Presentacion Restructuración Usach

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    Estructura Orgnica

    Avance en el diseo

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    Ejes sobre los cuales disear

    1. Centrarse en las labores misionales

    2. Dar un soporte transversal adecuado.tanto en su proceso formativo, comoen los servicios anexos

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    Necesidad de generacin de polticas

    Se requieren coordinaciones concretas paracumplir con el modelo educativo

    Una poltica integral de Recursos Humanosque incorpore tanto a Acadmicos como aAdministrativos

    Una poltica que genere una eficienteadministracin de los recursos asignados abecas y ayudas estudiantiles

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    Factores a considerar

    Entorno

    DiseoEstructural Tecnologa

    Estrategia

    RRHH

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    Deben interactuar en un nuevo diseo

    Ob etivos

    Laboresmisionalescoordinadas

    Mejorar los

    servicios a losestudiantes

    Acreditacin yCalidad

    PEI

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    Esquema de labores universitarias

    GestinInstitucional

    Investigacin

    Vinculacincon elMedio

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    Docencia

    Vinculacin pre / post grados

    Mejora en los servicioscentrales vinculados a la

    academia

    Formacin integral apuntada almodelo educativo concibiendo

    al alumno integralmente

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    Vinculacin con el Medio

    Generacin de las polticasInstitucionales

    Soporte estructural a laslabores de extensin cultural,

    relaciones internacionales,comunicaciones estratgicas

    Vinculacin potente con elmundo productivo para la

    aplicacin del conocimiento

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    Gestin Institucional

    Encargado de la Calidad entodos sus niveles

    Desarrollo Institucional yEstratgico de los recursos

    disponibles

    Soporte administrativoeficiente y privilegiando laexcelencia en los servicios a

    los estudiantes

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    Modelo terico a la base

    Modelo de sistema viable

    Modelo de Staffor Beer,que contempla la

    existencia de unidadespro uc vas apun a as asegmentos especiales demercado, mientrasexisten unidades deinteligencia que sealanlas polticas y estudian elentorno.

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    Estructuras Matriciales

    Unidades de staffque prestan

    servicios a laseren es un a es

    productivas.

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    Cambios comprometidos

    Acreditacin

    Generar estructura parala Vinculacin con el

    medio

    PEI

    Mejorar los serviciosadministrativos y docentes a

    los alumnos (as) A untar a la inte ralidad en la Aunar las labores de

    Desarrollo Institucional

    Vinculacin de la

    docencia con lainvestigacin y elpostgrado

    formacin.

    Potenciar el Postgrado

    Generar polticas y estructuraspara la vinculacin con elmedio

    Gestionar el RRHH de maneraintegral

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    reas a estudiar

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    Docencia y formacin Integral

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    Investigacin e innovacin

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    Vinculacin con el Medio

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    Desarrollo Institucional

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    Ayudas Estudiantiles

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    PROPUESTA

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    Ventajas

    Es posible ganar sinergias sugeridaspor los pares evaluadores en 2008

    DCS DGE DEAI

    Desarrollo Institucional

    Necesidad de un pice organizacional

    fuera de contingencia diaria que piense

    la Universidad en trminos estratgicosy futuros

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    Desarrollo

    Institucional

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Se puede dar soporte para acreditacinen programas de pregrado y postgrado

    al roceso de acreditacin

    Acreditacin

    Institucional con nfasis en la calidad.

    Mejoran las coordinaciones

    Proyecto PEI

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    Acreditacin

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Entregar la funcin hoy inexistente de

    estudios de mercado.

    Estudios y Control de la Gestin

    Ir un paso ms adelante que laestandarizacin de informacin

    El control de gestin siendo hoy incipiente, es

    posible darle formalizacin yprofesionalizacin (Existe una unidad en la contralorainterna, pero con otro nfasis).

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    Estudios y Control de

    la Gestin

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Con la finalidad de lograr una fuerte

    alineacin de los procesos misionales

    Vicerrectoras

    un m n y n n garticulador entre el pregrado, el postgrado, lainvestigacin y los asuntos estudiantiles es

    posible concebir dos Vicerrectoras para lostemas acadmicos, manteniendo unaencargada de la gestin o servicios staff a lalabor misional

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    Vicerrectoras

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Como forma de dar un sustento en la

    Vinculacin con el Medio

    acciones de vinculacin con el medio,se crea una Direccin General para

    estos efectos. De esta forma se cumple un

    compromiso de acreditacin

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    Vinculacin con el

    Medio

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Es posible fortalecer el postgrado,

    Gestin del Postgrado

    pregrado

    Es una de las reas crticas de acuerdo

    a la acreditacin Fortalecimiento comprometido en el

    plan de gobierno y Proyecto PEI

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    Gestin del Postgrado

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Posibilidad de dar una mirada

    Recursos Humanos

    acadmico como administrativo

    Separar las funciones de desarrollo con

    las de mantencin

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    Recursos Humanos

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Posibilidad de mejorar la coordinacinentre la generacin de presupuestos

    con mirada estrat ica la e ecucin

    Coordinacin Presupuestaria

    del mismo en lo operativo

    Es posible dividir la planificacin de la

    ejecucin

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    Coordinacin

    Presupuestaria

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Posibilidad de vincular la docencia con

    Asuntos Estudiantiles

    culturales y deportivas

    Vincular la docencia con las

    problemticas propias de losestudiantes, la prevencin y cuidado dela salud

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    Asuntos Estudiantiles

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Es posible vincularla aun ms con lasacciones de innovacin y transferencia

    tecnol ica

    Investigacin

    Se le encomienda la coordinacin ycontrol de los centros de investigacin

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    Investigacin

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Oportunidad de dar un marcoregulatorio a los centros que dicte las

    olticas criterios ara su a ertura

    Centros de Investigacin

    mantencin y cierre

    El estudio de sus particularidades

    permitira derivarlos a facultades omantenerlos en gobierno central

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    Centros de

    Investigacin

    Ahora

    Propuesta

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    Ventajas

    Se entrega esta funcin a la VRAEAcomo encargado de las finanzas de la

    Universidad con la finalidad de velar or

    Fondo Solidario

    la correcta y eficiente asignacin derecursos

    La tarea desde la VRAEA sera la decontrolar recursos, no la asignacinpersona a persona

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    Fondo Solidario

    Ahora

    Propuesta

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    FIN