Presentación Municipalidad de Osa

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Proyecto para Apoyar el Manejo Sostenible y Conservación de la Biodiversidad de los Manglares en el Canal de GBAGA en Benin y el

Golfo Dulce en ACOSA Costa Rica (06-P07)“MANGLE-BENIN”

PRESENTACION DE RESULTADOS PRELIMINARESA LOS HONORABLES CONCEJOS MUNICIPALES DE OSA Y GOLFITO

Bernardo Aguilar

Director Ejecutivo

Fundación Neotrópica

4/8/10

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25 años por el desarrollo sostenible

¿Quiénes somos?

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¿Quiénes somos?

Somos una Organización No Gubernamental privada y sin fines de lucro, dedicada desde 1985 a la búsqueda de un equilibrio entre el bienestar del ser humano y la conservación

de la naturaleza.

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Nuestra misión

Promover el uso inteligente y equitativo de los recursos naturales a través de iniciativas innovadoras que promuevan el desarrollo humano

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El desarrollo sostenible

Promovido mediante un proceso de desarrollo de democracia ecológica que integre los esfuerzos comunales con los esfuerzos de conservación y desarrollo a diversas escalas en un mosaico socio-ambiental-cultural en el que se hagan explícitos y se resuelvan los conflictos socio-ambientales

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Desarrollo Endógeno

c3 C 2

C 1

Trabajo, Servicios y

Aspectos Ambientales

comunidad

conservaciónmanejo

sostenible

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¿Cómo nos financiamos?

Nuestros ingresos provienen de cuatro fuentes:

1) Proyectos con financiamiento nacional e internacional

2) Consultorías

3) Estaciones de campo

4) Programa corporativo (afiliaciones) “Amigos de la Naturaleza”

5) Editorial Heliconia

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Unidades Generadoras

EVRAC y Estaciones de Campo:

CEEC- Álvaro WilleTrejos, El Campo de Agua Buena de Osa

Estación Richard y PearlCrowther, Atirro de Turrialba

Estación Sundt, Coyolitode Manzanillo

Educación, recreación, voluntariado y comunidad

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Proyectos Representativos en la Regiónde Osa

1988-1996 "Programa para la restauración del Bosque en Osa" –BOSCOSA (enfoque comunitario del uso sostenible de los recursos naturales en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas).

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Proyecto de La Comunidad de La Gamba, Golfito 1998-2005

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Fase 1Objetivo:

• “Fortalecer la capacidadautogestionaria de la comunidad, mediante la ejecución de actividades productivas quefomenten el desarrollo sostenible

Enfoques:

• Ecoturismo

• Educación Ambiental

• Infraestructura Comunal

• Autogestión Comunitaria

• Mejoramiento de Sistemas Productivos

Actividades:

* Ordenamiento y restauración de fincas;

* Ganadería sostenible;

* Organización Comunal;

* Educación general y ambiental;

* Mejoramiento de infraestructura;

* Fondo de Crédito Comunal;

* Capacitación para Manejar el Fondo;

* Senderos Interpretativos;

* Zoocriaderos;

* Inventario de riqueza turística;

* Diversificacíón Sistemas Productivos;

* Huertos caseros y biodigestores;

* Apoyo a grupo de mujeres de plantas medicinales;

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Fase 2Objetivo:

• “Consolidar el proceso de auto desarrollo en la comunidad de la Gamba a partir de la participación organizada de lasy los habitantes, el mejoramiento de lasactividades productivas y microempresariales”

Enfoques:

• Microempresa Comunal

• Autogestión Comunitaria

• Producción Sostenible

Actividades (ejemplos):

* Auto diagnóstico de oferta y demanda;

* Análisis de Potencialidades;

* Planes de Negocios;

* Capacitación en Gestión Empresarial;

* Capacitación para nuevas iniciativas empresariales;

* Mas apoyo infraestructural: casa del maestro, puesto de seguridad comunitaria, acueducto, carretera, etc.

* Becas a estudiantes;

* Formación de promotores;

* Relación de organización Comunal (ASOPROBI) con instituciones públicas;

* Nuevas organizaciones y participantes;

* Planificación estratégica comunal;

* Integración del tema ambiental en las actividades productiva;

* Fortalecimiento de la identidad comunal;

* Promoción de mayor participación femenina;

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Aciertos y Desaciertos:

Creación y el fortalecimiento de los comités como estructura de autogestión y participación comunal;

Introducción del actividades económicas alternativas con un contenido ambiental;

Apertura a la participación comunal de sectores no tradicionales;

Reducción de tensiones entre la comunidad y los que aprovechan el ambiente con mayor inmediatez;

Potenciamiento empresarial y reconocimiento de ventajas comparativas locales;

Dependencia del liderazgo histórico;

Dependencia del proyecto;

Falta de evaluación integral: Social, económico y ambiental;

Concentración en la resolución de conflictos;

Faltó mejor justificación y validación económico-ambiental;

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Principales Logros

12 jóvenes, hombres y mujeres llegaron hasta el final del proceso, ellosestán desarrollando capacidades y habilidades de liderazgo y haciendoesfuerzos para consolidar sus iniciativas empresariales.La creación de la Asociación de Emprendedores para el DesarrolloResponsable (ASEDER)Los y las participantes manifiestan que se sienten totalmente satisfechoscon su participación en este proceso. Reconocen que el proyecto les brindólas herramientas para la transformación de una idea en un negocio, lesayudó a crecer como personas y a formarse para la vida, su autoestima hacrecido y se sienten mejores seres humanos.

Líderes Juveniles Empresariales 2002-2004

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Líderes Juveniles Empresariales

Danta Corcovado Lodge Finca Köbo

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Principales Logros

Se protegen aproximadamente 2.200 hectáreas de bosque en 17 fincas

beneficiarias del proyecto.

Se implementaron sistemas agroforestales en 5 fincas.

Se implementaron sistemas silvopastoriles (cercas vivas) en 5 fincas.

Se implementaron bancos forrajeros con cultivos de caña de azúcar,

cratylia, y de pasto de corta Mombaza en 3 fincas.

Se instalaron 5 biodigestores.

Se cuenta con cuencas orgánicas en 5 escuelas.

Se cuenta con viveros forestales en 3 escuelas

Corredor Biológico de Osa Fincas Integrales 2003-2006

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Corredor Biológico de Osa

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Proyectos Actuales

Ejemplos

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Aplicación de las lecciones: Empoderamiento local de guias naturalistas en la peninsula de osa

Proyecto de

Empoderamiento

Comunal en

Ecoturismo, 2009

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Propósito

Empoderamientocomo

empresarios y buenos relatores

de su historia

Reducirmigración

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Talleres RECSA 2009

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Proyecto ECOTICOS2009-2010 Surge para buscar soluciones viables a los conflictos

ambientales que pueden afectar hoy día al Humedal Térraba-Sierpe;

Proyecto Colaborativo entre UVM/Instituto Gund de Economía Ecológica, UCI/ELAP, Fundación Neotrópica, Earth Economics, CIMAR-UCR, Florida Institute of Technology,CENAT-PRIAS;

Financiado por la Fundación Blue Moon

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El Proyecto Mangle Benin

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Benin

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Sitio Antecedente

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Grand Popo

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Agricultores y Municipalidades

EwecondjiAsistente del Alcalde Gran

Popo

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Allá también está este proyecto

Agoué Agoué

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Nuestra Organización Hermana: Eco Ecolo

Equipo en Sede Central Ebenezeer

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Trabajo en las Escuelas

Nicouecondji Nicouecondji

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Reforestan el manglar

Djeta Hillacondji

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Objetivos Fase Recíproca

• General:– Contribuir al manejo sostenible y a la

conservación de los recursos biologicosde los manglares y ecosistemas de humedal a través de la participación de las comunidades locales y la reducciónde la pobreza en Benin y Costa Rica.

• Específicos:– 1) Los recursos biológicos del canal

Gbaga y los manglares del Golfo Dulceen ACOSA son reconocidos y tienen un plan de restauración y preservación(manejo).

– 2) La base para la explotación racionalde los manglares y ecosistemas de humedal del canal Gbaga y el GolfoDulce, ACOSA, está basada en un enfoque integral y género-sensible.

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Sitios

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Sitios

Alto San Juán

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Promoción Mediante Organizaciones

LocalUnidad de

Implementación

Local

Representantes

Comunales

Aportes del proyecto:

Asistencia Técnica

Capacitación

Incentivos

Organización

UILRC

RC

RC

RC

RC

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MANGLE BENIN

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Qué logros específicos llevamos en Osa??

• Desde Agosto 2009:• Sensibilización de seis comunidades locales (más de 250 personas más de

½ mujeres);• Establecimiento de 6 clubes ambientales en las escuelas de las

comunidades;• Más de 90,000 plántulas plantadas (esperamos llegar a 100,000);• Entrenamiento en actividades productivas compatibles con la

conservación del manglar• Entrenamiento de mujeres y niños en restauración de habitat y

conservación mediante la preparación y reforestación de 2 hectáreas de alcornoque.

• Talleres de Buenas Prácticas de Manejo• Desarrollo de protección clara y un plan de manejo para los manglares de

la parte interna del Golfo Dulce (adjuntas a la RFGD) • Desarrollo de un instrumento de monitoreo del manejo (comité local de

apoyo a comité local RF• GD)

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MANGLE BENIN

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Las áreas reforestadas

• 16 hectáreas reforestadas fijando entre 18 y 42 toneladas métricas de carbon por hectárea poraño (288-672 toneladas por año, Melana (2000));

• Esto es el equivalente a las emisiones promediode 55 – 128 vehículos automotores (de acuerdocon las estimaciones de la EPA cada vehículoemite un promedio de 5.23 ton por año)

• $12,000 -$102,000 por año de serviciosambientales producidos por hectárea (UVM-Earth Economics).

• Presupuesto total $70,000

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MANGLE BENIN

El embrión

más grande

del reino

vegetal!

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En nuestro último festival tuvimosmás de 300 personas

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Con base en estos logros y apoyocomunal

• Solicitamos respetuosamente al honorable Concejo Municipal una resolución formal y un compromiso en apoyo de la conservación de laszonas de manglar del Golfo Dulce de manera quese garantice su manejo sostenible en apoyo de la calidad de vida de las comunidades que lo rodeany del mantenimiento de los servicios ambientalesque proveen.

• Presentamos formal carta de solicitud.

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Muchas Gracias!