Presentación RED2

8/6/2019 Presentacin RED2

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sinc e 2009RED 2.0/ 12PLAN ESTRATGICO

www.red-aede/blog

www.youtube.com/redaedeTW: @RedAEDEFB: RedAEDE


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_SITUACIN ACTUAL_QUSOMOS Y QUQUEREMOS SER?_QUNECESITAN LASEMPRESAS?

_ESTRATEGIA 2.0/ 12_5 PAUTAS DE XITO_EJE 1. NUEVA OFERTA

DE SERVICIOS_EJE 2. CAMPAA DEIMAGEN CON EVENTO

EXPOSITIVOITINERANTE

_ndice


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19

101

1

1

1

1

62

42 marcas

Fac turac in 2010 = 370 mill. , Exporta c in 147 mill. , d iferenc ia : +8,7%/ 2009 Fac turac in 2009 = 380 mill. , Exporta c in 128 mill. , d irerenc ia : +9,9%/ 2008

_Situac in Ac tual: las empresas


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El DATO: El 50% de los soc ios exporta una med ia del 67%, el 25% exporta unamed ia del 25% y e l 25% resta nte un 10%. Med ia = 40%

Las empresas posic iona das internac iona lmente tienen necesidades

distintas.Nuevo escenario , nueva s tec nolog as = nuevos modelos de negoc io.Solas no pueden competir = es ac ertado c rear frmulas de c ooperac in.

Invierten e l 80%del presupuesto to ta l de promoc in solo en ferias, y son pobres = Fac turac in med ia: 9 millones .

_Situac in Ac tual: las empresas


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Las instituciones de a poyo quieren abarc arlo tod o. (Nosotros preferimostrabajar en cooperacin).

No responden a nuestras nec esidades por su rigidez, resistenc ia a l c ambio y

falta d e c rea tividad . Son lo que son! Las tec nologas de la informac in, las nuevas formas de c omunic ar y su

especializacin profesiona l hac e que las instituc iones ms trad ic iona lesteng an todas las de perder, frente a la ac c in direc ta y agrupada del

c olec tivo empresaria l.

_Situac in Ac tual: las instituc iones


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_Qu somos y qu queremos ser?

RED es hoy un generador de p royec tos de p romoc in potente, y a la vez

interlocutor de las AA.PP. pa ra la gestin de ayudas.

LO POSITIVO: la inic iativa surge por primera vez de las empresas;LO NEGATIVO: no se ha conseg uido superar del todo e l modelo d e asoc iac in tradic ional

RED debe seguir siend o una organizac in supra empresarial, que se c entreen los ob jetivos g loba les de las empresas: gestin, retencin y captacinde va lores extraord ina rios.

Para logra r d iferenc iac in como modelo asoc ia tivo, RED ser un lobbyempresarial o no ser , sin renunc ia r a los p rinc ip ios que marc an los esta tutos


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Aumenta r el % de exportacin. 2010 = +8,7% Posicionamiento = perc epc in de marc a. Nueva s herramienta s de comunicacin efectivas.

Innova r = Edicin de p rod uctos y mod elos de negoc io. Ac c eso rp ido y d irec to a los decisores y generadores de op inin. Apoyo financ iero de las AA.PP. (mientras dure!). Y una persona lidad sec toria l paraguas que oriente sus p rop ias estra teg ias,

O SEA,

_Qu necesitan las empresas?


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TENERUNA

IDENTIDADCOLECTIVA,

PROPIA

YDIFERENCIADA

ATRAERLA

DEMANDADE

LOS

PBLICOSOBJETIVOS


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Nueva estra teg ia de concentracin enfoc ada en la c rea c in de valor pa raconseguir posic ionamiento en b enefic io de las marc as.

EJE 1Push marketing

Creac in de unaNUEVA OFERTA DE

SERVICIOS:

Ac tividades p lanific adas deRR.PP.

Dirig idas a los pb lic os del

sistema del diseo

EJE 2Pull marketing

Creac in de unCAMPAA DE IMAGEN CONEVENTO EXPOSITIVO

ITINERANTEcomo princ ipal herramienta de

generac in deposicionamiento:

Dirig ido a l p resc rip tor pa ra

a traer su demanda

_Estrategia RED 2.0/ 12


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_Eje 1: Nueva oferta de servicios

REAS DE ESPECIALIZACIN

LOBBISMO :RR.PP. c on Instituc iones Pb lic as c on la fina lidad de influenc ia r su tomade dec isiones y conseguir ayudas

RELACIONES SECTORIALES:

RR.PP. c on asoc iac iones de empresarios, p rofesiona les d isea dores,

a rquitec tos e interioristas, entidades de p romoc in del d iseo y centrostec nolg ic os para genera r p royec tos de c ooperac inPatroc inio y mec enazgo c on entidades pb lic as o p rivadas c on intereses yva lores c omunes


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PROGRAMA DE IMAGEN Y POSICIONAMIENTO:

Ac tividades de implicacin c on p rensa (ej. Enc uentros c on AD, NEO2, etc . ylderes de op inin)Ac c iones de promocin c on Med ia partners (ej. Ad vertoria ls, c ampaadezeensc reen.c om, fiesta Elle Dec o en Madrid , etc .)Magazine perid ic o ed ic in&d iseoVideos online c om o c ontenido para el canal RED en internetEd ic in y o rganizac in de m isiones inversas de presc ripc in y p rensaAc c iones de imagen y contenido en eventos expositivos

_Eje 1: Nueva oferta de servic ios


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PROGRAMA DE MARKETING Y COMUNICACIN:

Dinamizac in de proyec tos de c ooperac in entre empresas

Foros profesiona les (Jorna das Red&Breakfast)Colaborac in e intercambio (ej. Arc hitonic , Dia rioDesign, etc .)Enc uentros profesionales para la generac in d e neg oc ios c on a rquitec tos,d isea dores e interiorista s (ej. Speed da ting BCD)

Materia les de prensa : dossiers, c omunic ados y fotogra faSa la de prensa online y ga lera de imgenesWeb b log

Promoc in d e:Workshops: talleres prcticos formativos ()Diagnstic os-Consultora estra tg ic a de c omunic ac in ()Diagnstic os-Consultora estra tg ic a de internac iona lizac in ()

_Eje 1: Nueva oferta de servicios


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_Eje 2. Campaa de imagen con Evento

Evento de p art ic ipac in c olec tiva c on una identidad c omn c omoargumento d e enlac e q ue d ifumine la frontera de la exposic in o feria

trad ic iona l y que se c onvierta en e l polo de a trac c in del d iseoespaol


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Tendr un enfoque internac iona l, ser itinerante y se p rioriza rnmerc ados y c iudades.

Alred ed or se c onc entra rn ac tividades de promocin dec ontenido (workshops, semina rios, etc .) Y comunicacin(campaa de d ifusin on line y off line, misiones inversas depresc rip to res y p rensa).

Esta r d irig ido a l pblic o profesiona l. Se estab lec er c omo norma una imagen/temtica d istinta c ada

tres aos.

Se c entra r en log ra r diferenciacin a c oste p timo.

_Eje 2. Evento nico itinerante


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Valores de identidad,

el d iscurso de RED


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DISEO ESPAOL


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DISEO

EDICIN INTERNACIONAL

ESPAOL


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Qu nos identifica ydiferencia?

Es el d iseo?


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Desc ontrol dela identidadde marc a en

base afirmantes deprestigio.

Un grandiseador

nec esita un

mediador desu a ltura.

M d l l b li d


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Modelo globalizado


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PRODUCTO

MARCA

PUBLICIDAD

Valores de mensaje

Valores de edic inLow costPremiumReedicinLimitada

CONSUMIDOR


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Tenemos valores de

competitividad comoEDITORESinternacionales?

Cules son?, Culeshay que trabajar?


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Es el d iseo s,pero tambin,

Criterio > Editor/ Comisario/ EscuelaManera de hacer las cosas > Ej. Haute Couture

Gestin de la Ca lidad > Ej. Louis VuittonCrea tividad > Genialidad/ Orig inalidad


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> Criterio LA RECETA

Quin es el c rea tivo?

Cu l es la c a lidad fina l?

Con qu tcnic as deproduccin?

A qu prec io final?

Cuan orig ina l vsestandarizado?

Qu deta lles aprec ia rn mis

clientes?


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> Calidad

>> Ma teria les>> Durab ilidad>> Sostenibilidad

>> Tests de Resultados


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> Manera de hacer las cosas

>> Produc c in respetuosa>> Orig ina lidad de los p roc esos

>> Artesana>> Uniqueness

C i id d


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> Creatividad

>> Labora torio>> Innovac in

>> Genia lidad


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EDICINCON VALORES DE

ORIGINALIDAD


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Story Telling


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N St t lli


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Nuevos Story tellingNoved ades en feriasDiseadores-autoresEstilismos c on p roduc toEcodiseo

>> Presta c iones>> Creatividad revoluc ionaria>> La inc idenc ia de nuestro

d iseo en el hb ita t

>> Deta lles de

edicin

>> Making of

>> Retos de desarrollo

C l d id R d li i t i l


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Canal de video Red online - internac ional


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Story Telling


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> Story Telling

Si somos exportadores,

c mo influye nuestro d iseo

en otros hbitats?

> Story Telling


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> Story Telling

> Story Telling


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> Story Telling

El d iseo en su hbitat


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El d iseo en su hbitat


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El d iseo espaol nmada

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