Presentación perú

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Contenido 1.  Qué  es  el  Club  2.  Contexto  y  oportunidad  3.  Propuesta  de  asociación  

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Historia  

2003 – Nace Club de Innovación mediante una asociación entre INNSPIRAL y Universidad Adolfo Ibáñez

Hace 8 años las grandes empresas buscaban innovar, pero no sabían cómo hacerlo en el día a día. Para responder a esta necesidad se crea Club de Innovación, compartiendo en sesiones mensuales las mejores prácticas desarrolladas a través de la experiencia

“Tener acceso a estas redes de contacto para abordar problemas y detectar oportunidades es sin duda el principal valor del Club”. Cristian Meyer, Gerente de Desarrollo de Productos Agrosuper.

4 miembros fundadores

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Alfonso Gómez

Decano, Escuela de Negocios

de la U. Adolfo Ibáñez

Ramón Molina C.

Director Ejecutivo Escuela de

Negocios de la U. Adolfo Ibáñez

Alberto Montanari M.

Director Invertec

Iván Vera M.

Director de INNSPIRAL S.P.A.

Mario Montanari M.

Director Invertec

Nuestro Directorio

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Holding  INNSPIRAL  

Fundada  en  1989  bajo  la  marca  IGT  S.A.    

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Diseñamos el mensaje (marca) y ejecutamos estrategias de posicionamiento digital y viralización mapeando cada una de las siguientes interacciones: METODOLOGÍA 1. Se fija el objetivo. 2. Se diseña el mensaje 3. Se caracterizan los nodos masivos objetivo 4. Se identifican los Nodos Multiplicadores 5. Se difunde el virus. 6. Se retroalimenta el mensaje y se estimula a los Nodos.

INNVIRAL  

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The FoodLinks es la solución que asegura la concreción exitosa y sustentable de negocios entre las empresas de Chile y China,

porque es un modelo que articula las capacidades exportadoras y de producción alimentaria locales con las necesidades del mercado chino, enfocándose en la construcción de relaciones comerciales de largo

aliento con resultados de corto y mediano plazo

THE  FOODLINKS  

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Avances y Nuevos Productos

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Más de 30 socios pertenecientes al Club de Innovación.

50% de ellos son empresas internacionalizadas.

10 sesiones del Innovation Meeting con expositores como BancoEstado Microempresas, Gasco, Cam, Conafe, Xerox, Minera Los Pelambres

Se realiza el primer CEOMeeting del Club con Rowan Gibson como expositor.

2009

2010

2011

Llegamos a ser más de 40 socios pertenecientes al Club de Innovación.

70% de ellas son empresas internacionalizadas

Nace el nuevo producto del Club INNPRACTICE WORK-SHOP, esta primera versión está dedicada al emprendimiento en y alrededor de las empresas.

Nacen los formatos CEOMeeting y Work & Talk.

Se realiza la primera sesión INNTERCONNECTING del Club de Innovación.

9 sesiones Innovation Meeting, 3 CEOMeeting, 3 Work & Talk con expositors como Movistar, Entel, ACHS, Synapsis, Clarke Modet & Cº, Copec, BYD Indumotora, Digevo, entre otros.

Queremos ser más de 60 socios en el Club de Innovación

80% de ellas empresas internacionalizadas

8 Innovation Meeting, 4 CEOMeeting, 4 Work&Talk con expositores como Ultramar, Walmart SS FF, Mutual de Seguridad, Frutos del Maipo, HunterDouglas, ACHS, Servipag, Movistar, Sodimac, Agrosuper y BancoEstado Microempresas.

3 versiones más del INNPRACTICE WORKSHOP abordando temáticas relevantes para la innovación en las empresas como el Design Thinking, la Viralización y laCocreación de Negocios.

Nace el formato INNTER-CONNECTING del Club de Innovación con foco en fortificar los lazos de confianza entre las empresas socias.

HITOS  DEL  CLUB  

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PRESENCIA  

Club de Innovación en los MediosEl año 2010 marca el inicio del crecimiento radical del Club de Innovación, convirtiéndolo en un ente de gran importancia para la innovación, no sólo a nivel empresarial, sino que a nivel país. Es así como se realizan las primeras apariciones en medios escritos, audiovisuales y redes sociales.Apariciones en medios escritos y audiovisuales: Diario Estrategia, Diario Financiero, Revista City, Revista Capital, Diario La Nación, Terra.com, entre otros.

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44  MIEMBROS  ACTUALMENTE  EN  CHILE  

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Experiencia  de  miembros  

Jorge Montt Gerente General

Gasco GLP Mail: [email protected]

Soledad Ovando Gerente General

BancoEstado Microempresas Mail: [email protected]

Julio Ramírez Gerente General

Ultramar agencia – Grupo Ultramar Mail: [email protected]

Mateo Burgos Gerente de producción

Hunter Douglas Mail: [email protected]

Soledad Zenteno Jefe de área tecnología, energía y

eficiencia Endesa – Grupo Enersis

Mail: [email protected]

Gonzalo Robert Gerente de innovación y Desarrollo

Frutos del Maipo Mail: [email protected]

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UNA  PROPUESTA  DE  VALOR  SÓLIDA  Y  PROBADA  

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Aprender  no  es  más  que  recolectar    ¨Ensayos  y  Errores¨  

Nuestra  moXvación  

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 La  colaboración  como  herramienta  

¿Cómo hacemos que innovar sea una habilidad EXTRAORDINARIA?

Hacerlo solo t iene costos muy elevados

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Nuestra  propuesta  de  valor  

Aprender a Innovar Mejor y Más Rápido

Colaborando, utilizando el aprendizaje y la reflexión colectiva de todos los socios

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ACTIVIDADES  POTENTES  Y  GRAN  PRESTIGIO  A  NIVEL  PAÍS  

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Cómo  lo  hacemos  CEOMee&ng:  Networking  y  CoCreación  

de  negocios.  Visión  estratégica  en  innovación  (exclusivo  para  Gerentes  Generales)  

CEOMeeting Copec Ago. 2010

Innova&on  Mee&ng:  ComparXr  experiencias  en  torno  a  un  caso  de  innovación  y  detectar  oportunidades  de  negocios  

Innovation Meeting Movistar Jul. 2010

Work  &  Talk:  Profundizar  en  metodología  y  experiencia  de  innovación  a  través  de  

workshops  especializados  Taller de Emprendimiento Abr. 2010

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Nuestra  agenda  2011  en  Chile  

Marzo  

Abril  

Mayo  

Junio  

Julio  

Agosto  

SepXembre  

Octubre  

Noviembre  

Diciembre  

Enero  

Ultramar:    de  0  a  100  en  un  año  

InnovaXon  MeeXngs   CEOMeeXng   Work  &  Talk  

Juego  El  Plan  con  Momento  0.  17  

HunterDouglas:  Más  allá  de  la  innovación  sistemáXca    

Frutos  del  Maipo:    Cocreación  y  protoXpeo    

ACHS  y  Mutual:    Competencia  y  cocreación  

Focos  2012  del  Club  de  Innovación  

Agrosuper  

BancoEstado  Microempresas  

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IncenXvos  para  intraemprendedores  

Educación  2020  23  

ProblemáXcas  para  Innovar  

Walmart  SSFF:    Innovación  Decremental    

Mutual  de  Seguridad:  Innovando  con  los  clientes  

Movistar  Estrategia  de  Innovación  para  Latam  

Marcial  Losada:  Metalearning  innovación  en  equipos  de  alto  desempeño  

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Algunas  oportunidades  generadas  al  interior  del  Club  

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Club  de  Innovación  en  los  medios  

Links - Entrevista a Gerente General Club de Innovación en CNN Chile - Caso de Innovation Meeting – Minera Los Pelambres - Ejemplo: Sesión Work & Talk