AGENTES LOCALES: COLABORACIÓN DE EMPRESAS Y PROFESIONALES LOCALES, DE MODO QUE SE GENERE UN DESARROLLO LOCAL EN CADA ACTUACIÓN

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AGENTES ESPECIALISTAS

AGENTES LOCALES

• Alta especialización reconocida, con una dedicación exclusiva

• Potenciación del desarrollo local

• Vinculación territorial de la actuación

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LCARACTERÍSTICAS

OPTIMIZACIÓN DE LA ACTUACIÓN

→ CALIDAD: ASEGURADA POR LOS PROFESIONALES ESPECIALISTAS

→ COORDINACIÓN: GESTIÓN INTEGRADA DE LA RED POR PARTE DEL NÚCLEO MATRIZ, DISMINUYENDO LOS PLAZOS Y LOS COSTES

→ VIABILIDAD: ESTUDIO DE VIABILIDAD PREVIO A LA INTERVENCIÓN, APROBADO POR LA PROPIEDAD, EL AGENTE FINANCIERO Y EL GESTOR DEL USO

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AGENTES ESPECIALISTAS

AGENTES LOCALES

UNA ACTUACIÓN DE CALIDAD, INTEGRADA, VIABLE Y VINCULADA AL TERRITORIO

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LCONCLUSIONES

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LCONCLUSIONES

VENTAJAS PARA LOS AGENTES

→ PROPIEDAD:

• RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE LA CONSERVACIÓN A LARGO PLAZO

• OPTIMIZACIÓN DE LA ACTUACIÓN (RECURSOS FINANCIEROS Y GESTIÓN INTEGRADA)

• RESPALDO DE LA CORPORACIÓN MCC

→ AGENTE FINANCIERO:

• POSIBILIDAD DE INVERSIÓN O PATROCINIO DE ACTUACIONES EN UN ACTIVO EN AUGE CON GRAN POTENCIAL DE RENTABILIZACIÓN

• MAYOR RECONOCIMIENTO SOCIAL

→ AGENTE GESTOR DEL USO:

• GESTIÓN DE UNA ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL PATRIMONIO CULTURAL

• MAYORES BENEFICIOS PRODUCIDOS POR LA EXISTENCIA DE VALORES CULTURALES

• MAYOR RECONOCIMIENTO SOCIAL

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LCONCLUSIONES

VENTAJAS SOCIALES Y TERRITORIALES

→ POBLACIÓN LOCAL:

• POTENCIACIÓN DEL DESARROLLO LOCAL

• INTEGRACIÓN DE EMPRESAS Y PROFESIONALES LOCALES EN LA ACTUACIÓN

→ SOCIEDAD:

• AMPLIACIÓN DEL CONCEPTO DE PATRIMONIO CULTURAL

• PRESERVACIÓN DEL CONJUNTO DE SUS VALORES CULTURALES

→ TERRITORIO:

• RECONOCIMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES CRUZADAS

• POTENCIACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES DEL TERRITORIO