Presentación INNOVATION

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IN-NOVATION Capacitación y consultoría en emprendimiento, intra-emprendimiento, creatividad e innovación

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IN-NOVATIONCapacitación y consultoría enemprendimiento, intra-emprendimiento, creatividad e innovación

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Acerca de

Somos emprendedores en creación de nuevos negocios innovadores y consultores de grandes empresas, startups, incubadoras y aceleradoras de negocios.

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Talleres y programas que dictamos

Nuestro objetivo es brindar a las empresas el conocimiento para la creación de ecosistemas de emprendimiento dentro de la organización. Para ello, ofrecemos:

● Talleres de creatividad, liderazgo y trabajo en equipo● Programa de diseño de nuevos negocios, productos y/o servicios

innovadores con metodología Design Thinking.● Programa de generación de modelos de negocios disruptivos, viables y

sostenibles a través de la metodología Lean Canvas.● Programa de gestión de la innovación dentro de la organización.

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Programa de diseño de nuevos negocios, productos y/o servicios innovadores

Al finalizar el programa, el participante aplica la metodología Design Thinking para identificar, conocer y dar soluciones a problemas reales de sus consumidores.

* El programa se adapta a las necesidades de la empresa con respecto a su enfoque, temario y duración.

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Programa de generación de modelos de negocios

Temario

Introducción al design thiking Definición, ejemplos, casos de éxito, metodología y fasesFase 1: Descubrimiento Determinación de problema. Técnicas y herramientas de descubrimiento de

problemas. Tendencias de mercado. Investigación cualitativa, observación y entrevistas

Fase 2: Interpretación Interpretación y mapa de empatía. Customer JorneyFase 3: Ideación Brainstorming, card sorting. Análisis de insigths, necesidades. Definición de conceptoFase 4: Prototipado Técnicas y herramientas de prototipado. Testing de PrototiposFase 5: Evolución Escenarios. Línea de tiempo

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Programa de diseño de nuevos negocios disruptivos, viables y sostenibles

Al finalizar el programa, el participante plantea y desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de negocios innovadores.

* El programa se adapta a las necesidades de la empresa con respecto a su enfoque, temario y duración.

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Programa de diseño de nuevos negocios disruptivos, viables y sostenibles

Temario

Modelo de negocio Que es un modelo de negocio. Modelos de negocio de startups exitosasLean Canvas Que es Lean Canvas. Como diseñar el Lean Canvas. Profundizando el problema.Value proposition canvas Que es el VPC, interpretacion y desarrollo del VPC. PMVMetodología de validación Lean Experiment BoardBusiness Model Canvas Qué es el BMC. Desarrollo del BMC

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Programa de gestión de la innovación dentro de la organización

Al finalizar el programa, el participante identifica las mejores técnicas y herramientas para la gestión de proyectos innovadores dentro de una empresa.

* El programa se adapta a las necesidades de la empresa con respecto a su enfoque, temario y duración.

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Programa de gestión de la innovación dentro de la organización

Temario

Implantación del sistema de gestión de la innovación

Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación. Gestión de proyectos innovadores

Medición de la innovación Procesos de innovación. Tipos de innovación e Innovación en la empresa. Indicadores de la innovacion

Ecosistemas de innovación e intra-emprendimiento

Cultura de innovación. Cómo generar innovación

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Acerca de nosotros

Faviola Palomino

Administrador de empresas Universidad del Pacífico. MBA Politecnico di Milano con especialización en gestión del Diseño y Lujo. Trabajó en Amazon BuyVIP Italia. CEO OUTFIE y VIP SOUL, emprendimientos Ganadores de Startup Perú 2da generación y Wayra Telefonica respectivamente. Docente UPC Design Thinking y formulación de Negocios Sostenibles. Emprendedora tecnológica representante en el Foro de innovación LAB4+ de la Alianza del Pacifico Cali 2014 y Puebla 2015. Representante peruana en la misión tecnológica peruana a Medellin Ruta N.

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Acerca de nosotros

Juan Manuel Huamancayo

Máster en Dirección de Empresas de Internet. Consultor de negocios y emprendedor nato. Experiencia en nuevos negocios digitales y docencia superior. CEO de TAGTICA, co fundador de EZ Coffee Shop, tienda online de café peruano en Virginia, USA. Ha sido coach de la incubadora de negocios de la PUCP y actualmente Ninja-Expert (mentor) en Wayra.

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Acerca de nosotros

Giancarlo Falconi

MBA de universidad de Piura. Co Fundador de Carcool.pe. Cofundador de Quipu Consulting &Investment Group y Co fundador de Gyga.pe Asesor de Negocios Digitales y Startups . Con más de 16 años de experiencia en el sector de las nuevas tecnologías desarrollando proyectos de innovación y emprendimiento digitales. Ex - Gerente de Negocios de Wayra , Jurado, mentor y Expositor en eventos relacionados al emprendimiento. 5 veces ganador de creatividad empresarial