Presentacion-especialidades Medicas v2

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DGAI ESPECIALIDADES MEDICAS

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presentacion d elo estudios realizados a varias carreras de nlablabla

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DGAI

ESPECIALIDADES MEDICAS

AntecedentesProyecto Especialidades Medicas, presentado por la Facultad de Medicina y Odontología, el cual se origina por la carencia de Especialidades Médicas en el sector público de la II Región. Las partes interesadas para generar los programas de especialización son Ministerio de Salud, Gobierno Regional y la Universidad de Antofagasta.

Nuestra Casa de Estudio, debe desarrollar programas de post-grado como parte sustantiva de su quehacer universitario en los ámbitos de docencia e investigación, además de ofrecer a sus egresados la posibilidad de emprender en su propia región estudios de especialización.

Metodología de Trabajo1.- Se cita a una reunión a los médicos que atienden a las diferentes especialidades

2.- Se solicitó que formen un equipo de trabajo en cada especialidad.

3.- Se solicitó realizar el levantamiento de Brechas de la Especialidad respecto al estándar Ápice.

4.- Una vez obtenida las brechas, costearlas con algunos antecedentes de referencia: Cotizaciones, estimaciones, cálculos, etc.

5.- Entregar el estudio del Costeo por especialidad a la DGAI para realizar la Evaluación Económica.

Ginecología y Obstetricia

Ginecología y Obstetricia

Estado: Proyecto terminado Se revisa la documentación, Se levantan y determinan las brechas, Se realiza el costeo de cada una de ellas. Se costea la inversión, Se determina el costo de operación, y el

funcionamiento, todo ello para un período de 3 años, con 3 becarios ingresando cada año.

El proyecto presenta los siguientes Costos:Inversión: M$ 8.146Costo de Operación: M$ 429.615Funcionamiento: M$ 37.400

Costo Total: M$ 474.161

RADIOLOGÍA

Especialidad Radiología

Estado: avanzado 80% Se revisa la documentación, Se levantan y determinan las brechas, Se realiza el costeo de cada una de ellas. Se comenzó a trabajar en la Evaluación Económica: costeo de la

inversión, en determinar el costo de operación, y el funcionamiento.

El proyecto presenta los siguientes Costos:Inversión: M$ 2.943.977*Costo de Operación: M$ 142.065Funcionamiento: M$ 194.600

Costo Total: M$ 3.279.642

*Los costos de operación se encuentran incompletos

Medicina Interna

Especialidad Medicina Interna

Estado: 33%

Se revisa la documentación. Se levantan y determinan las brechas. Se comienza con el costeo de cada una de ellas. Se comienza con el diseño del programa. Se sugiere implementar reuniones con el Ministerio de Salud, para

detectar los recursos físicos que faltan o que requieren cambio por reemplazo por haber cumplido su vida útil o que requiere innovación, en el Hospital Regional.

Es necesario crear los equipos de trabajo entre la UA y el servicio de Medicina Interna del Hospital Regional, para continuar con el costeo económico de la Especialidad.

Cirugía

Especialidad Cirugía

Estado: 15%

Se realizaron 2 reuniones con el Doctor. Se debe formar equipo de trabajo para levantamiento de brecha. Se comienza a determinar las brechas con el doctor solamente. El doctor ofreció realizar gestiones en el Verano con otros Centro para ver algunas

opciones de que algunas asignaturas se dicten en otros Centros. Se sugiere implementar reuniones con el Ministerio de Salud, para detectar los

recursos físicos que faltan o que requieren cambio por reemplazo por haber cumplido su vida útil o que requiere innovación, en el Hospital Regional.

Es necesario crear los equipos de trabajo entre la UA y el servicio de Cirugía del Hospital Regional, para continuar con el costeo económico de la Especialidad.

Se retomará trabajo cuando el Doctor vuelva de sus vacaciones en Enero.

PEDIATRÍA

Especialidad Pediatría

Estado: 10%

En estado de acreditación, Se comenzará con Dr. Cárdenas el 11 de Enero, cuando regrese de su permiso,

para comenzar con el levantamiento de brechas de la Especialidad.