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    Introduccin

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    SAPEs un sistema gigante conocido bajo la clasificacin E.R.P. (

    Enterprise Resource Planing planificacin de recursosempresariales ) que hace todas estas tareas y muchsimas msteniendo toda la informacin almacenada en una NICA basede datos centralizada por lo que no existen problemas de

    repeticin de datos o inconsistencia entre los mismos.Es por decirlo en palabras simples, un sper sistema gigante degestin empresarial que cubre todas las necesidades deprocesamiento de datos de una empresa, corporacin, fbrica u

    oficina pblica o privada.

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    Introduccin - SAP La empresa SAP es una empresa con sede en Alemania creada en el ao 1972. Es

    junto con Oracle una de las ms grandes en la venta de softwareempresarial. Actualmente la mayora de las grandes corporaciones utilizan para el

    manejo de sus negocios alguna implementacin de SAP, lo que aseguraun gran futuro de SAP dentro de las empresas a largo plazo.

    Su logro actual es que tambin estn implementando su software enempresas de pequea y mediana envergadura (PyMEs) de la mano de

    productos como SAP Business One. SAP AG (Systeme, Anwendungen und Produkte) (Sistemas,Aplicaciones y Productos)

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    Introduccin SAP Crecimiento

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    Introduccin SAP Regiones /

    Filiales y Subsidiarias

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    Introduccin - SAP Clientes

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    Productos del SAP

    SAP ofrece una amplia gama de productos para la

    empresa/industria. SAP proporciona productos escalables que se pueden

    ajustar al tamao de los procesos de la empresa y a suscambios constantes mySAP Business Suite

    mySAP All - In - One

    SAP Business One

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    MODULOS DEL SAP

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    SAP Funcional Consultant /

    Funcional User Ejecutamos (MM)

    Gestin de Pedidos Creacin de un pedido de cliente.

    Creacin de una entrega Creacin de un documento de facturacin de pedido de cliente

    Produccin Produccin

    Fabricacin de un producto sobre pedido.

    Aprovisionamiento Creacin de un pedido de material de almacn

    Creacin de una entrada de mercancas con referencia a un pedido.

    Contabilizacin de una factura con la verificacin de facturas logstica.

    MINIMIZAR LOS COSTOS DE CAPITAL

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    MINIMIZAR LOS COSTOS DE CAPITAL

    Y EL EVA

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    Pero, que es MRP.. El principal objetivo de MRP es garantizar la

    disponibilidad de los materiales.

    MRP es necesario para producir las cantidadesrequeridas en el tiempo como objetivo interno de laempresa o para ventas.

    Por que MRP Para optimizar el nivel de servicio

    Minimizar costos y capital muerto.

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    MRP puede ser usado en

    diferentes formas:MRP a nivel de rea de la planta o MRP Con MRP a nivel de planta, el sistema tiene en cuenta las poblaciones

    de los lugares de almacenamiento dentro de la planta, con exclusin delas poblaciones ya reservada.

    En el caso del nivel de rea MRP, los stocks de los lugares dealmacenamiento pertenecientes a esta rea MRP definidos pueden sertomados para planear para generar los requisitos.

    La planificacin de reas MRP ayuda en los casos en que se quiererestringir la planificacin a ciertos lugares de almacenamiento.

    Tamao de Lotes y MRP Procedimientos

    Diferente tamao del lote se puede combinar con diferentes MRP.

    Ejecucin de planificacin automticaEsto se realiza de forma automtica en el que se generan los requisitos.

    El sistema genera mensajes en caso de situaciones crticas que puedenabordarse ms tarde despus de la ejecucion.

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    MRP Procedimientos La planificacin de necesidades

    Programacin de la produccin principal

    Planificacin basada en el consumo

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    La planificacin de necesidades

    1.Este utiliza las cifras de ventas actuales y futuras.

    2.El sistema calcula los requisitos basados en el stock dealmacn, recibos, etc.

    3.Lo mejor de esto es que se lleva al mnimo inventario,lo que lleva a la reduccin de los costos involucrados.

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    Presentacin

    MM

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    Gestin de Materiales (MM)MM Basico

    Esquema Mdulos

    Alcance

    MM Soluciones:

    Estructura Organizacional

    Datos Maestros

    Compras

    Planificacin de Requerimientos(MRP)

    Gestin de Inventarios

    Valuacin / Toma de Inventario

    Verificacin de Facturas

    Adquisicin de Servicios

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    Estructura Organizacional

    ClientClient400400

    CompanyCompany codecode00010001

    CompanyCompany codecode00020002

    Plant 1000Plant 1000 Plant 1100Plant 1100 Plant 2000Plant 2000

    SLocAlmac00030003

    SLocAlmac00020002

    Lagerort002

    SLocAlmac00010001

    SLocAlmac00020002

    SLocAlmac00010001

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    Ciclo de Abastecimiento

    Purch. req.

    ProcurementAbastecimiento

    RequerimientosProceso de Pagos 1188

    Selec. de Proveedor33

    Fuente de Abastecim.22

    Generacin de OC44

    Purch. ord.

    10

    20

    30

    Recepcin66

    Verif. de Factura77

    Invoice

    ??

    Monitoreo de OC55

    Purchaseorder

    1020

    30

    D M P d

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    Datos Maestros en Proceso de

    Compras

    Compras:Registro Info

    Maestrode Material

    Maestrode Proveed.

    Orden de CompCabecera

    Items10 __________20 __________30 __________

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    Planif.del Trabajo

    Compras

    Gestn de W/h

    Almacn

    Contabilidad

    Stocks enplant/almacn

    Planeamiento

    Datos Bsicos

    V&D

    Gestin

    de Calidad

    Clasificacin

    Forecasting

    AB

    Pc

    t

    Maestrode Materiales

    Datos Maestros Maestro de

    Materiales

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    Datos que son validos para toda la compaa:Por ej: nro. de material, texto del material, grupo de material,base y unidades alternativas de medicin, .

    Datos que son validos para todo el centro:Por ej: datos de compra, datos de MRP, datos de forecasting, agenda de trabajo, ...

    Datos que son validos para todo el almacn:Por ej: datos del tipo de almacn, rea de picking, ...

    Material Master:Datos Maestros Maestro de

    Materiales

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    Datos de Organizacin deComprasDatos de ComprasRoles de Partners

    Datos de Compaa

    Manejo de cuentas cont.Transacc. De PagoCorrespondenciaWithholding tax

    Datos GeneralesDireccin, comunicacin,Control, bancos,

    Eurocheck

    Maestro deProveed.

    Datos Maestros Maestro de

    Proveedores

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    Receptor de OC

    Despacho de prod.

    Facturacin

    Pagos

    Roles de Partners

    Proveedor

    Datos Maestros Maestro de

    Proveedores

    Datos Maestros: Registro Info Opciones

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    Datos Maestros: Registro Info - Opciones

    de Mantenimiento

    o o o

    Proveedor1234

    MaterialTornillo A21

    Proveedor: 1234Material: Producto A21Org. Compras 3000

    Condiciones

    Precio/un. $6.25/boxFlete 2%Descuento 4%Ultima Orden de Compra

    4500006398

    Registro Info

    Cotizacin Orden de Compra Contratos manual

    Orden de

    CompraContrato

    Datos Maestros Compras: Libro de Proveedores

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    Datos Maestros Compras: Libro de Proveedores

    Libro de Proveedores

    MantenimientoManual

    Mantenimientodesde Contratos

    Mantenimientodesde registro

    info

    Generacin desderegistro info o

    contratos

    Perodo de Validez:Proveedor Fijo

    Contrato fijo

    Default en Requisicin de comprascomo fuente de abastecimiento

    Check requisicin y orden de compraPara fuente de abastecimiento

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    Proceso de Planificacin

    El sistema comprueba el archivo de planeamiento El sistema calcula las necesidades netas para cadamaterial. El sistema calcula las propuestas de adquisicin. Programacin sucede. El sistema determina el tipo de propuestas deadquisicin. Durante la ejecucin de MRP, el sistema compruebaalgunas situaciones crticas que necesitan ser

    trabajados manualmente y por lo tanto crea mensajesde excepcin.

    Agenda: Gestin de Materiales

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    Agenda: Gestin de Materiales

    (MM)MM Bsico Esquema Mdulos

    AlcanceMM Soluciones:

    Estructura Organizacional

    Master Data

    Compras

    Planificacin de Requerimientos(MRP)

    Gestin de Inventarios

    Valuacin / Toma de Inventario

    Verificacin de Facturas

    Adquisicin de Servicios

    Planificacin de Requerimientos: Proceso

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    Planificacin de Requerimientos: Proceso

    General

    Entrada de Planif.

    Planificacin de Req. de Materiales

    Operacin relevantePara MRP

    Horizonte AbiertoPlanif. de Materiales

    Ord. Planeadas

    Compras Plan de Entregas

    MartesDec. 18

    Martes,Dec. 18

    Orden

    Planificacin de Requerimientos: Procesos

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    Planificacin de Requerimientos: Procesos

    de MRP

    MRP procesos

    Punto de PedidoAutomtico

    Punto de PedidoManual

    Basado en PlanBasado en Consumo

    Proceso dePunto de Pedido

    Planific. basadaen Pronstico

    Planif. basada enfases de Tiempo

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    Planificacin de Requerimientos: Procesos de Tamao de Lote

    ProcesosEstticos

    Lote Exacto

    Reposicin hasta mximode nivel de inventario

    Lote Fijo

    ProcesosPeridicos

    Lote Diario

    Lote Mensual

    Lote Semanal

    Calendario Planific.

    ProcesosOptimizados

    Lote EconmicoVariable

    Saldar un perodoparcial

    Tamao de Lote

    Creacin DinmicaDel Lote

    Clculo segn

    Groff

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    Planificacin de Requerimientos: Modelos de Pronstico

    Modelo Constante

    Modelo de Tendencia

    Modelo Estacional

    Tendencia Estacional

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