Presentación MRP_SAP

7/29/2019 Presentacin MRP_SAP

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Introduccin


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SAPEs un sistema gigante conocido bajo la clasificacin E.R.P. (

Enterprise Resource Planing planificacin de recursosempresariales ) que hace todas estas tareas y muchsimas msteniendo toda la informacin almacenada en una NICA basede datos centralizada por lo que no existen problemas de

repeticin de datos o inconsistencia entre los mismos.Es por decirlo en palabras simples, un sper sistema gigante degestin empresarial que cubre todas las necesidades deprocesamiento de datos de una empresa, corporacin, fbrica u

oficina pblica o privada.


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Introduccin - SAP La empresa SAP es una empresa con sede en Alemania creada en el ao 1972. Es

junto con Oracle una de las ms grandes en la venta de softwareempresarial. Actualmente la mayora de las grandes corporaciones utilizan para el

manejo de sus negocios alguna implementacin de SAP, lo que aseguraun gran futuro de SAP dentro de las empresas a largo plazo.

Su logro actual es que tambin estn implementando su software enempresas de pequea y mediana envergadura (PyMEs) de la mano de

productos como SAP Business One. SAP AG (Systeme, Anwendungen und Produkte) (Sistemas,Aplicaciones y Productos)


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Introduccin SAP Crecimiento


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Introduccin SAP Regiones /

Filiales y Subsidiarias


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Introduccin - SAP Clientes


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Productos del SAP

SAP ofrece una amplia gama de productos para la

empresa/industria. SAP proporciona productos escalables que se pueden

ajustar al tamao de los procesos de la empresa y a suscambios constantes mySAP Business Suite

mySAP All - In - One

SAP Business One


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MODULOS DEL SAP


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SAP Funcional Consultant /

Funcional User Ejecutamos (MM)

Gestin de Pedidos Creacin de un pedido de cliente.

Creacin de una entrega Creacin de un documento de facturacin de pedido de cliente

Produccin Produccin

Fabricacin de un producto sobre pedido.

Aprovisionamiento Creacin de un pedido de material de almacn

Creacin de una entrada de mercancas con referencia a un pedido.

Contabilizacin de una factura con la verificacin de facturas logstica.

MINIMIZAR LOS COSTOS DE CAPITAL


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MINIMIZAR LOS COSTOS DE CAPITAL

Y EL EVA


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Pero, que es MRP.. El principal objetivo de MRP es garantizar la

disponibilidad de los materiales.

MRP es necesario para producir las cantidadesrequeridas en el tiempo como objetivo interno de laempresa o para ventas.

Por que MRP Para optimizar el nivel de servicio

Minimizar costos y capital muerto.


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MRP puede ser usado en

diferentes formas:MRP a nivel de rea de la planta o MRP Con MRP a nivel de planta, el sistema tiene en cuenta las poblaciones

de los lugares de almacenamiento dentro de la planta, con exclusin delas poblaciones ya reservada.

En el caso del nivel de rea MRP, los stocks de los lugares dealmacenamiento pertenecientes a esta rea MRP definidos pueden sertomados para planear para generar los requisitos.

La planificacin de reas MRP ayuda en los casos en que se quiererestringir la planificacin a ciertos lugares de almacenamiento.

Tamao de Lotes y MRP Procedimientos

Diferente tamao del lote se puede combinar con diferentes MRP.

Ejecucin de planificacin automticaEsto se realiza de forma automtica en el que se generan los requisitos.

El sistema genera mensajes en caso de situaciones crticas que puedenabordarse ms tarde despus de la ejecucion.


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MRP Procedimientos La planificacin de necesidades

Programacin de la produccin principal

Planificacin basada en el consumo


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La planificacin de necesidades

1.Este utiliza las cifras de ventas actuales y futuras.

2.El sistema calcula los requisitos basados en el stock dealmacn, recibos, etc.

3.Lo mejor de esto es que se lleva al mnimo inventario,lo que lleva a la reduccin de los costos involucrados.


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Presentacin

MM


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Gestin de Materiales (MM)MM Basico

Esquema Mdulos

Alcance

MM Soluciones:

Estructura Organizacional

Datos Maestros

Compras

Planificacin de Requerimientos(MRP)

Gestin de Inventarios

Valuacin / Toma de Inventario

Verificacin de Facturas

Adquisicin de Servicios


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ClientClient400400

CompanyCompany codecode00010001

CompanyCompany codecode00020002

Plant 1000Plant 1000 Plant 1100Plant 1100 Plant 2000Plant 2000

SLocAlmac00030003

SLocAlmac00020002

Lagerort002

SLocAlmac00010001

SLocAlmac00020002

SLocAlmac00010001


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Ciclo de Abastecimiento

Purch. req.

ProcurementAbastecimiento

RequerimientosProceso de Pagos 1188

Selec. de Proveedor33

Fuente de Abastecim.22

Generacin de OC44

Purch. ord.

10

20

30

Recepcin66

Verif. de Factura77

Invoice

??

Monitoreo de OC55

Purchaseorder

1020

30

D M P d


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Datos Maestros en Proceso de

Compras

Compras:Registro Info

Maestrode Material

Maestrode Proveed.

Orden de CompCabecera

Items10 __________20 __________30 __________


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Planif.del Trabajo

Compras

Gestn de W/h

Almacn

Contabilidad

Stocks enplant/almacn

Planeamiento

Datos Bsicos

V&D

Gestin

de Calidad

Clasificacin

Forecasting

AB

Pc

t

Maestrode Materiales

Datos Maestros Maestro de

Materiales


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Datos que son validos para toda la compaa:Por ej: nro. de material, texto del material, grupo de material,base y unidades alternativas de medicin, .

Datos que son validos para todo el centro:Por ej: datos de compra, datos de MRP, datos de forecasting, agenda de trabajo, ...

Datos que son validos para todo el almacn:Por ej: datos del tipo de almacn, rea de picking, ...

Material Master:Datos Maestros Maestro de

Materiales


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Datos de Organizacin deComprasDatos de ComprasRoles de Partners

Datos de Compaa

Manejo de cuentas cont.Transacc. De PagoCorrespondenciaWithholding tax

Datos GeneralesDireccin, comunicacin,Control, bancos,

Eurocheck

Maestro deProveed.


Proveedores


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Receptor de OC

Despacho de prod.

Facturacin

Pagos

Roles de Partners

Proveedor


Proveedores

Datos Maestros: Registro Info Opciones


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Datos Maestros: Registro Info - Opciones

de Mantenimiento

o o o

Proveedor1234

MaterialTornillo A21

Proveedor: 1234Material: Producto A21Org. Compras 3000

Condiciones

Precio/un. $6.25/boxFlete 2%Descuento 4%Ultima Orden de Compra

4500006398

Registro Info

Cotizacin Orden de Compra Contratos manual

Orden de

CompraContrato

Datos Maestros Compras: Libro de Proveedores


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Datos Maestros Compras: Libro de Proveedores

Libro de Proveedores

MantenimientoManual

Mantenimientodesde Contratos

Mantenimientodesde registro

info

Generacin desderegistro info o

contratos

Perodo de Validez:Proveedor Fijo

Contrato fijo

Default en Requisicin de comprascomo fuente de abastecimiento

Check requisicin y orden de compraPara fuente de abastecimiento


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Proceso de Planificacin

El sistema comprueba el archivo de planeamiento El sistema calcula las necesidades netas para cadamaterial. El sistema calcula las propuestas de adquisicin. Programacin sucede. El sistema determina el tipo de propuestas deadquisicin. Durante la ejecucin de MRP, el sistema compruebaalgunas situaciones crticas que necesitan ser

trabajados manualmente y por lo tanto crea mensajesde excepcin.

Agenda: Gestin de Materiales


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Agenda: Gestin de Materiales

(MM)MM Bsico Esquema Mdulos

AlcanceMM Soluciones:


Master Data

Compras

Planificacin de Requerimientos(MRP)

Gestin de Inventarios

Valuacin / Toma de Inventario

Verificacin de Facturas

Adquisicin de Servicios

Planificacin de Requerimientos: Proceso


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Planificacin de Requerimientos: Proceso

General

Entrada de Planif.

Planificacin de Req. de Materiales

Operacin relevantePara MRP

Horizonte AbiertoPlanif. de Materiales

Ord. Planeadas

Compras Plan de Entregas

MartesDec. 18

Martes,Dec. 18

Orden

Planificacin de Requerimientos: Procesos


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Planificacin de Requerimientos: Procesos

de MRP

MRP procesos

Punto de PedidoAutomtico

Punto de PedidoManual

Basado en PlanBasado en Consumo

Proceso dePunto de Pedido

Planific. basadaen Pronstico

Planif. basada enfases de Tiempo


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Planificacin de Requerimientos: Procesos de Tamao de Lote

ProcesosEstticos

Lote Exacto

Reposicin hasta mximode nivel de inventario

Lote Fijo

ProcesosPeridicos

Lote Diario

Lote Mensual

Lote Semanal

Calendario Planific.

ProcesosOptimizados

Lote EconmicoVariable

Saldar un perodoparcial

Tamao de Lote

Creacin DinmicaDel Lote

Clculo segn

Groff


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Planificacin de Requerimientos: Modelos de Pronstico

Modelo Constante

Modelo de Tendencia

Modelo Estacional

Tendencia Estacional


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