Presentación dir. etnias

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Colombia tiene 87 comunidades indígenas, distribuidas en el territorio nacional. La población indígena total en Colombia para el año 2005, según el DANE (censo general 2005), es de 1.378.884 de los cuales 933.800 se asientan en los 710 resguardos existentes

Contexto Nacional

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Contexto Nacional

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Contexto Departamental

•Los municipios con mayor población indígena son en su orden: 1. Dabeiba con 4.206 pobladores indígenas; 2. Frontino con 2.802; 3. Turbo con 2.067; 4. Necoclí con 1.984; 5. Chigorodó con 1.885; 6. Jardín con 1.740; 7. Murindó con 1589; y 8 Zaragoza con 1426. • Ocupan sus territorios tradicionales, la mayoría de ellos titulados en 45 resguardos y con un área cercana a las 350.000 hectáreas•Los indígenas representan el 0.5% de la población total departamento, y el 2,05% de la población rural total departamental.

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Organización Local

En Medellín, en la actualidad se cuenta con tres cabildos indígenas legalmente constituidos y reconocidos por la administración municipal. Estos cabildos agrupan unas 4.280 personas aproximadamente de diferentes etnias y grupos indígenas del territorio nacional, Cabildo Indígena del Valle de Aburra CHIBCARIWAK, cabildo multiétnico y pluricultural conformado en 1978, reconocido y posesionado por la Alcaldía de Medellín en 1990. Cuenta con una población aproximada de 1000 familias, sus cabildantes son procedentes de todo el país y de Ecuador. Cabildo Indígena de los PASTOS- QUILLASINGAS creado el 12 de octubre de 2002, reconocido por la Alcaldía de Medellín en 2006 y posesionado por la Alcaldía en 2013,se encuentran radicadas 90 familias de su comunidad. Cabildo indígena INGA, creado en 2004, reconocido y posesionado en 2013,, con una población aproximada de 43 familias. Sus habitantes son procedentes del departamento del Putumayo.

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Ubicación

En lo que respecta a la población radicada en Medellín, se identifican los indígenas adscritos a los cabildos urbanos, de los cuales los pertenecientes al cabildo Quillasingas – Pastos se radican en su mayoría en comunas como Robledo, Centro, Buenos Aires y San Javier, por su parte los cabildantes de los Ingas viven en sectores como Robledo, Centro, Manrique y Santo Domingo, finalmente los pertenecientes al cabildo Chibcariwak se radican en diferentes zonas del Área Metropolitana, con mayor presencia en San Diego, Robledo, Manrique, Santander y Caicedo. Finalmente, los indígenas que se dedican por sus condiciones especiales y de vulnerabilidad al ejercicio de la mendicidad o “meamasí”, se radican concretamente en el sector de San Lorenzo y Barrio Colón.

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Ubicación en la ciudad

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Género

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Rangos de edad

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Organización Local

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El 61,61% de la población indígena son mujeres y de acuerdo al rango de edad, su porcentaje es el siguiente:

Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

SITUACIÓN DE LA MUJER INDÍGENA

EDAD PORCENTAJE

17-28 años 30,36 %

28-39 años 28,57 %

40-50 años 18,75 %

50-61 años 17,86 %

61-72 años 3,57 %

72-83 años 0,89 %

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Se encontró que en los núcleos familiares el 34,8% de las mujeres no convive con el conyugue, lo que indica que muchas de estas familias dependen de la madre únicamente y estas deben desempeñar ambos roles.

Así mismo se encuentra que el 95,5% de las madres encuestadas manifiesta no tener ninguna profesión, tan solo el 4,5% manifiestan contar con una profesión representadas en las áreas de la Administración educación y enfermería, lo que indica que estas mujeres no tienen una profesión o título académico, que les permita enfrentarse mejor al mundo laboral formal y las oportunidades de empleo.

Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

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El 41,1% se dedican a realizar oficios varios.

El 33,9% son amas de casa.

El 8,0% son vendedoras ambulantes, comercializan sus productos.

El 5,4% son artesanas, realizan trabajos manuales.

El 3,6% son comerciantes en el espacio público.

El 1,8% son empleadas domésticas.

El 0,9% son agricultoras, líder Indígena e Ingeniera agrónoma proporcionalmente.

Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

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Teniendo en cuenta los datos arrojados después de sistematizar la encuestas se puede decir que: los hogares indígenas están conformados por un (1) solo niño con un porcentaje del 48,6%, seguido por dos (2) niños y/o niñas por hogar con un porcentaje del 31,9%, continuado por tres (3) niños y/o niñas por hogar con un 9,7%, el acumulado de estos tres datos, representa el 90,3%, una cifra bastante representativa que nos indica que los hogares y familias son pequeñas y cuentan con uno o tres niños y/o niñas.

El resto arroja los siguientes valores, 4 (cuatro) y 5 (cinco) niños respectivamente por hogar con un 4,2% y persistiendo con 7 (siete) niños y/o niñas por hogar con un 1,4%.

Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

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POBLACIÓN INDIGENA EN SITUACIÓN DE MENDICIDAD

MEDELLÍN DIC. 2014 N

NNA de 0 a 12 años (niños y niñas) 106

NNA de 13 a 17 años (hombres y mujeres) 17

NNA en medio institucional (ICBF) 10Adultos (hombres y mujeres) 78Adultos mayores (hombres y

mujeres) 4Total 215

Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

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Población Indígena desplazada

En Medellín, a partir de registros y seguimientos propios, se encuentran asentados en la actualidad 1.019 indígenas en esta condición

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• Prevención y Protección. Unidad móvil. Monitoreo para identificar riesgos. asesoría legal a lideres

• Atención Básica. Albergue. Alimentación. seguridad social. asesoría jurídica. Acompañamiento psicosocial.

• Autonomía económica. Capital semilla.• Reconocimiento y participación política. Formación en

derechos. Fortalecimiento org de víctimas• Transversalización del enfoque diferencial étnico en los

Centros de Atención a Víctimas del Municipio de Medellín • Transversalización del enfoque de género.• Retornos

Elementos de la Atención a la Población Indígena desplazada

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Logros: Implementación planes de vida

Acompañamiento a los procesos de formulación de los Planes de Vida de los Cabildos Ingas y Quillasingas Pastos, y acciones de implementación del Plan de Vida del Cabildo Chibkariwak. Estos Planes tienen como finalidad,

de un lado, apoyar el proceso de planeación de las organizaciones indígenas con miras a posibilitarles su desarrollo y el acceso a los bienes y servicios de la ciudad; de otro lado, constituyen un insumo en el proceso de la caracterización de dicha población.

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• Desde la unidad de Etnias se construyen con los cabildos las acciones relacionadas con cada Plan de Vida.o Gobierno propio. Guardia Indígenao Participación Políticao Emprendimientos propioso Lengua materna

Logros: Implementación planes de vida

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RECURSOS ORDINARIOS INVERTIDO POR AÑO

Secretaría Instancia o

Proyecto

Año Presupuesto

Subtotales

Sec. Cultura Etnias 2012 $ 38.900.000 $ 38.900.000

Sec. Inclusión Social y Familia

Dirección de Etnias

2013 $ 323.484.015

$ 323.484.01

5

2014 $255.206.715 $255.206.715

2015 $379.773.221 $379.773.221

Subtotal $997.363.951

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Logros: Caracterización de la población Indígena

En el 2014, la Secretaría adelantó, mediante Convenios de Asociación con las mismas organizaciones indígenas: Cabildo Chibkariwak, Ingas-kamentzá y Quillasingas Pastos, y uno de ellos con la Fundación Colombia Social, una primera etapa de recolección de información relacionada con aspectos socioeconómicos de la población indígena adscrita a los cabildos de Medellín

Actualmente se desarrolla la segunda fase de la Caracterización Indígena, ejecutada mediante contrato interadministrativo con la Universidad de Antioquia – Facultad de Ciencias Sociales, que incluirá la población adscrita y no adscrita a los cabildos.

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• El objetivo de la Unidad Móvil es: Generar acciones de intervención e interacción con los NNA indígenas y sus grupos familiares que permitan activar las rutas de vida para la garantía y restablecimiento de sus derechos de acuerdo a la normatividad vigente. Para el cumplimiento de los objetivos, tanto general como específico la Unidad Móvil Especializada en Población Indígena, cuenta con un equipo interdisciplinario, desde las áreas de Trabajo Social, Antropología, Educadora Social - Traductora.

Logros: Unidad Móvil de Niñez especializada en población Indígena

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• Desde el 2012 se realiza una articulación exitosa para la atención de madres gestantes y lactantes, y niños y niñas hasta los 2 años de Emberas Chamí y Katíos, que se encuentran temporalmente viviendo en inquilinatos del sector de Niquitao. Dicha articulación se da entre la Secretaría de Inclusión Social y Familia con el proyecto Crecer con Dignidad - Unidad Móvil de Indígenas y Seguridad Alimentaria, el INDER y la Secretaría de Educación – Programa Buen Comienzo con el Operador Metrosalud, operador de la modalidad de Entorno Familiar. Se lleva a cabo con dicha población un encuentro educativo grupal con familias al mes.

Logros: Entorno Familiar con enfoque Étnico

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• Secretaría de Gobierno – Subsecretaría de Derechos Humanos - Unidad Municipal de Atención y Reparación Integral a las Víctimas – UMARIV: Desde la Unidad Municipal se ha consolidado el retorno de La Puria, con 152 familias atendidas, y la reubicación en Dojuru de una parte de la comunidad de Quebrada Arriba en el municipio de Andes – Antioquia con 26 familias.

Logros: Trabajo de la UMARIV

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Acompañamiento al Ministerio del interior, a la comunidad y a los cabildos urbanos en el proceso de construcción de los planes de salvaguarda de los pueblos Embera-Katío, Embera-Dobidá, Embera-Chamí.

Participación en los talleres convocados por el Ministerio del Interior y de Justicia y realizados en las fechas 09 y 10 de junio de 2012 en la ciudad de Medellín. (Seguimiento a la Sentencia T-025 de 2004 )

Logros: Trabajo de la UMARIV

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De la caracterización de indígenas víctimas del conflicto armado en la ciudad de Medellín.

Restablecimiento de derechos vía Integración Local.

Restablecimiento de derechos vía Retornos y Reubicaciones.

Logros: Trabajo de la UMARIV

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Unidad Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas:acciones como orientadores indígenas, funcionarios de enfoque étnico, Formulario Único de Declaración – FUD colectivo étnico, retornos y reubicaciones exitosas, acciones priorizadas desde prevención y emergencia, cambio de minuta para algunos alimentos en los mercados entregados, plan de acción para el 2015 desde la oferta de la UARIV, se comenzó con las jornadas de atención a sitios retirados, se ha avanzado en la reparación colectiva (profesional étnico), se tiene un día especial de atención y orientación para población étnica en un punto de atención en Medellín, el área de registro tiene gran interés en éste tema y está presto a articular estrategias que permitan una atención integral con enfoque diferencial, se han firmado convenios con otras instituciones,

Logros: Trabajo de la UARIV

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La Secretaría de Inclusión Social (Equipo de Etnias), a través de la Dirección de Etnias y con el acompañamiento de la ONG ACDI-VOCA, viene trabajando en la implementación y transversalización del enfoque diferencial y en especial de la variable étnica, en políticas, programas y proyectos de la Administración Municipal.

La Dirección de Planeación Municipal expedirá un documento llamado "Criterios para la caracterización de grupos poblacionales.

Logros: Implementación de la Variable Étnica?

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Lo anterior implica que los sistemas de información municipales y los responsables del manejo poblacional, deberán empezar a utilizar estos criterios, instrucciones y recomendaciones entregados en el Manual.

Desde la el año 2014 se han venido realizando acciones de sensibilización, capacitación y jornadas técnicas con las dependencias municipales para implementar la variable étnica en todos los niveles de la Administración Municipal.

Producto de estas acciones, se entregó un manual para el levantamiento y registro de la información étnica dentro de la Administración Municipal adoptado inicialmente por la Secretaría de Inclusión Social y Familia y por la Subdirección de Información del Departamento Administrativo de Planeación Municipal.

Logros: Implementación de la Variable Étnica?

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Conformación de Mesas Temáticas de trabajo para comunidades

indígenas Gobierno propio.Trabajo, emprendimiento y sistemas productivos.Vivienda y hábitat.Salud y bienestar social.Educación, cultura y fortalecimiento étnico.Asuntos de familia y género.Participación Política.

Construcción de la Política Pública para la atención de esta población en la ciudad

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• MESA TÉCNICA DE ARTICULACIÓN PARA LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INDÍGENA• Secretaría de Gobierno• Secretaría de Inclusión Social y Familia • Unidad de Atención y Reparación Integral a Víctimas del orden nacional (UARIV); • Cabildos Indígenas de Medellín: Ingas, Quillasingas – Pastos y Chibcariwak; • Secretaría de Educación • Secretaría de Salud • Secretaría de Seguridad • Fiscalía• Gerencia Indígena de Antioquia de la Gobernación de Antioquia, • Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF • Policía de Infancia y Adolescencia

• Subsecretaría de Espacio Público.

• Los cuatro productos que los participantes acordaron formular en la Mesa Técnica de acuerdo a su origen son:

• Actualización del diagnóstico de la situación de la población indígena en Medellín. • Matriz de Planificación.• Matriz de actores, programas y proyectos para la atención de la población indígena. • Actualización de rutas de protección, salud y denuncias.

Construcción de la Política Pública para la atención de esta población en la ciudad

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El comité de concertación :

Delegado del Alcalde de Medellín. Secretario de Cultura Ciudadana o su delegado. Consultor indígena del Programa Diversidad Étnica de la Alcaldía de

Medellín. Gobernador del Cabildo indígena Chibcariwak. Gobernador del Cabildo indígena Quillasingas – Pastos. Gobernador del Cabildo indígena Inga. Consejero por comunidades indígenas al CMJ. Representante indígena ante el Consejo Territorial de Planeación. Delegado del Departamento Administrativo de Planeación. Delegado de la Organización Indígena de Antioquia.

Construcción de la Política Pública para la atención de esta población en la ciudad

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• Etnoeducación• Implementación de la variable Etnica• Fortalecimiento de la unidad de Etnias• Consolidación de la política Pública• Sede para los pueblos Indigenas.

Retos

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GRACIAS