Presentacion Revision Alta Gerenecian SGSST

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Presentación revisión alta gerencia SGSST elaborado por Jose Julian Rueda

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Revisión SGSST por la DirecciónMayo 2016

Adquirir las competencias necesarias para entender los pasos que conlleva la verificación del desempeño del Sistema de Gestión de SST, así como la revisión del mismo por la dirección.

OBJETIVOOBJETIVO

CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS

CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS

2012

Ley 1562Sistema riesgos

laborales

2014

Decreto 1443 SG SST Riesgos Laborales

ASPECTOS LEGALES-ANTECEDENTESASPECTOS LEGALES-ANTECEDENTES

2015

Decreto 1072 Decreto Único

Reglamentario del sector trabajo

•Verificar es realizar el seguimiento y medición de los procesos respecto a la política de SST, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos, e informar de los resultados.•OHSAS 18001

CONCEPTO DE VERIFICACIÓNCONCEPTO DE VERIFICACIÓN

En este punto la Norma OHSAS 18001En este punto la Norma OHSAS 18001incluye cinco apartadosincluye cinco apartados

MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑODEL DESEMPEÑO

Se define desempeño de SST como los resultados medibles de la gestión que hace una organización de sus riesgos para la SST.

OHSAS 18001

Los resultados se pueden medir respecto a distintos parámetros:■ La política de SST.■ Los objetivos de SST.■ Otros requisitos de desempeño de la SST.

MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑODEL DESEMPEÑO

La organización debe:■ Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para hacer el seguimiento y medir de forma regular el desempeño de la SST.■ Establecer y mantener procedimientos para la calibración y el mantenimiento de los equipos que se pudiesen necesitar para el seguimiento y medición del desempeño.■ Conservar los registros de las actividades y los resultados de calibración y mantenimiento.

OHSAS 18001

MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑODEL DESEMPEÑO

Ejemplos Control estadístico de accidentes.■ Vigilancia de la salud.■ Inspecciones de aspectos generales como la limpieza, señalización, almacenamiento, etc.■ Inspecciones de elementos críticos como protecciones de equipos de trabajo.■ Observación de tareas peligrosas como aquellas para las que se definieron controlesoperacionales.

• Para evaluar el cumplimiento legal es necesario tener un claro conocimiento de todos los requisitos legales que toda empresa debe cumplir.

EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGALEVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

• La organización debe controlar e investigar los incidentes y otras no conformidades realeso potenciales, con el objetivo de evitar que vuelvan a ocurrir tales situaciones, mediante la investigación y tratamiento de las causas que las

produjeron a través de las acciones correctivas y acciones preventivas.

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTESINVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTESINVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVAY ACCIÓN PREVENTIVA

NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVAY ACCIÓN PREVENTIVA

NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVAY ACCIÓN PREVENTIVA

NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVAY ACCIÓN PREVENTIVA

CONTROL DE LOS REGISTROSCONTROL DE LOS REGISTROS

Se define registro como todo documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencias de las actividades desempeñadas.

CONTROL DE LOS REGISTROSCONTROL DE LOS REGISTROS

Requisitos

AUDITORÍA INTERNAAUDITORÍA INTERNA

Se define auditoría como el proceso sistemático, independiente y documentado para obtener “evidencias de la auditoría” y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los “criterios de auditoría”.

AUDITORÍA INTERNAAUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNAAUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNAAUDITORÍA INTERNA

Periodicidad de la AuditoríaPeriodicidad de la Auditoría■ La primera auditoría se tiene que realizar dentro de los doce meses siguientes al momento en que se disponga la planificación de la actividad preventiva.

■ La auditoría se repetirá cada cuatro años, cuyo plazo se reduce a dos años.

■ Deberá repetirse cuando lo requiera la autoridad laboral, a la vista de los datos de siniestralidad o de otras circunstancias que pongan de manifiesto la necesidad de revisar los resultados de la última auditoría.

■ Estos plazos se ampliarán en 2 años en los supuestos en que la modalidad de organización preventiva de la empresa haya sido acordada con la representación especializada de los trabajadores en la empresa.

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓNREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

■ La alta dirección debe revisar el funcionamiento del Sistema de Gestión de la SST para evaluar si está implementado por completo y sigue siendo adecuado para alcanzar la política y los objetivos de SST declarados por la organización.

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓNREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Al planificar la revisión se debe tener en cuenta, primordialmente:■ Temas a tratar.■ Asistentes.■ Responsabilidades de cada participante en lo que respecta a la revisión.■ Información que se debe aportar para la revisión.

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓNREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓNREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Requisitos OHSAS 18001 Asociados a la Revisión Requisitos OHSAS 18001 Asociados a la Revisión por la Direcciónpor la Dirección

Según el punto 4.6 de la Norma se establece que la alta dirección debe:■ Revisar el Sistema de Gestión de la SST de la organización, a intervalos planificados,para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas incluyendo:La evaluación de oportunidades de mejora.La necesidad de efectuar cambios en el Sistema de Gestión de la SST, incluyendo lapolítica y los objetivos.■ Conservar los registros de las revisiones por la dirección.

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓNREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Resultados de la RevisiónResultados de la Revisión

■ Deben ser coherentes con el compromiso de mejora continua de la organización.■ Deben incluir decisiones y acciones relacionadas con posibles cambios en:- El desempeño de la SST.- La política y los objetivos de SST.- Los recursos.- Otros elementos del Sistema de Gestión de la SST.■ Los resultados relevantes deben estar disponibles para su comunicación y consulta.

GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN