Presentacion Gestion Efectiva Del COPASO

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  • 7/21/2019 Presentacion Gestion Efectiva Del COPASO

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    COPASO AVANZADO

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    Dar a conocer a los miembros del COPASO,los elementos de evaluacin que permitan

    identificar el nivel de desarrollo del mismo y

    de acuerdo a ste, establecer las acciones a

    seguir en para lograr un mejoramientocontinuo

    OBJETIVO

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    PREMISAS DE TRABAJO

    1. Hay comit

    2. Se conoce lo que hace

    el comit

    3. Tiene el respaldo de

    la gerencia

    4. Apoya las actividades

    de promocin y prevencinde la empresa

    5. Funciona de acuerdo a

    los trminos de ley

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    Recordemos que

    Qu es el COPASO?

    Cules son las funciones bsicas?

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    CICLO DE MEJORAMIENTO PHVACICLO DE MEJORAMIENTO PHVA

    OBJETIVOS

    RIESGORESULTADOS

    P

    EJECUTAREL PLAN DEACCIN

    VERIFICAR LOS

    CONOCER ELPERFIL DEACCIDENTALIDAD

    CORRECTIVAMENTE

    CAUSALIDAD

    INDICADORES

    A(ACT)

    (PLAN)

    H(HACER)

    V

    (VERIFICAR)

    ACTUAR

    ALINEACIN

    DX. RIESGO

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    NIVELES DENIVELES DE

    DESARROLLO COPASODESARROLLO COPASO

    NIVEL 1

    NIVEL 2

    NIVEL 3

    Gestin

    NIVEL 4Avance

    Mejoramiento

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    Conoce sus funciones Se rene por lo menos una vez al mes

    Ha recibido capacitacin en temas bsicos de su funcionamiento

    Lleva registro de las reuniones y de las actividades que realiza.

    Dispone de facilidades para funcionar y actuar

    Responde o da importancia al mnimo de ley

    Atiende, impulsa o realiza actividades puntuales

    Conoce o recibe informes de la ARP Maneja informacin superficial del programa de salud

    ocupacional

    NIVEL 1NIVEL 1

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    Comprometido con actividades bsicas

    Escucha opiniones e identifica necesidades en

    seguridad y salud Conoce los peligros y riesgos de las actividades de la

    empresa

    Da importancia a las situaciones de riesgo y plantea

    correccionesEst capacitado para realizar inspecciones e investigar

    accidentes

    NIVEL 2NIVEL 2

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    Desarrolla reuniones mensuales organizadas

    Visita las reas de trabajo y valida con los interesados peligros,

    situaciones anormales y condiciones de riesgo.Participa apropiadamente en la investigacin de

    accidentes leves y graves

    Practica el anlisis y toma decisiones acertadas

    Se comunica con todo el personal y divulga sus actividades

    Muestra ejecuciones pero descuida el seguimiento

    NIVEL 2NIVEL 2

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    Las actividades que ejecuta denotan algn grado de

    planeacin

    Registra juiciosamente y mantiene evidencias detodo lo que hace

    Acta correctivamente cuando las circunstancias lo

    exigen

    Conoce los objetivos y apoya de manera incipiente la

    ejecucin del programa de salud Ocupacional de la

    empresa.

    NIVEL 2NIVEL 2

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    Desarrolla actividades como equipo de trabajo

    Toma decisiones para apoyar la intervencin de

    peligros y la reduccin de riesgos Acta preventivamente cuando las circunstancias lo

    exigen

    Da importancia y atiende la investigacin de incidentes

    de trabajo Genera lecciones aprendidas a partir de los accidentes

    e incidentes que investiga.

    NIVEL 3NIVEL 3

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    Realiza y documenta inspecciones con recomendaciones

    propias

    Genera y promueve planes de accin acordes con lascausas de los ATEP

    Hace un manejo adecuado de los recursos a su alcance

    Muestra ejecuciones con orientacin al logro

    Propone medidas de control de riesgos

    NIVEL 3NIVEL 3

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    Registra resultados e impactos y mantiene

    evidencias de la mejora alcanzada

    Establece y maneja indicadores Informa peridicamente a la Gerencia sobre la

    gestin realizada

    Se involucra activamente en el seguimiento del

    programa de salud Ocupacional de la empresa.

    NIVEL 3NIVEL 3

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    Desarrolla y promueve actividades como equipo de alto

    desempeo

    Practica el anlisis y toma decisiones para anticiparse al

    riesgo Comparte y desarrolla los principios de la poltica de

    seguridad y salud de la empresa.

    Promueve y participa activamente en los programas de

    capacitacin y formacin de la empresa. Entiende el anlisis, la medicin y el seguimiento como

    estrategias de trabajo para la mejora continua del PSO y de

    su propio desempeo.

    NIVEL 4NIVEL 4

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    Asume con responsabilidad la vigilancia al cumplimiento de las normas

    dentro de la empresa

    Realiza seguimiento peridico al desarrollo y gestin del PSO, basado en

    el comportamiento de los indicadores establecidos, e interacta con los

    distintos responsables.

    Solicita y recibe retroalimentacin permanente de la Gerencia y de las

    reas interesadas

    NIVEL 4NIVEL 4

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    Acta permanentemente en procura de asegurar la mejora de

    condiciones de trabajo y la reduccin de riesgos de las

    actividades de la empresa.

    Gestiona efectivamente y a distinto nivel, las acciones de

    mejoramiento al programa de Salud Ocupacional de la

    empresa.

    NIVEL 4NIVEL 4

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    COPASO

    SEGURIDADINDUSTRIAL

    MEDICINAPREVENTIVA YDEL TRABAJO

    HIGIENEINDUSTRIAL

    Nivel 1 Nivel 2

    VIGILA NORMAS YPROGRAMA

    PREVIENEACCIDENTE DE

    TRABAJO

    VIGILACONDICIONES DE

    SALUD

    PREVIENEENFERMEDADPROFESIONAL

    VISIN DEL COPASO

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    COPASO

    SEGURIDADINDUSTRIAL

    MEDICINAPREVENTIVA YDEL TRABAJO

    HIGIENEINDUSTRIAL

    Nivel 3

    Nivel 4

    VIGILA NORMASY PROGRAMA

    PREVIENEACCIDENTE DE

    TRABAJO

    VIGILACONDICIONES

    DE SALUD

    PREVIENEENFERMEDADPROFESIONAL

    CAPACITACION

    GESTION

    M.CM.C

    VISIN DEL COPASO

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    CALIDAD + SEGURIDAD = TRABAJO BIEN

    HECHO YPRODUCTIVO

  • 7/21/2019 Presentacion Gestion Efectiva Del COPASO

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    Muchas Gracias