Presentacion Informe sector aeronautico andaluz 2009

1

1

Sector Aeronáutico AndaluzInforme Estadístico 2009 Resumen Ejecutivo

Sector Aeronáutico AndaluzInforme Estadístico 2009 Resumen Ejecutivo

Realizado por:

Colabora:

2

2

ÍNDICEÍÍNDICENDICE

ESTUDIO GLOBAL DEL SECTORESTUDIO GLOBAL DEL SECTOR·· DistribuciDistribucióónn·· EvoluciEvolucióón del empleo y facturacin del empleo y facturacióón 2001n 2001--20092009·· EmpleoEmpleo·· Volumen de ventasVolumen de ventas·· ProductividadProductividad

EMPRESAS TRACTORASEMPRESAS TRACTORAS·· EmpleoEmpleo·· Volumen de ventasVolumen de ventas·· Productividad Productividad

EMPRESAS AUXILIARESEMPRESAS AUXILIARES·· EmpleoEmpleo·· Volumen de ventasVolumen de ventas·· Productividad Productividad ·· InversiInversióón en activos fijosn en activos fijos. Inversi. Inversióón en I+Dn en I+D

EMPRESAS TRACTORAS VS. EMPRESAS AUXILIARESEMPRESAS TRACTORAS VS. EMPRESAS AUXILIARES·· EmpleoEmpleo·· Volumen de ventasVolumen de ventas·· ProductividadProductividad

COMENTARIOS FINALESCOMENTARIOS FINALES

Informe EstadInforme Estadíístico 2009stico 2009

3

3

El Sector AeronEl Sector Aeronááutico en Andalucutico en Andalucíía estaba formado en 2009 por 130 empresasa estaba formado en 2009 por 130 empresas

ESTUDIO GLOBAL DEL SECTOR ESTUDIO GLOBAL DEL SECTOR ESTUDIO GLOBAL DEL SECTOR

DistribuciDistribucióónn


Distribución de empresas por actividad principal

Distribución de empresas por provincia

73%

1%

17%

5%2%2%

Sevilla

Cádiz

Jaén

Córdoba

Málaga

Huelva

10%

31%

2%8%21%

13%

1% 6%8%

Montajes

Actividades mecánicas y utillajes

Mat. compuestos y plásticos

Mat. eléctrico y electrónico

Ingeniería y consultoría

Servicios

Ensayos y análisis técnicos

Espacio

Aviación General

4

4

EvoluciEvolucióón 2001n 2001--20092009

Desde el aDesde el añño 2001 la Facturacio 2001 la Facturacióón del sector en Andalucn del sector en Andalucíía ha crecido un 211,3% a ha crecido un 211,3% (1046,2 millones de euros) y el empleo el 131,2% (4986 empleos)(1046,2 millones de euros) y el empleo el 131,2% (4986 empleos)..

ESTUDIO GLOBAL DEL SECTORESTUDIO GLOBAL DEL SECTORESTUDIO GLOBAL DEL SECTOR


75551417,22008

6753825,32007

6206848,42006

87861541,22009

5535798,82005

4516645,42004

4179596,22003

3867509,02002

3800495,02001

EmpleoFacturación Año

Evolución de la Facturación (Millones de euros) y Empleo (Nº Empleados) en el Sector Aeronáutico Andaluz

75551417,22008

6753825,32007

6206848,42006

87861541,22009

5535798,82005

4516645,42004

4179596,22003

3867509,02002

3800495,02001

EmpleoFacturación Año

Evolución de la Facturación (Millones de euros) y Empleo (Nº Empleados) en el Sector Aeronáutico Andaluz

5

5

EmpleoEmpleo

Sigue la tendencia alcista del empleo con un aumento del 1Sigue la tendencia alcista del empleo con un aumento del 16,3% interanual 6,3% interanual (1231(1231 empleados), alcanzando en 2009 los 8786 profesionales en el sectempleados), alcanzando en 2009 los 8786 profesionales en el sector. or.

EvoluciEvolucióón muy favorable de perfiles profesionales de alta cualificacin muy favorable de perfiles profesionales de alta cualificacióón, n, incremento del incremento del 35,1% en Directivos, Ingenieros y Licenciados.35,1% en Directivos, Ingenieros y Licenciados.

Crece el empleo en todas las Crece el empleo en todas las ááreas, destacando principalmente el reas, destacando principalmente el áárea de rea de ingenieringenieríía con un incremento del 51,1%.a con un incremento del 51,1%.


Directivos, ingenieros ylicenciados

Operarios cualificados

Otros

35%

52%

13%


Distribución por áreaAño 2009

Distribución del empleo por cualificación

9%

9%

4%

2%

21%

55%

Comercial

Logística

Calidad

I+D

Ingeniería

Producción

6

6

Empleo por Comunidad AutEmpleo por Comunidad Autóónomanoma

El empleo en El empleo en AndalucAndalucíía representa en 2009 el 24,7 del total de la nacia representa en 2009 el 24,7 del total de la nacióón, n, ocupando el segundo puesto por detrocupando el segundo puesto por detráás de Madrid.s de Madrid.


Fuente TEDAE. Datos provisionales (pendiente de confirmar). No iFuente TEDAE. Datos provisionales (pendiente de confirmar). No incluye Espacioncluye Espacio..


29.521

968

3.277

17.240

Nd

797

Nd

1.033

6.206

Nº Empleos

Año 2006

TOTAL

Otras

País Vasco

Madrid

La Rioja

Cataluña

Castilla León

Castilla la Mancha

Andalucía

Comunidad Autónoma

100,035.580100,033.430100,031.140100,0

2,91.0242,37693,09383,3

10,53.74712,14.04512,33.83011,1

53,719.12453,918.01953,316.59858,4

0,51770,51670,5156Nd

1,65662,68691,44362,7

1,65662,17022,1654Nd

4,51.5913,91.3045,71.7753,5

24,78.78622,67.55521,76.75321,0

%Nº Empleos%Nº Empleos%Nº Empleos%

Año 2009Año 2008Año 2007

Evolución del empleo a nivel nacional

29.521

968

3.277

17.240

Nd

797

Nd

1.033

6.206

Nº Empleos

Año 2006

TOTAL

Otras

País Vasco

Madrid

La Rioja

Cataluña

Castilla León

Castilla la Mancha

Andalucía

Comunidad Autónoma

100,035.580100,033.430100,031.140100,0

2,91.0242,37693,09383,3

10,53.74712,14.04512,33.83011,1

53,719.12453,918.01953,316.59858,4

0,51770,51670,5156Nd

1,65662,68691,44362,7

1,65662,17022,1654Nd

4,51.5913,91.3045,71.7753,5

24,78.78622,67.55521,76.75321,0

%Nº Empleos%Nº Empleos%Nº Empleos%

Año 2009Año 2008Año 2007

Evolución del empleo a nivel nacional

7

7

El sector en AndalucEl sector en Andalucíía factura facturóó en 2009 un total de 1541,2 millones de euros, en 2009 un total de 1541,2 millones de euros, aumentando un 8,8% (124 millones de euros) respecto al aaumentando un 8,8% (124 millones de euros) respecto al añño anterior.o anterior.

Ventas GlobalesVentas Globales



Aviación general

Servicios, ensayo y espacio


Industria complementaria

Empresas de montaje de grandes conjuntos

Empresas de montaje final

Área

48,242,828,945,212,78,56,04,04,02,0

Distribución subsectorial del Volumen de Ventas (Millones de euros)

nd

31,4

251,2

757,4

335,9

Año 2008

46,145,919,814,910,66,05,03,03,0

---69,3ndndndndndndnd

17,3294,6183,2176,4124,084,061,054,058,0

-0,2756,0418,2454,4476,3357,0357,0297,0313,0

-1,0332,6158,9190,0179,5192,0170,0151,0120,0

Crecimiento 2008-2009 (%)

Año 2009

Año2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

Aviación general

Servicios, ensayo y espacio



Empresas de montaje de grandes conjuntos

Empresas de montaje final

Área

48,242,828,945,212,78,56,04,04,02,0

Distribución subsectorial del Volumen de Ventas (Millones de euros)

nd

31,4

251,2

757,4

335,9

Año 2008

46,145,919,814,910,66,05,03,03,0

---69,3ndndndndndndnd

17,3294,6183,2176,4124,084,061,054,058,0

-0,2756,0418,2454,4476,3357,0357,0297,0313,0

-1,0332,6158,9190,0179,5192,0170,0151,0120,0


Año 2009

Año2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

8

8

Ventas por productoVentas por producto

Destaca el crecimiento de las ventas en otros productos en un 40Destaca el crecimiento de las ventas en otros productos en un 40%, %, subiendo el peso en la facturacisubiendo el peso en la facturacióón total respecto a 2001: en 2001 el peso fue n total respecto a 2001: en 2001 el peso fue del 5%, siendo en 2009 del 21%. Este hecho refleja la diversificdel 5%, siendo en 2009 del 21%. Este hecho refleja la diversificaciacióón en n en clientes y productos.clientes y productos.

Un descenso de ventas en aviones Airbus en 2009 y aumento consolUn descenso de ventas en aviones Airbus en 2009 y aumento consolidado de idado de productos Airbus Militaryproductos Airbus Military



Distribución del volumen de ventas por producto aeronáutico

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

millones de euros

Productos Airbus España Productos Airbus Military Otros productos

9

9

AndalucAndalucíía representa en 2009 el 24,1 % del total de la facturacia representa en 2009 el 24,1 % del total de la facturacióón del sector n del sector aeronaeronááutico nacional, ocupando el segundo puesto por detrutico nacional, ocupando el segundo puesto por detráás de Madrid.s de Madrid.


Ventas por Comunidad AutVentas por Comunidad Autóónomanoma


Fuente TEDAE. Datos provisionales (pendiente de confirmar). No iFuente TEDAE. Datos provisionales (pendiente de confirmar). No incluye Espacioncluye Espacio..

5046,0

100,2

570,2

3209,3

-

106,0

-

211,9

848,4

Volumen de ventas

Año 2006

TOTAL

Otras

País Vasco

Madrid

La Rioja

Cataluña

Castilla León

Castilla la Mancha

Andalucía

Comunidad Autónoma

100,06.394,2100,06.142,0100,04876100,0

1,597,91,169,21,781,62,0

9,9633,610,2626,512,0585,111,3

57,73.686,360,03.685,261,63003,663,6

0,425,60,318,40,314,6-

1,383,21,8110,61,573,12,1

0,532,00,849,11,048,8-

4,6294,42,7165,85,0243,84,2

24,11.541,223,11.417,216,9825,316,8

%Volumen de ventas%Volumen

de ventas%Volumen de ventas%

Año 2009Año 2008Año 2007

Evolución del Volumen de ventas a nivel nacional

5046,0

100,2

570,2

3209,3

-

106,0

-

211,9

848,4

Volumen de ventas

Año 2006

TOTAL

Otras

País Vasco

Madrid

La Rioja

Cataluña

Castilla León

Castilla la Mancha

Andalucía

Comunidad Autónoma

100,06.394,2100,06.142,0100,04876100,0

1,597,91,169,21,781,62,0

9,9633,610,2626,512,0585,111,3

57,73.686,360,03.685,261,63003,663,6

0,425,60,318,40,314,6-

1,383,21,8110,61,573,12,1

0,532,00,849,11,048,8-

4,6294,42,7165,85,0243,84,2

24,11.541,223,11.417,216,9825,316,8

%Volumen de ventas%Volumen

de ventas%Volumen de ventas%

Año 2009Año 2008Año 2007

Evolución del Volumen de ventas a nivel nacional

10

10

EMPRESAS TRACTORASEMPRESAS TRACTORASEMPRESAS TRACTORAS

Empleo 2008Empleo 2008--20092009

EstabilizaciEstabilizacióón del nn del núúmero de empleados de las empresas tractoras.mero de empleados de las empresas tractoras.


TOTAL

Airbus España

Airbus Military

Producto aeronáutico

Evolución del empleo en las empresas tractoras (Nº Empleos)

2900

465

2435

Año 2009

0,228932755261626742479251626462693

-2,9479462466531497483455455

0,924142293215021431982203321912238


Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

TOTAL

Airbus España

Airbus Military

Producto aeronáutico

Evolución del empleo en las empresas tractoras (Nº Empleos)

2900

465

2435

Año 2009

0,228932755261626742479251626462693

-2,9479462466531497483455455

0,924142293215021431982203321912238


Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

0

400

800

1200

1600

2000

2400

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Nº Empleos

Airbus España Airbus Military

11

11

La facturaciLa facturacióón en las empresas tractoras disminuye 5,9 millones de euros n en las empresas tractoras disminuye 5,9 millones de euros respecto al arespecto al añño 2008o 2008


Ventas 2008Ventas 2008--20092009


TOTAL

Airbus España

Airbus Military

Empresa

Volumen de ventas de las empresas tractoras (millones de euros)

1052,9

128,89

924

Año 2009

-0,61058,8545,8625,6627,6522,0511,0437,0428,0

2,5125,8104,597,9129,1100,091,090,090,0

-1933441,3527,7498,5422,0420,0347,0338,0

Crecimiento 2008-2009

(%)

Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

TOTAL

Airbus España

Airbus Military

Empresa

Volumen de ventas de las empresas tractoras (millones de euros)

1052,9

128,89

924

Año 2009

-0,61058,8545,8625,6627,6522,0511,0437,0428,0

2,5125,8104,597,9129,1100,091,090,090,0

-1933441,3527,7498,5422,0420,0347,0338,0


(%)

Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

millones de euros


12

12

ProductividadProductividad

Entendida como Entendida como ““facturacifacturacióón por empleadon por empleado”” corrigiendo en corrigiendo en 2007 y 2008 los ingresos relativos al A400M que EADS2007 y 2008 los ingresos relativos al A400M que EADS--CASA CASA trasladtrasladóó de 2007 a 2008. de 2007 a 2008.



Empresas tractoras

Airbus España

Airbus Military

Empresa

Evolución de la productividad en las empresas tractoras (miles € /empleado)

363

277

380

Año 2009

15,6314253239211211203165159

5,6263226210243201188198198

17324258245233211207158136

Crecimiento2008-2009 (%)

Año2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

Empresas tractoras

Airbus España

Airbus Military

Empresa

Evolución de la productividad en las empresas tractoras (miles € /empleado)

363

277

380

Año 2009

15,6314253239211211203165159

5,6263226210243201188198198

17324258245233211207158136


Año2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 * 2008 * 2009

miles euros/empleado


13

13

El empleo en las empresas auxiliares se incrementa un 26,3% (122El empleo en las empresas auxiliares se incrementa un 26,3% (1224 empleados) 4 empleados) en el en el úúltimo altimo aññoo

Destaca Destaca el incremento significativo del personal asignado al el incremento significativo del personal asignado al áárea de ingenierrea de ingenieríía lo a lo cual es muy importante para fortalecimiento del sector. cual es muy importante para fortalecimiento del sector.

El incremento en personal de ingenierEl incremento en personal de ingenieríía junto al de I+D suponen que el personal a junto al de I+D suponen que el personal de mayor cualificacide mayor cualificacióón tn téécnica ha pasado del 19% del total en 2008 al 22,4% en cnica ha pasado del 19% del total en 2008 al 22,4% en 2009 2009

EMPRESAS AUXILIARESEMPRESAS AUXILIARESEMPRESAS AUXILIARES

EmpleoEmpleo


TOTAL

Resto

Comercial

Logística

Calidad

I+D

Ingeniería

Producción

Área

Distribución del empleo por área en las empresas auxiliares (Nº Empleos)

5886

1002

100

438

443

233

1084

2586

Año 2009

35,9326289260252176185154137

50,02922422041521391129460

42,87060694421221717

19,6195948858211465

61,46206543662291351168466

26,346623998359028612038166412211107

54,970059851335025921811380

5,224592061209017761287997753724


Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

TOTAL

Resto

Comercial

Logística

Calidad

I+D

Ingeniería

Producción

Área

Distribución del empleo por área en las empresas auxiliares (Nº Empleos)

5886

1002

100

438

443

233

1084

2586

Año 2009

35,9326289260252176185154137

50,02922422041521391129460

42,87060694421221717

19,6195948858211465

61,46206543662291351168466

26,346623998359028612038166412211107

54,970059851335025921811380

5,224592061209017761287997753724


Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

14

14

El sector auxiliar experimenta un crecimiento en 2009 del 36,3% El sector auxiliar experimenta un crecimiento en 2009 del 36,3% (130 (130 millmill. . €€) en su facturaci) en su facturacióón respecto an respecto añño anterior, resultando o anterior, resultando un total de 488,4 un total de 488,4 millmill. . €€..


VentasVentas


-10

10

30

50

70

90

110

130

150

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

millones de euros

Ensayos y análisis técnicos ServiciosIngeniería/Consultoría Mat. eléctrico/ electrónicoMat. Compuestos y plásticos Actividades mecánicas y utillajeMontajes Aviación General

15

15

Gasto en InvestigaciGasto en Investigacióón y Desarrollon y Desarrollo

DisminuciDisminucióón del gasto en I+D en el 2009.n del gasto en I+D en el 2009.

Evolución del indicador Inversión I+D/ Facturación en las empresas auxiliares

-22,54,3%5,5%% Inversión I+D/ Facturación

Tasa de crecimiento (%)Año 2009Año 2008

Las empresas englobadas dentro del subsector Las empresas englobadas dentro del subsector ‘‘grandes conjuntosgrandes conjuntos’’ e `industria e `industria complementariacomplementaria´́ realizan el 32% y el 31% del total de dicha inversirealizan el 32% y el 31% del total de dicha inversióón n respectivamente.respectivamente.



Inversión en I+D de las empresas auxiliares

0,17Servicios

2,12Ingeniería y consultoría

2,44Ensayos y análisis técnicos

Año 2009Subsector aeronáutico

Distribución subsectorial de la inversión en I+D en las empresas auxiliares (millones de euros)

12,66TOTAL

3,91Industria complementaria

4,03Grandes conjuntos

0,17Servicios




Distribución subsectorial de la inversión en I+D en las empresas auxiliares (millones de euros)

12,66TOTAL



32%

31%

17%

1%

19%

Grandes conjuntos


Ingeniería/ Consultoría

Ensayos

Servicios

16

16

ProductividadProductividad

Ligera mejora de la facturaciLigera mejora de la facturacióón por empleado, un incremento del 7,9% n por empleado, un incremento del 7,9% respecto al arespecto al añño 2008.o 2008.


InversiInversióón en Activos Fijosn en Activos Fijos


Inversión en activos fijos de las empresas auxiliares

0,25Servicios




Distribución subsectorial de la inversión en Activos Fijos en las empresas auxiliares (millones de euros)

33,29TOTAL



0,25Servicios




Distribución subsectorial de la inversión en Activos Fijos en las empresas auxiliares (millones de euros)

33,29TOTAL



48%

1%1%4%

46%

Grandes conjuntos


Ingeniería/ Consultoría

Servicios

Ensayos

772008

702007

832009

512003

622006

602004

Evolución de la productividad en las empresas auxiliares (miles €/empleado)

602005

592002

612001

ProductividadAño

772008

702007

832009

512003

622006

602004

Evolución de la productividad en las empresas auxiliares (miles €/empleado)

602005

592002

612001

ProductividadAño

17

17

Empleo y FacturaciEmpleo y Facturacióónn

TRACTORAS vs AUXILIARESTRACTORAS TRACTORAS vsvs AUXILIARESAUXILIARES


Empresas tractoras

Empresas auxiliares

Empresas

Comparación del empleo (Nº Empleos)

2900

5886

Año 2009

0,2428932755261626742479251626462693

26,2546623998359028612037166312211107


Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

Empresas tractoras

Empresas auxiliares

Empresas

Comparación del empleo (Nº Empleos)

2900

5886

Año 2009

0,2428932755261626742479251626462693

26,2546623998359028612037166312211107


Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

Empresas tractoras

Empresas auxiliares

Empresas

Comparación del volumen de ventas (millones de euros)

1052,9

488,4

Año 2009

-0,61058,8545,8625,6627,6522511437428,0

36,3358,4279,5222,8171,0123,085,072,067,0


(%)

Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

Empresas tractoras

Empresas auxiliares

Empresas

Comparación del volumen de ventas (millones de euros)

1052,9

488,4

Año 2009

-0,61058,8545,8625,6627,6522511437428,0

36,3358,4279,5222,8171,0123,085,072,067,0


(%)

Año 2008

Año 2007

Año 2006

Año 2005

Año 2004

Año 2003

Año 2002

Año 2001

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Empleo

Empresas tractoras Empresas auxiliares

º

0

200

400

600

800

1000

1200

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Ventas

Empresas auxiliares Empresas tractoras

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COMENTARIOS FINALESCOMENTARIOS FINALESCOMENTARIOS FINALES

La actividad aeronLa actividad aeronááutica en Andalucutica en Andalucíía esta estáá creciendo, creando empleo y mejorando creciendo, creando empleo y mejorando su productividad.su productividad.

Se estSe estáá produciendo una paulatina concentraciproduciendo una paulatina concentracióón de empresas haciendo que n de empresas haciendo que ééstas stas sean mas solventes y puedan asumir una mayor capacidad de crecimsean mas solventes y puedan asumir una mayor capacidad de crecimiento en el iento en el sector nacional e internacional.sector nacional e internacional.

La actividad va diversificLa actividad va diversificáándose, extendiendo su actividad hacia campos mndose, extendiendo su actividad hacia campos máás s amplios que los tradicionales, las aeroestructuras, y dando cabiamplios que los tradicionales, las aeroestructuras, y dando cabida a nuevas da a nuevas ááreas reas de interde interéés como los sistemas, equipos y UAVss como los sistemas, equipos y UAVs

La actividad va aumentando en conocimiento, mejorando su capacidLa actividad va aumentando en conocimiento, mejorando su capacidad en los ad en los campos con los que estaba familiarizada y en especial con los macampos con los que estaba familiarizada y en especial con los materiales teriales compuestos.compuestos.

Aunque la productividad ha aumentado en un 7,9% en el tejido auxAunque la productividad ha aumentado en un 7,9% en el tejido auxiliar, existe iliar, existe todavtodavíía mucho recorrido de mejora hasta alcanzar niveles europeos. Laa mucho recorrido de mejora hasta alcanzar niveles europeos. La mejora de mejora de la productividad debe ser un objetivo prioritario de cualquier pla productividad debe ser un objetivo prioritario de cualquier pololíítica que se tica que se implemente en el sector, incorporando actividades de mayor aimplemente en el sector, incorporando actividades de mayor aññadido, como mejor adido, como mejor mméétodo de defensa frente a la amenaza de los patodo de defensa frente a la amenaza de los paííses emergentes con costes ses emergentes con costes laborales significativamente menores.laborales significativamente menores.


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En el ultimo trimestre del 2009 se ha consolidado un En el ultimo trimestre del 2009 se ha consolidado un TierTier 1 en Andaluc1 en Andalucíía, Alestis a, Alestis Aeroespace, como paso necesario para seguir optando a nuevos paqAeroespace, como paso necesario para seguir optando a nuevos paquetes de uetes de trabajo de envergadura del que pueda beneficiarse todo el tejidotrabajo de envergadura del que pueda beneficiarse todo el tejido empresarial empresarial andaluz.andaluz.

La creaciLa creacióón de Alestis ha supuesto la acogida en Andalucn de Alestis ha supuesto la acogida en Andalucíía de importantes paquetes a de importantes paquetes de trabajo para el A350, aunque su impacto en facturacide trabajo para el A350, aunque su impacto en facturacióón aportada no empezarn aportada no empezaráá a a verse hasta finales de 2010.verse hasta finales de 2010.

El programa A400M se ha consolidado tras la realizaciEl programa A400M se ha consolidado tras la realizacióón de su primer vuelo a n de su primer vuelo a finales del 2009. No obstante el programa no despegarfinales del 2009. No obstante el programa no despegaráá definitivamente, hasta su definitivamente, hasta su entrada en serie, tras la fabricacientrada en serie, tras la fabricacióón de los primeros aviones de prueba que se n de los primeros aviones de prueba que se emplearemplearáán para ensayos y fase de certificacin para ensayos y fase de certificacióónn

La reestructuraciLa reestructuracióón de EADSn de EADS--CASA y su conversiCASA y su conversióón a Airbus Military, como ya se n a Airbus Military, como ya se habhabíía pronosticado en la edicia pronosticado en la edicióón del estudio 2008, ha generado cambios en la n del estudio 2008, ha generado cambios en la estructura organizativa de la empresa que a su vez provoca conceestructura organizativa de la empresa que a su vez provoca concentraciones en el ntraciones en el sector para reducir el nsector para reducir el núúmero de proveedores directos con los que trabaja. mero de proveedores directos con los que trabaja.


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Con el comienzo de las actividades y lCon el comienzo de las actividades y lííneas de investigacineas de investigacióón desarrolladas por el n desarrolladas por el Centro TecnolCentro Tecnolóógico Aeroespacial FADAgico Aeroespacial FADA--CATEC se confirma el pronostico realizado CATEC se confirma el pronostico realizado en el estudio anterior de cen el estudio anterior de cóómo este centro influirmo este centro influiríía aumentando el empleo directo a aumentando el empleo directo asociado al I+D pero partiendo todavasociado al I+D pero partiendo todavíía de niveles muy bajos de inversia de niveles muy bajos de inversióón para un n para un sector como el aeronsector como el aeronááutico.utico.

La AdministraciLa Administracióón Andaluza continn Andaluza continúúa apoyando de forma importante el sector a apoyando de forma importante el sector aeronaeronááutico considerado como estratutico considerado como estratéégico, para el que ha arbitrado numerosas gico, para el que ha arbitrado numerosas iniciativas para incentivar y desarrollar el sector.iniciativas para incentivar y desarrollar el sector.

En este contexto el sector debe seguir profundizando en su diverEn este contexto el sector debe seguir profundizando en su diversificacisificacióón, n, cualificacicualificacióón e internacionalizacin e internacionalizacióón, de manera inexcusable, mn, de manera inexcusable, mááxime debido a las xime debido a las oportunidades, pero tambioportunidades, pero tambiéén a las amenazas, que la dependencia exclusiva de n a las amenazas, que la dependencia exclusiva de Airbus conlleva.Airbus conlleva.


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DirecciDireccióón de F. Hn de F. Héélicelice


Presentacion Informe sector aeronautico andaluz 2009

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