Taller para la gestión de recursos filantrópicos de manera eficiente.

AMEREIAF

Ixtapa, Zihuatanejo. Mayo 23, 2019

L.C.C. Graciela M. de la Vega Michel,

AFP International/AFP capitulo Guadalajara

Procuración de fondos

Agenda del día:

Jueves 23 de mayo, 2019 (9 a 14 hrs.)

Una mirada al entorno de la procuración de fondos.• ¿Qué es filantropía?• ¿Quiénes piden fondos filantrópicos?

• ¿Dónde podemos pedir fondos?• ¿Se puede pedir fondos a fundaciones internacionales?

Procuración de fondos:• Perfil del procurador• Las reglas del juego

• Cómo elaborar un Plan de gestión de recursos.

Agenda del día:

Jueves 23 de mayo, 2019 (de 15 a 18 horas)

PARTE PRÁCTICA:• Los equipos eligen su causa y perfilan su plan de gestión de recursos

PRESENTACIÓN POR EQUIPOS:

• Con base en su plan de gestión, se hará la investigación de posibles fuentes de recursos internacionales.

PRESENTACIÓN POR EQUIPOS

EVALUACIÓN Y FIN DEL TALLER.

Filantropía,una mirada al entorno

Filantropía, amor a la humanidad

φίλος (phílos) άνθρωπος (ánthropos)

La filantropía en la historia…

Grecia ANTIGUA:

• En la célebre Academia de Platón se hace referencia a la misma como un ideal educativo, asociado a la democracia y la libertad, cuyo objetivo debe ser la excelencia.

ROMA:

• El emperador romano Juliano en su intentó de restaurar el paganismo en sus territorios durante el siglo IV, sustituye el término “caridad” del cristianismo por el de filantropía.

La filantropía moderna:

Nace en tiempos de la Ilustración (S. XVII). Especialmente en Escocia e Inglaterra.Surge de los pensadores de ideas progresistas que influyeron en los estratos más elevados de la sociedad de la época.

Propiciaron que las clases altas se agruparan en asociaciones de caballeros para organizar su actividad filantrópica con respecto a los más desfavorecidos.

La filantropía en la historia…

La filantropía en la historia.s. XIX y s. XX

• FUNDACIÓN ROCKEFELLER, (EUA, 1913) fundada por John D. Rockefeller. En sus inicios financió campañas para el control de enfermedades como la malaria y la fiebre amarilla. http://www.rockfound.org

• SAVE THE CHILDREN, (Reino Unido,1919) fundada por Eglantyne Jebb para ayudar a los millones de niños refugiados y desplazados diseminados por Europa después de la Primera Guerra Mundial.

• En diciembre de 1946,tras el fin de la Segunda Guerra Mundial, la ONU crea el UNICEFpara prestar ayuda emergente a los niños de Europa amenazados por el hambre y las enfermedades.

• FUNDACIÓN HENRY FORD, (EUA, 1936) organización independiente, no lucrativa que apoya causas diversas como la consolidación de valores democráticos, el desarrollo económico y comunitario, la educación, los medios de comunicación, el arte y la cultura, y los derechos humanos.

Surgen organizaciones para causas específicas:

• Para atender a las víctimas de los grandes conflictos bélicos.

• Para asistir a personas con necesidades específicas.

• Para situaciones de emergencia.

• Para la investigación científica y prevención de enfermedades.

La filantropía en la historia. El siglo XX

PROCURACIÓN DE FONDOS:• Cambio radical entre donante y receptor• Se establecen términos empresariales como planeación,

estrategia, indicadores de éxito para evaluar el éxito de las organizaciones de la sociedad civil.

• Surge el termino procuración de fondos como una profesión.• Se determinan técnicas específicas y metodología para los

procuradores de fondos.• Se establecen los derechos del donante y se crean códigos de

ética para el desarrollo de esta actividad (AFP International)

La filantropía en la historia. Siglo XX

• AFP International, profesionalización de la Filantropía (New York, 1959), tres conocidos fundraisers se juntaron para compartir una visión común. Benjamin Sklar, de la Universidad Brandeis, William R. Simms de la Liga Nacional Urbana y Harry Rosen de la Federación de Filántropos Judíos, habían considerado por mucho tiempo la necesidad de una asociación de procuradores (fundraisers). Sus discusiones los llevaron a concebir la idea de crear la Sociedad Nacional de Fund Raisers (NSFR) que luego se convertiría en la Asociación para la profesionalización de la filantropía (AFP)

• En 1992, AFP llega a México y en 2007, abrimos el capitulo Guadalajara.• La información que hoy compartiré con ustedes por lo tanto, está

sustentada en la capacitación que he recibido todos estos años en AFP y la experiencia.

La filantropía en la historia. Siglo XXI

• La filantropía se sustenta en la solidaridad y distribución de fondos privados y gubernamentales en beneficio de diversas causas.

• La filantropía permite que la sociedad civil crezca, se democratice y puede ser un instrumento estratégico de cambio social si se vincula con las causas, los problemas, los actores, las regiones y los enfoques que promueven este cambio.

Filantropía hoy

$

• Locales• Nacionales• Internacionales

Gobierno• Dependencias• Programas

Personas• Empresa• Fundaciones• Individual

GRANDES FILÁNTROPOS

GRANDES FILÁNTROPOS

Henri Dunant (1828-1910), Suiza

• Fundador de la Cruz Roja (1863) • Fundador de la Convención de

Ginebra sobre heridos de guerra (1864)

• Primer Premio Nobel de la Paz (1901).

GRANDES FILÁNTROPOS

BILL GATES, nacido en Seattle, Washington (1955). Fundador de Microsoft.

A los 31 años ya era multimillonario.

La revista Forbes lo ha considerado como el hombre más rico del planeta.

En el año 2000 creó, junto con su esposa, la Fundación Bill y Melinda Gates.

Se estima que han donado cerca de 30 billones de dólares, principalmente a causas educativas y ambientales.

GRANDES FILÁNTROPOS

Carlos Slim, México

Fundador del grupo CARSO

De acuerdo al Bussines Insider, es el empresario más altruista de América Latina.

Carlos Slim se ubicó en la posición número 8, con un estimado de $4 billones de dólares donados, un valor neto estimado de $27.3 billones y un 15% de Índice de generosidad.

A través de la Fundación Carlos Slim que el empresario ha realizado la mayoría de donaciones. Una de las causas a las que se ha destinado es a la World Wildlife Fund (WWF) para conservar el medio ambiente mexicano.

También a través de la Fundación Telmex en México, el empresario dona dinero para la educación, salud, desarrollo económico y deporte, entre otras áreas.

GRANDES FILÁNTROPOS

Madre Teresa de Calcuta (19101-1997). Albania

• Fundadora de las Misioneras de la Caridad.

• Dedicó su vida entera a ayudar a los más pobre entre los pobres en Calcuta, India.

• Premio Nobel de la Paz (1979).

• Nombrada Santa Teresa de Calcuta en 2016

Empresas filantrópicas destacadas (fuente TriplePundit, 2015)

Apple Google Microsoft

Pepsico Schell

De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI)2008, realizada por Michael Layton y el ITAM, sólo el 16% de las aportacionesde la población se dirigen a instituciones u organizaciones, mientras que el 60%se destinan de forma directa a personas necesitadas, lo que limita laposibilidad de que el dinero donado tenga mayor impacto.

LA FILANTROPIA EN MÉXICO:

La filantropía en México

Las áreas de inversión social más beneficiadas son:• Educación • Medio ambiente • Desarrollo comunitario y niños • Las que menos menciones tuvieron

fueron VIH/SIDA • Microcrédito/proyectos productivos y

derechos humanos • Ciencia y tecnología

Filantropia y responsabilidad social empresarial

• La Filantropía es el recurso dado a causas humanitarias, sociales, educativas y culturales sin fines de lucro.

• La filantropía existe por el anhelo específico de mejorar una situación particular o la vida comunitaria.

• La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede definirse como la contribución activa y voluntaria de las empresas para el mejoramiento social, económico y/o ambiental, con el objetivo de mejorar su situación competitiva dando un valor añadido a la empresa.

el qué, quién y cómo de la procuración de fondos

¿Quiénes pueden gestionar recursos filantrópicos?

¿Cómo saber a quien se le puede pedir dinero?

¿Cuánto les debo pedir?

¿Cómo les debo pedir?

Y si lo consigo…¿qué hago?

La preguntas del procurador de fondos

Procuración de fondos.

Tercer Sector

Organizaciones no Gubernamentales (ONG) Internacionales (ONGI), Entidades no Lucrativas

(ENL), Entidades sin fines Lucrativos (ESFL), Entidades sin Ánimo de

Lucro (ESAL)....

El primer sector:

Empresa

Segundo sector:

Gobierno

Procuración de fondos…¿qué podemos pedir?

üTiempo

üTalento

üInformación

üConsejos

üContactos

üRecursos: RH, RM y RF

Procuración de fondos¿cómo podemos obtener recursos?

Fundaciones de empresa y grandes filántropos a nivel

estatal, nacional e internacional

Convocatorias de programas y dependencias

de gobierno

Alianzas estratégicas Patrocinios Eventos y venta de productos propios

Procuración de fondos¿Dónde están los recursos en México?

POR CONVOCATORIA EN MÉXICO:Instancias gubernamentalesFederalEstatalMunicipal

PRIVADAS:Fundaciones de empresasCertificación socialmente responsable (*)Premios

Procuración de fondos…¿Quiénes piden?

• Educación • Medio ambiente • Niños • Discapacitados• Desastres naturales• Salud • Adultos Mayores• Mujeres • Fomento cultural

• Adicciones• Desarrollo rural• Nutrición• Vivienda • Indígenas• Ciencia y tecnología • Derechos humanos • Microcrédito/proyectos

productivos • VIH/SIDA

• Porque desea retribuir lo que ha recibido

• Porque busca un cambio en su entorno

• Porque desea impulsar ideas tansformadoras

• Porque puede y quiere hacerlo.

• Porque deciden libremente darse a los demás.

Procuración de fondos… ¿Por qué la gente dona?

Procuración de fondos…

CAUSA

universo de donantes

Alianzas estratégicas

Patrocinios

Organización de eventos

Procuración de fondos¿Cómo pedir?

PETICIONES DIRECTAS1. Correo postal directo y

personalizado2. Llamada telefónica

personal y/o carta3. Diálogo directo en la calle4. Evento especial5. Pirámide de donantes

7. Solicitud en línea8. De puerta en puerta9. Carta no personalizada y

llamada10. Venta de productos11. Mensaje telefónico

grabado12. Publicidad en medios de

difusión

Procuración de fondos¿Cómo pedir?Convocatorias:

De empresas en México

Respecto a los procedimientos de solicitud, sólo 24% de las empresas mencionaron tener convocatorias públicas para la selección de sus proyectos.

• De ese 24% solo dos terceras partes (67%) no se publican con una periodicidad determinada.

• En el caso de criterios para la selección de proyectos, el conocimiento previo de las organizaciones resultó ser el más seleccionado (30%), seguido por la viabilidad del proyecto (23%) y la solidez y profesionalismo de la organización (18%).

• En cuanto a la toma de decisiones sobre procedimientos y proyectos, 87% de las empresas expresó que participan los directivos, mientras que 38% incluyen también a los empleados. Sólo 10% habló sobre la contratación de consultores externos y 5% de especialistas externos.

(fuente Michael Layton, 2008):

• El 94% de las empresas dijeron apoyar a organizaciones de la sociedad civil (OSCs), 56% a programas de dependencias gubernamentales y 49% a individuos.

• Dos terceras partes de las empresas que apoyan a organizaciones lo hicieron con montos promedio iguales o menores a $100,000; 23% con montos promedio de $100,001 a $300,000 y sólo 4% dieron apoyos mayores a $1 millón.

• Sobre el seguimiento del apoyo recibido, la mayoría lo entiende como la verificación de cómo se usan los recursos, sin considerar el impacto que tienen sobre las problemáticas que abordan.

• Dos terceras partes dijeron solicitar reportes escritos a sus donatarias (66%), evaluar los objetivos logrados (64%) y visitar los proyectos apoyados (63%). Sólo 12% hacen evaluaciones externas y 19% dan seguimiento por parte de un tercero.

Procuración de fondos, ¿Cómo pedir? CONVOCATORIAS

CEMEFIhttp://www.cemefi.org/Table/convocatorias/

Junta de Asistencia Privada del DFhttp://www.jap.org.mx/index.php?option=com_content

&view=category&layout=blog&id=37&Itemid=787

Fundación MAJOCCAhttp://www.fundacionmajocca.org/index.php/catalogo-

de-convocatorias.html

Procuración de fondos, ¿Cómo pedir?CONVOCATORIAS

Fondos a la Vistahttp://www.fondosalavista.mx/

Compartir Fundación Social, IAPhttp://www.compartir.org.mx/html/apoyo/index.html

Fundación Gonzalo Río Arrontehttp://www.fgra.org.mx/

Nacional Monte de Piedad, I.A.P.http://donativos.montepiedad.com.mx/donativos/default.aspx

Procuración de fondos, ¿Cómo pedir?Convocatorias internacionales

Foundation Centerhttp://foundationcenter.org/

USAIDhttp://www.usaid.gov/

Fundación AVINAhttp://www.avina.net/esp/

Índice de Donantes a América Latinahttp://www.indicedonantes.org/

Centro de Recursos Int’l para Organizaciones Civileshttp://recursosinternacionales.org/

Procuración de fondos, ¿Cómo pedir?Alianzas estratégicas:

Las organizaciones que buscan fondos para el logro de sus objetivos están encontrando nuevas formas de unir fuerzas con otras organizaciones para consolidar activos, combinar actividades, compartir recursos y operar de forma más eficaz y eficiente.

Es decir, hoy en día hay una tendencia de colaboración entre las organizaciones no lucrativas y las empresas.

Nike hizo una alianza muy beneficiosa con Lance Armstrong Foundation.

Reebok creó una alianza con Amnistía Internacional

Procuración de fondos, ¿cómo pedir? Patrocinio

Un Patrocinio es una estrategia publicitaria en forma de convenio en la que ambas partes involucradas ganan.

El patrocinio implica que el gestor le ofrezca presencia de marca.

El patrocinio requiere reglas del juego, políticas.

Premios compartirhttp://www.compartir.org.mx/html/convocatoria_2013/

Premio Razón de Serhttp://www.fundáacionmerced.org.mx/razonSer.php

Reconocimiento al Compromiso con los Demáshttp://www.cemefi.org/reconocimientoalcompromisoconlosdemas

Procuración de fondos, ¿cómo pedir?Premios

Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidariahttp://www.premioaccionvoluntaria.gob.mx/

Premio Eugenio Garza Sadahttp://www.pegs.com.mx/convocatoria.htm

Premio Carlos Slim de la Saludhttp://www.salud.carlosslim.org/premios-carlos-slim-de-la-

salud/

Procuración de fondos, ¿cómo pedir?Premios

¿Quién dijo que no se puede?

Tiempo para….

Procuración de fondos,la profesionalización

Procurar fondos, la profesionalización:

• La procuracion de fondos, como profesión, es relativamente nueva, pero es fundamental para el desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil ya que va dirigida a la capacitación de una serie de procesos que aseguran el éxito de sus objetivos: planeacion, metodologi as, estrategias y te cnicas especi ficas para pedir.

Procurar fondos, una profesión:

• AFP es la Asociación de profesionales en procuración de fondos. Nace en 1960 por iniciativa de importantes filántropos de la ciudad de Nueva York, EUA• Fomenta el desarrollo y crecimiento de profesionales en

procuración de fondos promoviendo a su vez un alto estándar ético entre todos los involucrados.• Más de 30,000 miembros en 300 capítulos alrededor del

mundo trabajando para promover la filantropía a través de programas de promoción, investigación, educación y certificación.

Procuración de fondos,la profesionalización

Para pedir…• Hay que tener una buena

causa y un buen respaldo organizacional.

• Hay que preparar un buen programa de gestión de recursos.

• Hay que elegir a la persona indicada para pedir

• Hay que ir al lugar indicado, en el momento indicado

Procuración de fondos, la profesionalización¿Por qué se rechaza una petición directa?

• Porque no sabemos qué pedir • Porque no elegimos a la persona adecuada para pedir• Porque no generamos confianza previa• Porque no se hace un buen cultivo de donantes• Porque no agradecemos ni reconocemos al donante• Porque no cumplimos con el donante• Porque NO informamos

Procuración de fondos, la profesionalización¿Por qué se rechaza una convocatoria?

• La propuesta no coincide con las prioridades del donante

• La institución no está ubicada en la zona geográfica que interesa al donante

• La propuesta:• No se ajusta al formato definido por el donante (en caso de

Fundaciones y convocatorias)• Está mal redactada o no está escrita con claridad• No parece tener carácter urgente• No está dentro del rango de montos que otorga la entidad

• La entidad no conoce al solicitante.

Procurar fondos, una profesión:

Captar nuevos donantes puede costar hasta 10 veces más que retener a los actualesdonantes

Adrian Sargeant

Por cada seis nuevos donates que captan, las instituciones sin fines de lucro pierdencinco.

Fundraising Effectiveness Project

Primero, lo primero…Una buena causa

Diagnóstico Planeación estratégica

Investigación de posibles donantes

Planeación estratégica

FODA• Análisis del

entorno

ELINTERIOR

• Fortalezas • Debilidades

EL EXTERIOR

•Oportunidades•Amenazas

Planeación estratégica,la organización

CONSEJO

DESARROLLO OPERATIVOS ADMINISTRADOR

DIRECTOR

Planeación estratégica,antes de pedir

Diagnóstico LA CAUSA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMAINVESTIGACIÓN

DE DONANTES

PROGRAMA DE GESTIÓN DE RECURSOS

Planeación estratégica,programa de gestión de recursos

SUSTENTABILIDAD

donativos planeados

Convocatorias

campañas

Presupuesto:

ü Cómo lo necesitas

ü Cuánto vas a pedir

ü Dónde lo vas a pedir

ü Cómo lo vas a pedir

ü Cómo lo vas a aplicar

Planeación estratégica, El programa de gestión de recursos

PROCURACIÓN DE FONDOS: Profesionalización

ÉticaResultados

Cuentas claras

ORGANIZACIÓNDiagnóstico

InstitucionalizaciónPlaneación estratégica

Investigación

DONANTES:CULTIVO

GRATITUDCONFIANZA

La procuración de fondos,el profesional

Profundo conocimiento sobre loque va a pedir

Una meta de procuración de fondos

Un plan para lograrla

Capacidad para demostrar elimpacto y los beneficios

ÉTICA

La procuración de fondos,el profesional

NO SÍ

INFORMES

GRATITUD

SEGUIMIENTO

TERMINA

COBRA COMISIÓN

SACA VENTAJA

La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos

• Metas de desarrollo.

• Estrategias para lograr las metas.

• Análisis del potencial, poruniverso de donantes y estrategia.

• Plan de acción y plazos para ejecutar cada estrategia.

• Asignación de responsabilidades.

• Recursos necesarios para actividades de mercadotecniapara cada estrategia.

• Cronograma y presupuestoconsiderado para cadaestrategia.

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La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos

ü Elaboración del Caso institucional

ü Investigación sobre prospectos

ü Cultivo y desarrollo de universos de donantes

ü Estrategias para solicitar donativos

ü Agradecimiento y reconocimiento

ü Administración de donativos

La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos

La propuesta: • Misión de la institución• Metas y objetivos de la institución o proyecto• Antecedentes del Proyecto • Diagnóstico• Análisis de las necesidades y de la capacidad

para llevar a cabo el proyecto• Otras opciones para atender las necesidades• Anexar toda la información solicitada• Anexar Calendario de trabajo

La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos

• Constancia de donataria autorizada

• Últimos estados financieros auditados

• Miembros del Consejo o Patronato

• Último informe anual

• Descripciones y responsabilidades de personal clave

• Cartas de apoyo al proyecto

• DIVERSIFICACIÓN DE RECURSOS:

La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos…

La procuración de fondos,estrategias del programa de gestión de recursos

Donativos anuales

Donativos mayores

Donativos para

capital

Donativos planeados

La procuración de fondos,estrategias

CLUB DE DONANTES• Ideal para incentivar a donantes a aumentar su donativo

• Ingresos regulares

• Lealtad de donantes

• Dar incentivos para avanzar al próximo nivel de la pirámide

• A través de eventos exclusivos se fortalece lealtad

• Donativos automáticos

EVENTOS:• Dar a conocer una institución o su causa

• Fomentar relaciones

• Ayuda a cultivar prospectos y donantes

• Requiere una detallada planeación

• No se captan donativos mayores

La procuración de fondos, estrategias

La procuración de fondos,estrategias

CONVOCATORIAS:

üPequeñas y Medianas EmpresasüGrandes EmpresasüClubes y asociacionesüFundaciones CorporativasüFundaciones FamiliaresüFundaciones de segundo pisoüOrganismos gubernamentales (local, estatal, federal)üOtras asociaciones

La procuración de fondos, estrategias

Para las solicitudes en línea:• Revisar con mucha atención las instrucciones y

requisitos que se publican en el sitio

• Descargar una copia del documento

• Reunir todo lo necesario para llenar la solicitud

• Guardar todos los documentos, para utilizarlosposteriormente

La procuración de fondos,estrategias

• Utilizar el formato que determine la institución donante

• Relacionar los objetivos del proyecto con la metodología

• Especificar cómo se van a incorporar al presupuesto los fondos solicitados

• Explicar y justificar cada rubro

• Describir planes para financiar el proyecto en el futuro

Fondos internacionales.

Objetivos generales:

Para países frágiles y menos desarrollados, a los que se les dificulta captar o recaudar otros recursos.

Para hacer atractiva la inversión en situaciones de alto riesgo al esparcir y compartir el riesgo y al crear incentivos.

Para recaudar y administrar los recursos nacionales a través del fortalecimiento de la capacidad y del intercambio de las buenas prácticas.

Para la creación de un desarrollo positivo y de las condiciones para invertir efectuando reformas de política pública en áreas como inversión y el comercio.

Fuente Stephen Birtwistle. Fundación C&Asabirtwistle@gmail.com

Fondos internacionales

Cooperación financiera entre naciones para el desarrollo

(Fuente Stephen Birtwistle)

AOD

Cooperación técnica

Cooperación financiera

Ayuda alimentaria

Ayuda humanitaria

Fondos internacionales.

¿Cómo se conforman estos recursos?• Fondos públicos: gobiernos extranjeros (normalmente a través de sus

agencias de cooperación al desarrollo y/o Secretarías de Relaciones Exteriores).

• Fondos privados: fundaciones empresariales, privadas o• Bienhechores individuales, corporaciones internacionales.• Fondos de organismos internacionales: bancos dedesarrollo, organismos multilaterales, agencias especializadas…• Organismos de Naciones Unidas.• Organizaciones religiosas internacionales.

Fondos internacionales

Privadas:• Mundo en desarrollo • Fundación Oak• Fundación Ford• Hewlett• MacArthur• Kellogs• Mott

• Banco Interamericano de Desarrollo, BID• Unión Europea• Banco de Desarrollo de

Latinoamérica• Banco Mundial

Fondos internacionales

Fundaciones religiosas:

• Christian Aid • Word Vision • Catholic Relief Services • CARITAS

Fundaciones internacionales de salud:

• Oxfam • CARE • Médicos sin Fronteras

Fondos internacionales

• GRANTCRAFT.ORG• Foundation Directory Online• Worldwide Initiatives for Grantmaker Support (WINGS) Network• Centro Mexicano para la Filantropía A.C.• FundsNet (Red de Fondos) en su base de datos International Grants

and Funders,• European Foundation Centre (ver Data on Foundations)• Universidad Johns Hopkins, (ver Comparative Nonprofit Sector

Repor)

Fondos internacionales

Algunas páginas web: • www.raci.org.ar (directorio gratuito de convocatorias en México y algunas internacionales

que ayuda a conocer nombre de donantes) • www.fondosalavista.mx (una iniciativa mexicana sin costo que ofrece información sobre

donantes, OSCs y convocatorias)• www.amexcid.gob.mx (página de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el

Desarrollo en la cual se publican algunas convocatorias) • www.lacdonors.org (directorio gratuito del BID y Fundación Avina, en el cual se pueden

encontrar todos los donantes de América Latina) • www.cemefi.org (cuenta con una lista de convocatorias vigentes dirigidas a organizaciones

civiles para presentar proyectos sociales o candidaturas a un premio o reconocimiento) • • www.foundationcenter.org (directorio de donantes, se paga una cuota para acceder a su

base de datos.

Fondos internacionales

¿Estamos listos para pedirlos?

Fondos internacionales

Antes de pedir hay que entender sus objetivos:

• De qué se trata este movimiento de fondos

• Cuándo los debemos considerar

• Qué piden

• Qué buscan

Fondos internacionales

Lo vamos a considerar, solo si contamos con:

Alto índice de desarrollo institucionalDiagnósticoPlaneación y evaluación estratégica Capacidad técnica Capacidad administrativa Trabajo previo probatorio y experiencia Órganos de gobierno activo Equipo multilingüe

Fondos internacionales:

Experiencia probatoria

Proyecto

Acta constitutiva

Diagnóstico

Número de beneficiarios y testimonios

Co-inversión

Evaluación de impacto

Pausa…

Para compartir el pan y la sal…

ACTIVIDAD PRÁCTICA

ACTIVIDAD PRÁCTICA

1. Fondeo de becas educativas para alumnos provenientes del campo

Planeación estratégica:

Diagnóstico

Misión

Alcance

Presupuesto estimado

Tiempo

Plan de gestión de recursos:

Estrategias

Posibles fuentes de finaciamiento

2. Ampliación de la biblioteca

Planeación estratégica:

Diagnóstico

Misión

Alcance

Presupuesto estimado

Tiempo

Plan de gestión de recursos:

Estrategias

Posibles fuentes de finaciamiento

3. Financiamiento nuevas aulas de conocimiento:Planeación estratégica:

Diagnóstico

Misión

Alcance

Presupuesto estimado

Tiempo

Plan de gestión de recursos:

Estrategias

Posibles fuentes de finaciamiento

ACTIVIDAD PRÁCTICA

4. Programa de investigación para el control de la mortandad de abejas

Planeación estratégica:

Diagnóstico

Misión

Alcance

Presupuesto estimado

Tiempo

Plan de gestión de recursos:

Estrategias

Posibles fuentes de finaciamiento

5. Exposición fotográfica histórica del movimiento estudiantil del 68

Planeación estratégica:

Diagnóstico

Misión

Alcance

Presupuesto estimado

Tiempo

Plan de gestión de recursos:

Estrategias

Posibles fuentes de finaciamiento

6. Foro de discusión sobre la seguridad de estudiantes

Planeación estratégica:DiagnósticoMisiónAlcancePresupuesto estimadoTiempo

Plan de gestión de recursos:EstrategiasPosibles fuentes de finaciamiento

Antes de despedirnos…

Los caminos de la gestión de recursos son diversos…

¡GRACIAS!

L.C.C. Graciela M. de la Vega Michel contacto.consultanos@gmail.comcheladelavega@gmail.com