Atrapado en la Red. . . del pasado?

TECNOPOLITIC, S.C.

GOBERNANZA Y LIDERAZGO CIUDADANO

CONTENIDOCul es tu Red?A dnde vamos?!Bienvenidos a. . . Gobernanza?Concepto de GobernanzaCules son los fines de la Gobernanza?Cmo se relaciona la Gobernanza con el Liderazgo Ciudadano?Cmo actuamos las OSCs en la Gobernanza?Dinmica de CorresponsabilidadQu es el LiderazgoJefe o LderEl Cambio. Los ParadigmasActitudes del Lder ante los ProblemasCaractersticas del Lder

CONTENIDOEl Anti lderCarisma. El Don DivinoActitud y AptitudFormacin e Informacin, Creatividad no Improvisacin.Con Valor y con ValoresInclusin, Exclusin y Tolerancia.xito, no Suerte. La Fe.Principios EstratgicosDinmica de LiderazgoPostulados del Quehacer Social.

CUL ES TU RED? DE JEFEDE LDER

A DNDE VAMOS?!ESTO TE CONVIENE!ESTO ES GOBERNANZA

!BIENVENIDOS A GOBERNANZA

!BIENVENIDOS A . . .GOBERNANZA?Real Academia de la Lengua EspaolaDefinicin actual (a partir 2001):Definicin anterior:la accin y efecto de gobernar o gobernarse.

arte o manera de gobernar.Su objetivo:Desarrollo econmico, social e institucional duradero.Equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la economa

CONCEPTO DE GOBERNANZAEl proceso o conjunto de acciones mediante el cual el gobierno dirige o conduce a la sociedad.

La direccin social implica:

Objetivos comunes

Legitimidad

Participacin en la realizacin de los objetivos

La coordinacin de las acciones sociales y posibilitar o asegurar su realizacin.

CULES SON LOS FINES DE LA GOBERNANZA?CMO SE RELACIONA LA GOBERNANZA CON EL LIDERAZGO CIUDADANO?CMO ACTUAMOS LAS OSCs EN GOBERNANZA?ANTE EL GOBIERNOANTE LAS OSCs Y LOS CIUDADANOSActoresCorresponsablesColaboradoresCooperadoresConsultoresDirectores (Toma de Decisiones)DifusoresSupervisores

PromotoresRepresentantesGestoresSolidariosTransformadoresGeneradoresMultiplicadoresConciliadoresOperadores (Soluciones)

Dinmica de Corresponsabilidad(10 minutos)2 Huevos ( 1 de unicel y 1 de Verdad)Uno de nosotros entrega el huevo de unicel y Otro lo RecibeAhora, un tercer compaero toma el huevo de verdad y lo entrega al cuarto compaero.Ahora, todos aportando un dedo, de manera simultnea levantaremos el huevo de unicel y lo pondremos en el vaso.Haremos entre todos el mismo ejercicio pero con el huevo de verdad.Cada Equipo dir al menos una conclusin, ninguna conclusin puede repetirse. QU ES EL LIDERAZGO?ANTE EL GOBIERNOANTE LOS CIUDADANOSRepresentar a los dems y hacer valer los derechos para pedir servicios, apoyos o respeto a la observancia de los derechos y oportunidades.

Promover un trato digno en la bsqueda del bienestar. Conducir adecuadamente a su comunidad al logro de sus objetivos de bienestar.

Construir y trazar caminos por los que debe andar un nuevo ciudadano, dejando un estilo de lucha social y la promesa de vida con calidad.JEFE O LDER?JEFELDEREl Jefe maneja a sus trabajadoresEl Jefe depende de la autoridadEl Jefe inspira temor

El Jefe dice YoEl Jefe arregla la culpa por el fracasoEl Jefe sabe cmo se hace

El Jefe dice vayan

El Lder los capacita

El Lder, de la buena voluntadEl Lder inspira entusiasmoEl Lder dice nosotrosEl Lder aprende del fracaso (experiencia)El Lder muestra cmo se haceEl Lder dice Vamos!

EL CAMBIO. LOS PARADIGMASParadigma Es un patrn o modelo de vida ciudadana ESTABLECIDO.

El Lder es visionario para saber cmo nos hemos comportado y de qu forma debemos hacerlo ahora. . .Para qu?EVOLUCIN ES NUESTRA MISINEl cambio no comienza soloLa rutina se alteraEl cambio produce temor a lo desconocidoEl propsito del cambio no est claroEl cambio produce temor al fracasoLas recompensas del cambio no se equiparan al esfuerzo que requiereLa gente est demasiado satisfecha con las cosas como estn.

ACTITUDES DEL LDER ANTE LOS PROBLEMASANTE LOSPROBLEMASINTUICINLo presienten antes de verlo (intuicin)Comienzan a buscarlo y hacen preguntas (curiosidad)Renen informacin (procesamiento)

Expresan sus sentimientos y descubrimientos con unos cuantos colegas de confianza (comunicacin)Definen el problema (escritura)Revisan sus recursos (evaluacin)Toman una decisin (direccin)

CARACTERSTICAS DEL LDERSabe escucharAnaliza a las personas y las situacionesObserva las condiciones internas y externas, suyas y de los demsEs visionario y prospectivo Ejerce autocrticaSabe reconocer erroresAprecia el error como un medio para llegar al aciertoDistingue el error de la deslealtadSe suma al esfuerzo intelectual y fsicoAutoestima, Control.Es justo

Se interesa y todo lo hace interesanteDisea soluciones no multiplica problemasTiene cualidades y calidad (valores)Es innovadorEs conciliadorSe entrega a la causaTiene disciplinaCarisma o Simpata (Empata, Apata, Antipata) Su energa vibra en la frecuencia aceptable.Habla con el corazn

EL ANTI LDERNo escuchaSiempre est ocupadoSlo se preocupa y ocupa de sus asuntosEs vanidosoEs egostaEs temerosoEs especulador (exagera y crea situaciones ficticias)Es aisladoNo se entrega solo recibe. Es comodino.Sufre en soledad.

CARISMA: EL DON DIVINO

ACTITUD Y APTITUDACTITUDAPTITUDForma en que dirigimos a los dems al logro de una meta

Es el poder o capacidad para hacerlos llegar a la meta

FORMACIN E INFORMACIN. CREATIVIDAD NO IMPROVISACIN.FormacinInformacinFormacin es capacidadInformacin es poder

CON VALOR Y CON VALORESINTEGRIDADINTEGRALIDADAptitud para hacer lo correctoHacer lo correcto conociendo todos los aspectos (poltico, jurdico, econmico, social, cultural)

INCLUSIN, EXCLUSIN Y TOLERANCIA.

XITO, NO SUERTE. LA FE.

PRINCIPIOS ESTRATGICOSSERVICIO

CALIDAD

INNOVACIN

DINMICA DE LIDERAZGOPOSTULADOS DEL QUEHACER SOCIALCALIDAD ES EXCELENCIACALIDEZ ES TRASCENDENCIAASERTIVIDAD ES CONTUNDENCIAPROGRESO ES XITOLA VOZ VA AL CORAZN Y EL RESULTADO A LA RAZNSOLIDARIDAD ES ENTREGARSEBIENESTAR ES SATISFACCINESFUERZO ES ACOMPAARPRESENCIA ES CONFIANZAMI SENTIR SE HIZO PENSAMIENTO,MI PENSAMIENTO, PALABRA;Y MI PALABRA ACCIN. . .ESA ES MI CONGRUENCIA.

SOY UN LDER POR QUE AS LO SIENTOMI FELICIDAD ES CREAR LO QUE NO EXISTE Y TRANSFORMAR LO QUE NO SIRVESOY UN LDER DOY SOLUCIONES NO PROBLEMASENSEO EL CAMINO, ENSEO A CAMINAR.ENSEO A LLEGAR, Y SI NO. . .ENSEO A CONSTRUIR UN NUEVO Y MEJOR CAMINO.SOY UN LDERESCUCHO A PERSONAS NO A INTERESESNUNCA DIGO LO HAR,SIMPRE DIGO LO ESTOY HACIENDOSOY UN LDERNUNCA DIGO YO SIEMPRE DIGO NOSOTROSSOY CAUSA Y EFECTO. . .MOTIVO Y SUCESO.MI MIRADA BUSCA, NO SE ESCONDE. LLEVO MILES DE SALUDOS, PALMADAS Y AGRADECIMIENTOS, ESA ES MI HISTORIA. . .A CAMBIO DE CREER EN M Y HACER LO QUE DESEO. . .QUE TODOS ESTEMOS BIEN SOY UN LDER, NADA Y NADIE ME PERTENECE.