IntroducciónOctubre 2014

1. Datos Linkedin

2. Servicios

• Imagen

• Reclutamiento

3. Demo

4. Preguntas

Índice

• 313 millones de usuarios en el mundo (hasta semestre 1 2014)

• >6,2 millones de usuarios en España

– 600.000 usuarios de nivel director o superior

• 2 usuarios nuevos cada Segundo

• Más de 2/3 de los usuarios de Linkedin viven fuera de los EE. UU.

• Doble nivel de confianza en la información de LinkedIn en comparación con otras redes sociales

• 43 % de los usuarios accede a Linkedin únicamente a través de dispositivos móviles

Datos

Evolución

2009

61 % hombres39 % mujeres

• Sectores :IT&ServicesComputerSoftwareFinancial ServicesMk and advertisingTelecom

• Ranking países:EE. UU.Reino UnidoIndiaCanadáPaíses Bajos

2014

56 % hombres44 % mujeres

• Sectores :IT&ServicesHospital & Health CareConstructionEducation ManagementAccounting

• Ranking países:EE. UU.IndiaBrasilReino UnidoCanadá

Uso

• 97,8 % de usuarios pertenece a un grupo

• 1/3 de los usuarios en hasta 9 grupos• 25 % de los usuarios entre 10 y 19 grupos

• 21,7 % de los usuarios tiene entre 500 y 99 contactos de primer grado

• Mayor crecimiento de usuarios entre 25 y 34 años (39 %)

• 69 % de los usuarios en España que buscan trabajo utiliza Internet

• 40 % de la población activa en España tiene un perfil en Linkedin

• Linkedin es la red más utilizada para buscar empleo en España (64,1 %) pordelante de Twitter (19,5 %)

Reclutamiento

• 22.000 empresas en el mundo utilizan Linkedin para detectar talento.

• El 63 % de los consejeros delegados teme no tener suficientes candidatoscualificados en su empresa

• 2,6 millones de miembros de Linkedin se desplazaron más de 150 kms. portrabajo en 2013

• El 85 % de los trabajadores estaría dispuesto a cambiar de empleo pero la mayoría de ellos no busca trabajo de forma activa

• Uso de Redes Sociales para actividades específicas de búsqueda de empleo

82,3 % búsqueda de información

81 % búsqueda de ofertas de empleo

Relevancia de Linkedin

• 78 % seguidores de una empresa tienen más probabilidad de responder un Inmail recibido desde la misma.

• 79 % de los usuarios está interesado en oportunidades profesionales de empresas de las que son seguidores

• 50 % ahorro en el coste por contratación de una empresa con una fuerte marcade empleador

• Empresas con una fuerte marca de empleador pueden reducir la rotación del personal un 28 % respecto a la de otras empresas

Relevancia de Linkedin

• Un incremento del 1 % en el índice de marca de talento (TBI) puede generar un aumento del 1,5 % en la tasa de aceptación y una bajada del 1 % en lasdimisiones a corto plazo

Servicios. Perfil

Contactos / Seguidores

Experiencia

Posts (Influencer)

Conexiones

Resumen: Lo más

destacado de tu carrera

y profesiónPerfiles consultados por usuarios que vieron el perfil

Portfolio

Servicios. Perfil

Más influenciadores

Grupos /Asociaciones

Recomendaciones

Publicaciones, Cursos, Voluntariado

Reconocimientos y premios, Recomendaciones

Grupos, Siguiendo

Habilidades y validaciones de usuarios, Educación

Servicios. Grupos

Servicios. Página de empresa

Nombre, Seguidores

Conexiones

Páginas de producto

Des

crip

ción

Servicios. Página de empresa

Páginas empresas afiliadas

Act

ualiz

acio

nes

Picture Yourself

Servicios. Página de empresa

Grupos destacados

Empresas consultadas por usuarios que vieron esta página

Servicios. Página de empresa

El 71 % de los candidatos que siguen a una empresa en Linkedin estaría interesado en trabajar en ella

Seguidores de la empresa

Distribución de actualizaciones segmentables

Sponsored jobs para ocupar posiciones preferentes entre las ofertas de empleo que se muestran a los usuarios durante su navegación en Linkedin

Red de empleo : ofertas de empleo mostradas a usuarios de acuerdo a sus características en Jobs you may be interested in

Servicios.Página de carreras

ContenidosVídeo

Actualizaciones

Contenido segmentadode acuerdo a los

criterios seleccionados

Ofertas de trabajopublicadas

Contenidos, video,

enlaces

Empleados

Cabecerapersonalizable

Servicios. Página de productos (Showcase page)Página específica para aspectos únicos de un negocio con su propio mensaje que transmitir, y un público único con el que compartir. Exige diseñar un plan previo para mantener una presencia activa

Descripción

Actualizaciones

Seguidores

Páginas de producto

Grupos destacados

Servicios. Página de universidadesPágina específica para Universidades e instituciones educativas. Lugar para que un centro se promocione y construya una comunidaden Linkedin

Datos Alumni

Descripción y datos de contacto

Selector de función

Conexiones

Alumni destacados

Servicios. Página de universidadesEs un sitio para mostrar lo que hace especial un centro académica, social y culturalmente

Actualizaciones

Grupo destacado

Centros similares

Centros relacionados

Las páginas de empresa y las páginas de universidad NO pueden fusionarse

Linkedin For Students

Recursos para que los aúnestudiantes conozcan losbeneficios de contar con un perfilen Linkedin, así como gestionarsu presencia para desarrollar sutrayectoria profesional deacuerdo a sus objetivos

Linkedin For Students

Servicios. Ofertas de empleo

Ofertas que vieronotros usuarios queconsultaron esteempleo

Posibilidad de redireccionamiento

a sitio web de empleo o ATS

La oferta de trabajose indexa para

aparecer en los motores de

búsqueda y en Jobs you may be

interested in durante la

navegación de los usuarios

Compartir ofertasen solo 2 clics

Posibilidad de contactar con quienpublica la oferta o mantenerlo anónimo

Servicios. Check In Form

Formatos

Enlace de texto

Direct Ads

Actualizaciones patrocinadas | Contenido Patrocinado Directo

Formatos

Robapáginas 300x250

Talent Direct

Recruiter

• Visualización completa de perfiles

• Control de proyectos: mensajes, búsquedas, trabajos, búsquedas

• Trabajo en equipo : opiniones y valoracionesde integrantes del equipo o de los responsables de los perfiles solicitados

• Información propiedad de la empresa