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Problemas de las empresas tradicionales(y sus soluciones)

Jerarquías RígidasNiveles Bajos de InnovaciónConocimiento EstancadoComunicación poco fluida

Jerarquías RígidasNiveles Bajos de InnovaciónConocimiento EstancadoComunicación poco fluida

Redes SocialesIdeágoras

Wikis, Delicious, BlogsProject Managment

Empresa 1.0 vs. Empresa 2.0

La empresa 2.0 es la implementación de los atributos y características de la web 2.0 en las empresas

¿Para qué sirven las herramientas de la web 2.0 en las empresas?

“… aquellos empleados con fuertes redes sociales reciben antes y

más nueva información que sus colegas peor conectados y, como

consecuencia, son más productivos. Así logran completar más proyectos

por unidad de tiempo y generan más beneficios a su empresa”.Revista del MIT, Understanding Productivity

Redes Sociales

•Aumentan la productividad

•Tienden puentes entre las áreas de la empresa

•Alivianan la jerarquía y promueven la auto-organización

Blogs – Hacia Afuera

•Poderosa herramienta de marketing •Crea un contexto de información dinámico alrededor de la empresa

Blogs – Hacia Adentro

•Favorece el aprendizaje y la circulación de conocimiento. •Vuelve a las personas más inteligentes (investigación, síntesis, exposición). •Favorece la creación de identidades y vínculos más humanos. •Crear un archivo vivo.

Wikis & Delicious

•Despega el conocimiento de las personas

•Favorece la colaboración y la creación colectiva

•Vuelve más eficiente la circulación de información

en la empresa

Wikis en la empresa

•16.000 empleados trabajando colaborativamente

en wikis•10.000 empleados en red en Facebook

Ideágoras

•Hacen visible el surgimiento y desarrollo de las ideas. •Incentivan la creatividad y espontaneidad de los empleados. •Democratizan la innovación.•En 7 meses, 50.000 ideas

Project Managment

•Todos los miembros de un equipo de trabajo quedan comunicados de manera transparente y horizontal,• Pueden compartir archivos sin sobrecargar sus casillas de e-mail •Organizar el trabajo (Listas de to-do´s y milestones) • Crear foros de discusión. •A diferencia de otros softwares, está en la web, no en los escritorios, y permite el trabajo a distancia.

La cuarta hélice

Capital financiero

Capital laboral Capital comercial

Capital social

1 – Entender el contexto2 – Detectar la oportunidad3 – Crear un equipo 2.04 – Iniciar un cambio cultural5 – Crear una plataforma6 – Salir a conversar7 – Captar el conocimientoexterno

Detectar la oportunidad

Hacia AfueraDiferenciarse de la competencia

Insertarse en el nuevo mercado

Mejorar la imagen

Hacia AdentroAgilizar los procesos

Aumentar la productividad

Gestionar la inteligencia colectiva

Crear un equipo 2.0

Iniciar un cambio cultural

AperturaHorizontalidadTransparenciaCompartir

Crear una plataforma

• Conectar a los diferentes sectores de la empresa

• Mapear la dinámica de las relaciones

• Aprender el lenguaje de la web 2.0

• Crear un laboratorio de ideas

• Agilizar la comunicación y poner en circulación el conocimiento

• Informalizar las relaciones corporativas

Salir a conversar