Presentación Política Nacional de Acción contra Minas Antipersonal 12/10/09
-
Upload
programa-presidencial-para-la-accion-integral-contra-minas-antipersonal -
Category
Real Estate
-
view
3.260 -
download
6
description
Transcript of Presentación Política Nacional de Acción contra Minas Antipersonal 12/10/09
POLÍTICA NACIONAL DE ACCIÓN INTEGRAL CONTRA MINAS ANTIPERSONAL EN
COLOMBIA:
2009-2019
ÍNDICEÍNDICE
Antecedentes
Marco estratégico y plan de acción 2009- 2019
Principios y lógica de intervención
02
03
04
Consideraciones presupuestales05
Proceso de concertación01
ÍNDICEÍNDICE
Antecedentes
Marco estratégico y plan de acción 2009- 2019
Principios y lógica de intervención
02
03
04
Consideraciones presupuestales05
Proceso de concertación01
Estructura del Documento de Política
Dimensiones del problema de MAP/AEI/MUSE en Colombia
Dimensiones del problema de MAP/AEI/MUSE en Colombia
Logros de la Acción Integral contra minas en Colombia (1997-2007)
Logros de la Acción Integral contra minas en Colombia (1997-2007)
Retos de la Acción Integral contra Minas en Colombia para una visión de largo plazo
Retos de la Acción Integral contra Minas en Colombia para una visión de largo plazo
MAP/AEI/MUSE, Desarrollo Humano y Derecho Internacional Público
MAP/AEI/MUSE, Desarrollo Humano y Derecho Internacional Público
Principios y marco estratégico para la Acción Integral contra Minas antipersonal en Colombia 2009-2019
Principios y marco estratégico para la Acción Integral contra Minas antipersonal en Colombia 2009-2019
Plan de Acción Integral 2009-2019 contra Minas antipersonal en Colombia
Plan de Acción Integral 2009-2019 contra Minas antipersonal en Colombia
Consideraciones presupuestales
Consideraciones presupuestales
Proceso de concertación
Fecha Escenario Actores Logos
Marzo 2008 Primera CINAMAP
VICE, PAICMA, MDN, PONAL, MEN, MIJ, CANCILLERÍA, CGFM, DNP, SENA, Alto
Comisionado para la Paz, FGN, Procuraduría,
Aprobación del Plan de Trabajo para la formulación de una Política de Largo Plazo
en Acción Integral contra Minas Antipersonal
Junio 2008Cinco mesas
temáticas técnicasPAICMA, DNP, MEN, MPS, MDN, SENA, DP, MIJ, MRE
Identificación de los problemas de política y establecimiento de
lineamientos generales de intervención en Desminado, adecuación AICMA, ERM, Proyección Internacional, rehabilitación
integral e inclusión socioeconómica
Julio-Septiembre
2008
Construcción Documento Política
PAICMAFormulación técnica de los referentes y
elementos para una política de largo plazo
Julio-Septiembre
2008
Trabajo técnico de estructuración de
marco lógicoPAICMA, DNP
Elaboración del plan de acción 200-2019 (Incluye productos, actividades, indicadores, metas, inversión)
Septiembre 2008
Socialización líneas estratégicas Sector
Privado
PAICMA, Gremios nacionales
Socialización de los principales gremios del Consejo Nacional Gremial
Septiembre-Octubre
2008
Socialización de la Política a nivel
regional
PAICMA, Comités Departamentales de AICMA
Socialización en Antioquia, Nariño, Valle y Cundinamarca
Junio – Octubre
2008
Socialización líneas estratégicas con
CooperaciónPAICMA, G24
Diálogo continuo entre el Grupo G24, bajo la presidencia de Japón, con respecto a las
apuestas de largo plazo en la AICMA en Colombia
Proceso de concertación
Fecha Escenario Actores Logos
Noviembre 2008
Comités Intersectoriales
Técnicos de AICMA (Atención a víctimas
y Prevención integral,
señalización, elaboración de
mapas y Desminado Humanitario)
PAICMA, MEN, DNP, DP, MDN, ICBF, Acción Social,
MIJ, MPS, Alto Comisionado para la Paz, Parques
Naturales, IGAC, PONAL, CGFM
Validación técnica de la Política en general y de los objetivos específicos,
productos, actividades, indicadores y metas en particular.
Noviembre 2008
Socialización con Comunidad AICMA
PAICMA, Agencias Sistema ONU, Operadores,
Organizaciones Sociales, ONG
Socialización de la política con la comunidad AICMA
Noviembre 2008
Segunda CINAMAP (Pre-Conpes)
SE ESPERA APROBAR LA POLÍTICA POR PARTE DE LA AUTORIDAD Y SURTIR LA DISCUSIÓN QUE REQUIERE EL PRECONPES
Diciembre 2008
CONPESSE ESPERA LA APROBACIÓN DE LA POLÍTICA DE LARGO PLAZO DE ACCIÓN INTEGRAL CONTRA MINAS ANTIPERSONAL POR PARTE DEL
CONSEJO DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL
2009Comités
Departamentales AICMA
SE ESPERA INICIAR PROCESO DE APROPIACIÓN Y ADAPTACIÓN DE LA POLÍTICA A LOS CONTEXTOS REGIONALES
2009 Comunidad AICMASE ESPERA ESTABLECER DIÁLOGO CONTINUO CON LA COMUNIDAD
AICMA PARA LA IMPLEMENTACIÓN, AJUSTE Y SEGUIMIENTO DE LA POLÍTICA
ÍNDICEÍNDICE
Antecedentes
Marco estratégico y plan de acción 2009- 2019
Principios y lógica de intervención
02
03
04
Consideraciones presupuestales05
Proceso de concertación01
Los municipios con mayor afectación son:
•Tame (Arauca)•Vista Hermosa (Meta)•San Vicente del Caguán (Caquetá)•San Carlos (Antioquia)•Montañita (Caquetá)
Estos municipios concentran el 13% de las víctimas
Sin embargo, el 40,4% de los municipios han reportado alguna víctima
61,8% DE LOS MUNICIPIOS DEL PAÍS REGISTRAN
ALGÚN GRADO DE CONTAMINACIÓN POR MAP-
MUSEFuente: IMSMA
Afectación regional
En Colombia se registran dos víctimas diarias por Minas Antipersonal y Municiones sin Explotar. El 24% muere como consecuencia del accidente.
Evolución número de víctimas
Entre enero de 1990 y octubre de 2008, 7.294 colombianos fueron víctimas de estos artefactos. Aunque en el primer semestre de 2008 se registra una disminución del
22,9% en el número de personas afectadas (comparado con el mismo periodo en 2007), la situación de afectación sigue siendo de gran magnitud
Fuente: IMSMA
De los países en vía de desarrollo que están afectados por minas antipersonal , Colombia registra mayor nivel de Desarrollo Humano.
Colombia ocupa el primer lugar en el mundo en cuanto al número de nuevas víctimas causadas por MAP y MUSE. Le siguen Camboya, Pakistán y Afganistán
Colombia frente al mundo
Fuente: PNUD-Land mine Report 2007. AGO (Angola); ERI (Eritrea); KHM (Cambodia); MOZ (Mozambique); PAK (Pakistán); VNM (Vietnam)
Objetivo y los estadios de la AICMA para el
Desarrollo
“Reducir el riesgo de las minas a niveles que permitan vivir en condiciones de seguridad y disfrutar de un desarrollo económico, social y sanitario exento de las limitaciones que impone la presencia [de estos artefactos], y satisfacer las necesidades de las víctimas”. Fuente: ONU-International Mine Action Standars IMAS
04.10
Fuente: Geneva International Center Humanitarian Demining
ÍNDICEÍNDICE
Antecedentes
Marco estratégico y plan de acción 2009- 2019
Principios y lógica de intervención
02
03
04
Consideraciones presupuestales05
Proceso de concertación01
Retos de la AICMA en Colombia
Insuficiente capacidad institucional para contener la contaminación del territorio
Insuficiente capacidad institucional para contener la contaminación del territorio
La ERM es insuficiente para minimizar la ocurrencia de nuevas víctimas
La ERM es insuficiente para minimizar la ocurrencia de nuevas víctimas
Hay dificultades en el proceso de rehabilitación integral e inclusión socioeconómica de las víctimas
Hay dificultades en el proceso de rehabilitación integral e inclusión socioeconómica de las víctimas
Débil coordinación interinstitucional e interagencial de cara a dar respuesta, de forma oportuna, sostenible
Débil coordinación interinstitucional e interagencial de cara a dar respuesta, de forma oportuna, sostenible
VISIÓN ESTRATEGICA
PND 2006-2010Documento de Política
2019
MARCO NORMATIVO
CONVENCIÓN DE OTTAWA 1997 y CCW (II)
LEY 759 DE 2002
DECRETO 2150
INSTITUCIONAL
COMUNIDAD AICMA
COMISION INTERSECTORIAL
VICEPRESIDENCIA-PAICMA
VISIÓN ESTRATEGICA
PND 2006-2010Documento de Política
2019
MARCO NORMATIVO
CONVENCIÓN DE OTTAWA 1997 y CCW (II)
LEY 759 DE 2002
DECRETO 2150
INSTITUCIONAL
COMUNIDAD AICMA
COMISION INTERSECTORIAL
VICEPRESIDENCIA-PAICMA
Destrucción continuada del capital físico, humano, social y ambiental de las
comunidades afectadas por
MAP, MUSE o AEI en el corto, mediano y largo
plazos.
Problemática central de la AICMA en Colombia
VISIÓN ESTRATEGICA
PND 2006-2010Documento de Política
2019
MARCO NORMATIVO
CONVENCIÓN DE OTTAWA 1997 y CCW (II)
LEY 759 DE 2002
DECRETO 2150
INSTITUCIONAL
COMUNIDAD AICMA
COMISION INTERSECTORIAL
VICEPRESIDENCIA-PAICMA
Las comunidades disfrutan de condiciones de
seguridad y están
exentas de las limitaciones
que impone al desarrollo la presencia o
sospecha de presencia de minas antipersonal.
Las víctimas ejercen
plenamente sus derechos.
Propósito de la AICMA en Colombia 2009-2019
La AICMA en Colombia y sus objetivos de largo
plazo
La contaminación del territorio y la afectación sobre comunidades son contenidas
La contaminación del territorio y la afectación sobre comunidades son contenidas
Las comunidades están en capacidad de gestionar el riesgo derivado de las minas
Las comunidades están en capacidad de gestionar el riesgo derivado de las minas
Los sobrevivientes surten exitosamente el proceso de rehabilitación e inclusión socioeconómica
Los sobrevivientes surten exitosamente el proceso de rehabilitación e inclusión socioeconómica
La acción coordinada de los actores de la AICMA garantiza intervenciones oportunas y sostenibles
La acción coordinada de los actores de la AICMA garantiza intervenciones oportunas y sostenibles
VISIÓN ESTRATEGICA
PND 2006-2010Documento de Política
2019
MARCO NORMATIVO
CONVENCIÓN DE OTTAWA 1997 y CCW (II)
LEY 759 DE 2002
DECRETO 2150
INSTITUCIONAL
COMUNIDAD AICMA
COMISION INTERSECTORIAL
VICEPRESIDENCIA-PAICMA
ÍNDICEÍNDICE
Antecedentes
Marco estratégico y plan de acción 2009- 2019
Principios y lógica de intervención
02
03
04
Consideraciones presupuestales05
Proceso de concertación01
Principios de la AICMA en Colombia
Enfoque diferencial de derechos
Enfoque diferencial de derechos
Cumplimiento de los compromisos contraídos en la Convención de Ottawa
Cumplimiento de los compromisos contraídos en la Convención de Ottawa
Flexibilidad de cara al carácter dinámico de la problemática
Flexibilidad de cara al carácter dinámico de la problemática
Complementariedad con la estrategia de reconciliación
Complementariedad con la estrategia de reconciliación
VISIÓN ESTRATEGICA
PND 2006-2010Documento de Política
2019
MARCO NORMATIVO
CONVENCIÓN DE OTTAWA 1997 y CCW (II)
LEY 759 DE 2002
DECRETO 2150
INSTITUCIONAL
COMUNIDAD AICMA
COMISION INTERSECTORIAL
VICEPRESIDENCIA-PAICMA
Lógica de intervención (I)
COORDINACIÓN
CAPACIDADESDESPLIEGUE
Lógica de intervención (II)
COORDINACIÓN
CAPACIDADESDESPLIEGUE
Prioridades Criterios de Eficiencia
Opciones de complementariedad Comunidad AICMA
Consolidación de modelos D.H - E.R.M – A.V
Oferta de servicios de AICMA
Apropiación de capacidades en actores
Desarrollo de modelos regionales
Intervención a necesidades de comunidades
Monitoreo y evaluación
Lógica de intervención (III)
COORDINACIÓN
CAPACIDADESDESPLIEGUE
Prioridades Criterios de Eficiencia
Opciones de complementariedad Comunidad AICMA
Consolidación de modelos D.H - E.R.M – A.V
Oferta de servicios de AICMA
Apropiación de capacidades en actores
Desarrollo de modelos regionales
Intervención a necesidades de comunidades
Monitoreo y evaluación
Círculo virtuoso de la AICMA
Prioridades Criterios de Eficiencia
Opciones de complementariedad Comunidad AICMA
Consolidación de modelos D.H - E.R.M – A.V
Oferta de servicios de AICMA
Apropiación de capacidades en actores
Desarrollo de modelos regionales
Intervención a necesidades de comunidades
Monitoreo y evaluación
ÍNDICEÍNDICE
Antecedentes
Marco estratégico y plan de acción 2009- 2019
Principios y lógica de intervención
02
03
04
Consideraciones presupuestales05
Proceso de concertación01
Inversión en la AICMA 2009-2019*
Cálculos: PAICMA
La inversión de $795.280 millones de pesos permite:
1. Atender al 100% de las víctimas.2. Realizar estrategias de ERM y Gestión Territorial en todos los
municipios que han presentado al menos un evento por minas 3. Restituir el 100% de las tierras en las que se ha identificado
sospecha de existencia de minas antipersonal. *Cifras en Millones de pesos de 2008
Inversión por entidades*
Fuente: PAICMA
* Cifras en Millones de Pesos de 2008
Presupuesto PAICMA*
Fuente: PAICMA
*Cifras en Millones de Pesos de 2008
Supuesto: Crecimiento real anual 6% del MGMP 2013 – 2019
www.accioncontraminas.gov.co