DIAGNÓSTICO

1. Significación histórica y cultural de la BNP que contribuye al fortalecimiento del sentido de identidad de los peruanos

2. Colocación de la BNP en la agenda pública y en la hoja de ruta del gobierno

3. Reforzamiento del liderazgo de la BNP en lo que se refiere a la promoción de la industria editorial y fomento de la lectura en virtud de la aprobación de la ley 28086

4. Apoyo de los intelectuales5. Incremento del número de usuarios6. Posibilidades de calificación de cuadros7. Parque informático relativamente adecuado8. Avances importantes en la construcción de la nueva

sede de la BNP 9. Existencia de algunos cuadros calificados

FORTALEZAS FORTALEZAS

MODERNIZACIÓN DE LA

BIBLIOTECA NACIONAL DEL

PERÚ

Dr. Sinecio López

1. Dependencia de los cambios políticos y económicos del gobierno

2. Liderazgo débil en el conjunto de unidades de información del País.

DEBILIDADES DEBILIDADES

RESPECTO AL ENTORNORESPECTO AL ENTORNO

RESPECTO A LOS SERVICIOSRESPECTO A LOS SERVICIOS

1. Bajo nivel de automatización de los servicios 2. Deficiente atención a los usuarios3. Ausencia de un servicio de información referencial de calidad4. Universo de usuarios indefinido5. Servicio de publicaciones oficiales limitado por no estar

íntegramente procesada la colección

1. Catálogo OPAC no consistente.

2. Catálogo hemerográfico inconcluso.

3. Catálogo manual del CSBE no

incorporado a la catalogación

retrospectiva

4. Bibliografía Nacional que publica la

BNP no exhausiva debido al

incumplimiento de la Ley de Depósito

Legal y su Reglamento

DEBILIDADES DEBILIDADES

RESPECTO A LOS PRODUCTOSRESPECTO A LOS PRODUCTOS

1. Burocratización 2. Presupuesto deficiente y mal estructurado3. Baja automatización.4. Existencia de cuellos de botella .5. Carencia de proyectos de inversión6. Problemas de liderazgo 7. Bajo nivel de actualización de los fondos

bibliográficos (para el servicio público)8. Altos costos y baja calidad de las

ediciones 9. Falta de indicadores de satisfacción de

los usuarios

DEBILIDADES DEBILIDADES RESPECTO A LAS PRÁCTICAS RESPECTO A LAS PRÁCTICAS

ADMINISTRATIVASADMINISTRATIVAS

REDISEÑO FUNCIONAL

1. Ser Agencia Bibliográfica Nacional2. Registrar y Declarar el Patrimonio bibliográfico y documental de la

Nación3. Incrementar el patrimonio bibliográfico, informático e informativo en

general a través de la Ley de Depósito Legal y protegerlo.4. Promover la industria editorial conforme a la Ley del Libro.5. Ente rector del SNB6. Normatividad técnica y de gestión de unidades de información7. Gestión del registro de autoridades onomásticas y geográficas.8. Promoción del desarrollo bibliotecológico del país y centro de

información relativo al mismo9. Normatividad

FUNCIONES EXCLUSIVAS

1. Facilitar y Promover a todos los peruanos el acceso a la cultura mediante los recursos bibliográficos, hemerográficos y documentales

2. Capacitación 3. Identificación, Inventario, protección, restauración,

investigación, conservación, puesta en valor, difusión y restitución del patrimonio bibliográfico y documental de la Nación.

4. Biblioteca Virtual5. Atención de usuarios en el SNB6. Alfabetización informática e informacional

FUNCIONES COMPARTIBLES

1. Inventario2.Procesamiento de

material bibliográfico y especial

3.Conversión Retrospectiva

4.Ediciones

FUNCIONES TERCERIZABLES

INNOVACIÓN y CREATIVIDAD EN EL

SERVICIO

•Sala de referencia e información en líneaSala de referencia e información en línea•Sala de Hemeroteca Nacional y Sala de Hemeroteca Nacional y Publicaciones OficialesPublicaciones Oficiales•Sala de investigaciones histórico socialesSala de investigaciones histórico sociales•Sala de investigaciones educativasSala de investigaciones educativas•Sala de investigaciones económicas y en Sala de investigaciones económicas y en gestión públicagestión pública•Sala de investigaciones científico-Sala de investigaciones científico-tecnológicastecnológicas•Sala de investigaciones humanísticasSala de investigaciones humanísticas•Sala de investigaciones sobre Sala de investigaciones sobre multiculturalidad y biodiversidadmulticulturalidad y biodiversidad

DIVERSIFICACIÓN DE LAS SALAS DE

INVESTIGACIONES EN LA NUEVA BNP

•Módulo de préstamos a domicilioMódulo de préstamos a domicilio•Ventas de Capítulos por InternetVentas de Capítulos por Internet•Módulos de préstamos en hospitales, Módulos de préstamos en hospitales, cárceles, mercadoscárceles, mercados•Bibliobuses en coordinación con Bibliobuses en coordinación con MunicipiosMunicipios•Accesibilidad de la información a favor Accesibilidad de la información a favor de sectores vulnerablesde sectores vulnerables

NUEVOS SERVICIOS

•Convenios con encuestadoras para contar Convenios con encuestadoras para contar con sus bases de datos o links con ellascon sus bases de datos o links con ellas•Convenios con el INEIConvenios con el INEI•Convenios con Universidades productoras Convenios con Universidades productoras de informaciónde información•Convenios con organismos estatales Convenios con organismos estatales especializados productores de información especializados productores de información (BCR, SUNAT, INDECOPI, INRENA, etc)(BCR, SUNAT, INDECOPI, INRENA, etc)•Convenios con instituciones privadas de Convenios con instituciones privadas de información (Radio y TV)información (Radio y TV)

METABASE DE DATOS

RETOS RETOS ADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOS

1. REDUCCIÓN DEL NUMERO DE OPERACIONES EN LA DECISIÓN, GESTION, ADMINISTRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

2. REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE LOS PROCESOS DE DECISIÓN, GESTION, ADMINISTRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

3. REDUCCIÓN DE LOS COSTOS Y DEL PAPELEO

4. INCREMENTO DE LA COMUNICACIÓN ELECTRÓNICA

RETOS INMEDIATOS

ORGANIZACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE DEL TRASLADO Y DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA BNP Y DE LA GRAN BIBLIOTECA PUBLICA DE

LIMA (GBPL)

MUCHAS GRACIAS