Presentacin de PowerPoint

TALLER DE ADMINISTRACIN GERENCIAL.

UNIDAD 3 RELACIONES INDUSTRIALES.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDADEPARTAMENTO DE INGENIERIA QUIMICA

contenidoIntroduccin.3. Relaciones Industriales.3.1 Reclutamiento y seleccin de personal3.2 Proceso de induccin al personal3.3 Preparacin de recursos humanosConclusinBibliografa

Introduccin.Las relaciones industriales son las relaciones entre los empleados y empleadores dentro de la situacin organizacional. El campo de las relaciones industriales examina la relacin entre la gerencia y los trabajadores, las interacciones entre el Gobierno, las instituciones y asociaciones a travs del cual tales interacciones son mediadas. relaciones INDUSTRIALESEs un conjunto de normas.3.1 RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

RECLUTAMIENTOCONTRATACIN SELECCIN INDUCCINCONOCER LAEMPRESA La seleccin es el proceso en el que se elige entre los candidatos reclutados a aquellos que renen las caractersticas idneas para el puesto requerido.Reclutamiento y seleccin de personal3.1.1 RECLUTAMIENTO

Consiste en reunir y buscar el mayor nmero de candidatos interesados en el puesto que se pretende cubrir y en el plazo de tiempo previsto.

Se puede clasificar en:RECLUTAMIENTO INTERNOPoltica de rotacin-trasladoPolticas de promocin

RECLUTAMIENTO EXTERNO

RECLUTAMIENTO MIXTO

RECLUTAMIENTO INTERNOSignifica cubrir las vacantes mediante la promocin o transferencia de sus empleados.

VENTAJASDESVENTAJASImpedir despidosFomenta la fidelidadIncrementa lamotivacinProvoca la competenciaEs econmico

Puede alentar el conformismo

Limita las fuentes de talento disponibles para la organizacin.

RECLUTAMIENTO EXTERNO Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.VENTAJAS DESVENTAJASTraer experiencia y sangre nueva a la empresa.Frustra las expectativas internas.Exige al candidato admitido un tiempo de adaptacin.TCNICAS DE RECLUTAMIENTO Candidatos espontneosRecomendaciones de los empleadosAnuncios en diariosAgencias de empleo

Instituciones educativasAsociaciones profesionalesSindicatosAgencias de personal temporario

3.1.2 SELECCIN Y Contratacin.La seleccin es una actividad de comparacin o confrontacin, de eleccin, de opcin y decisin, de filtro de entrada, de clasificacin y, por consiguiente, restrictiva.

La seleccin busca solucionar dos problemas fundamentales: a. Adecuacin del hombre al cargo b. Eficiencia del hombre en el cargo

La seleccin como un proceso de comparacin

X = Requisitos del puesto a cubrir

Y= Caractersticas de los candidatos

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