Presentacion pasantias final ingenie

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ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LAS MAQUINAS HERRAMIENTAS DE LA EMPRESA PROCESADORA DE PIELES LA VICTORIA, C.A. (Informe de pasantías presentado como requisito parcial para optar al Titulo de Ingeniero Industrial) Autor: Jairo Segura Tutora Académico: Ing. Jorge Galaviz. Tutor Industrial: ing. Deisy Alfonso San Cristóbal, Febrero de 2015

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ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LAS MAQUINAS HERRAMIENTAS DE LA EMPRESA PROCESADORA DE PIELES

LA VICTORIA, C.A.

(Informe de pasantías presentado como requisito parcial para optar al Titulo de Ingeniero Industrial)

Autor: Jairo SeguraTutora Académico: Ing. Jorge Galaviz.

Tutor Industrial: ing. Deisy Alfonso

San Cristóbal, Febrero de 2015

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RESUMEN

Durante el proceso de pasantías la empresa solicito Elaborar un

Plan de Mantenimiento Preventivo para las Maquinas Herramientas,

que se enfocara de acuerdo a las necesidades de la empresa, para

lo cual fue importante el uso de diferentes recursos investigativos

como lo son la observación directa, entrevistas personalizadas al

personal encargado de las maquinas herramientas de la empresa,

investigación en fuentes electrónicas y material de apoyo existente;

también se utiliza papel y lápiz para recaudar información y se usó

la computadora para la redacción

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INTRODUCCION

Las pasantías fueron realizadas en la empresa PROCESADORA DE

PIELES LA VICTORIA C.A., una reconocida empresa del sector de

Rubio Estado Táchira, la cual se encarga de la transformación de pieles

gracias a diferentes procesos que son realizados en el área de

producción; estos tienen como finalidad producir pieles con diferentes

acabados y colores. El informe de pasantías se realizó con la finalidad

de demostrar todos los conocimientos adquiridos durante el proceso de

aprendizaje y ejecutados por el pasante durante el lapso de las

pasantías desde el 10/11/2014 hasta 30/01/2015.

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RESEÑA HISTORICA

Capitulo

I

Procesadora de Pieles la Victoria se encuentra ubicada en la

prolongación avenida 4ta con calle 10 Victoria parte baja de la Ciudad

de Rubio del Estado Táchira, hoy en día posee una extensión de

tierra de 4100 mts2 y cuenta con dos galpones, en donde

anteriormente funcionaba la tenería de Mayo con un capital social de

30.000.000bs, y bajo la administración de Aurelio Higuera la cual fue

fundada el 17 de octubre de 1994, donde desempeño su labor hasta

el 22 de diciembre de 1999, cuando fue adquirida por la firma

Procesadora de Pieles la Victoria C.A, y fue suscrita el 22 de febrero

del 2001 con un capital social de 24 millones de bolívares (

24.000.000bs), dividido en 1000 acciones nominadas no convertibles,

bajo la administración de María Tinjaca.

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MISION

VISION

Procesadora de pieles la victoria C.A, PROPIELVICA, pretende

convertirse en la mejor empresa de curtición de pieles del occidente del

país, implementando la más moderna y alta tecnología del mercado; así

como el asesoramiento técnico para la curtición de pieles, las cuales se

van a caracterizar por ser de la mejor calidad a nivel nacional.

La misión de Procesadora de Pieles la Victoria C.A, PROPIELVICA, es

satisfacer los requerimientos y exigencias del cliente , brindando un

mejor producto en la rama de curtición de pieles; el cual va ser de

excelente calidad y con un precio justo a nivel del mercado actual.

Capitulo

I

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ORGANIGRAMAS

Capitulo

I

GERENCIA

MANTENIMIENTO PRODUCCION ADMINISTRACION

Organigrama General

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ORGANIGRAMAS

Capitulo

I

Organigrama Estructural

Gerente

Jefe de Mantenimiento

Jefe de Produccion

Personal Obrero

Jefe de Administracion

Asistente

Secretaria

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Primera Semana (10/11/2014 al 14/11/2014): en esta fecha de

inicio fue solicitada la realización de un inventario físico de

químicos de la Procesadora de Pieles la Victoria, revisando uno

a uno los químicos existentes dentro de la empresa para ese

momento, y posteriormente se actualiza el inventario

descartando los productos que estaban agotados y tomando en

cuenta solo los que se encontraban físicamente.

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Segunda Semana (17/11/2014 al 21/11/2014): se dio inicio

al Plan de mantenimiento Preventivo para la Empresa

Procesadora mediante el planteamiento del problema y la

redacción de los objetivos tanto general como específicos.

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EL PROBLEMA

EFECTOS

Capitulo

II

-Falta de un plan de

mantenimiento preventivo

para las maquinas de

procesadora de pieles la

victoria C.A.

-fallas inesperadas por falta de mantenimiento

preventivo.

-perdida de tiempo al presentarse paradas

inesperadas por fallas.

- Se reduce la productividad.

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Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para las

Maquinas Herramientas de la Empresa Procesadora de Pieles

la Victoria C.A Ubicada en Rubio Estado Táchira

OBJETIVO GENERAL

2. Establecer la

codificación de

objetos de

mantenimiento

1. Realizar el

inventario de

equipos.

3. Registrar los

objetos de

mantenimiento

4. Indicar las

instrucciones

técnicas de

mantenimiento

Objetivos específicos

5. Describir el

procedimiento de

ejecución

6. Establecer la

programación de

mantenimiento.

Capitulo

II

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Tercera Semana (24/11/2014 al 28/11/2014): Se continuó con el

plan de mantenimiento llevando a cabo unas bases teóricas que

enriquecerán la investigación, se realizó el sistema de

información de mantenimiento donde una serie de conceptos

explican cómo se realizan y que debe contener cada una de las

planillas que son necesarias para el plan de mantenimiento, y

además se agregaron otros conceptos como nivel de la

investigación, tipo de investigación, técnicas e instrumentos de

recolección de datos , presentación y análisis de datos.

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Cuarta Semana (01/12/2014 al 05/12/2014): Se elaboraron

las planillas M-01 de inventario la M-02 codificación y M-03

registro; y posteriormente mediante la observación directa de

las máquinas, con lápiz y cuaderno en mano se tomaron

todos los datos que se pudieron acerca de cada máquina

para lograr el llenado de cada planilla, ya que la empresa no

posee manuales de las maquinas; la información faltante fue

recabada gracias a la entrevista al jefe de planta y a los

encargados de manipular algunas de ellas.

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

FORMATO M-01

INVENTARIO DE EQUIPOS

RENGLON

CANTIDAD

DESCRIPCION

CARACTERISTICAS

PRODUCCION

01 BOMBO 01 Marca: SIN MARCA Voltaje: 220vts Capacidad de producción: 100 pieles Rango velocidades: 2 velocidades / 1700rpm

Elaborado por: TSU. Jairo Segura

Aprobado por:

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Quinta Semana (08/12/2014 al (13/12/2014): se continuo

realizando un índice de instrucciones técnicas para diferenciar

las rutinarias de las programadas, y se elaboraron y llenaron las

planillas M-04 que contiene: el tipo de mantenimiento (mecánico,

eléctrico, o refrigeración, numero (IT) , las instrucciones que se

van a realizar, el personal que la realiza, la frecuencia y tiempo.

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Sexta Semana (12/01/2015 al 16/01/2015): Se

empezó a realizar el formato M-05 que es la planilla

de procedimiento de ejecución de instrucciones

técnicas donde se describe mejor cada paso y se

dice que herramientas e instrumentos se usan para

llevarlo a cabo.

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Séptima Semana (19/01/2015 al 23/01/2015): se espesó con los

equilibrios externo e interno con el fin de calcular las semanas base

de cada uno de los objetos a ser llevados a mantenimiento y que

todo este “equilibrado”. El equilibrio externo se calcula para dar las

semanas base de cada grupo; es decir la semana en la que arrancan

las instrucciones de mantenimiento de ese grupo, y el equilibrio

interno que es la semana base en que arrancan las instrucciones

técnicas de un equipo en específico. Posteriormente se realiza la M-

06 que es la de programación del mantenimiento.

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Actividades

realizadas

Capitulo

II

Octava semana (26/01/2015al 30/01/2015): en esta última

semana se realizaron las revisiones pertinentes del trabajo de

investigación con la Ingeniero Deisy Alfonso que es la persona

que solicita el plan de mantenimiento preventivo para la empresa,

corrigiendo los errores que pudiesen existir para luego realizar la

entrega final del trabajo, que se denomina Plan de Mantenimiento

Preventivo para las Maquinas Herramientas de la Empresa

Procesadora de Pieles la Victoria C.A.

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METODOLOGIA

UTILIZADA

Capitulo

II

Se lleva a cabo gracias a una investigación de campo descriptiva ya

que toda la información fue recabada directamente del área de

estudio que fue producción; donde se utilizó lápiz y papel para tomar

apuntes de toda la información relevante para dar solución a la

problemática planteada. Dicha información fue recabada gracias a

entrevistas al personal que trabaja dentro del área de producción y

con la ayuda también por parte del jefe de planta como del ingeniero

de la misma los cuales suministraron la información más valiosa que

sirvió de plataforma para la culminación del proyecto

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RESULTADOS

Capitulo

III

Los resultados obtenidos del estudiante de Ingeniería Industrial del Instituto

Universitario Politécnico “Santiago Mariño” durante el periodo de Pasantías en

la empresa Procesadora de Pieles la Victoria C.A., fueron los siguientes:

- Se realiza el Plan de Mantenimiento Preventivo de la Procesadora de Pieles

la Victoria C.A, previsto por la empresa y se realizaron las conclusiones y

recomendaciones necesarias.

- Se terminó el plan de mantenimiento, solicitado por la Procesadora de Pieles

logrando adquirir los conocimientos necesarios y esperados por el pasante y

cumplir con lo estipulado por la empresa.

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CONOCIMIENTOS

ADQUIRIDOS

Capitulo

III

-Manejo de Microsoft Word.

-Manejo de Excel.

-Conocimientos del proceso de producción de Pieles.

-Conocimiento de manejo de químicos para el proceso de producción de

pieles.

-Conocimiento de funcionamiento de bombos, descarnadoras, lijadoras,

desempolvadora, prensa hidráulica, plancha hidráulica, máquina para

ablandado de pieles, máquina de dividido de pieles, medidoras de

pieles, hornos, caldera, entre otras.

-Conocimiento de realización de inventario físico.

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DIFICULTADES

ENCONTRADAS

Capitulo

III

- No se encontraron manuales de las maquinas herramientas

- Se tuvo que refrescar el conocimiento de Microsoft Excel ya que no se

maneja constantemente.

- Recolectar toda la información de las maquinas preguntando al

personal todo lo pertinente que se necesitaba para elaborar el plan.

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CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES

Capitulo

IV

Las actividades que fueron desarrolladas, y todo lo referente al proceso

de aprendizaje durante las pasantías, se culminaron positivamente,

enfatizando que tanto estudiante como compañía recibieron un aporte y a

su vez se cumplió con la meta que establece la Universidad de realizar un

proceso de pasantías empresariales en las cuales se demuestra todo lo

que se aprende durante una carrera universitaria.

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RECOMENDACIONES

PARA EL

PROGRAMA DE

PASANTIAS

PARA LA

EMPRESA

PARA OTROS

PASANTES

Capitulo

II

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¡ Gracias por su atención !