Presentacion del proyecto

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PRESENTAN: BOLAÑOS DURAN JUAN CARLOS PEREZ ANTONIO JULIO CESAR VAZQUEZ GOMEZ GUADALUPE VICENTE AZAMAR TIMOTEO ZARATE CASTILLO CELESTE YAMIN MATERIA: REINGENIERIA DE SOFTWARE CATEDRÁTICO: MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES ESPECIALIDAD: ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES SEMESTRE GRUPO: 8 NIVEL CTUXTEPEC OAXACA, A 11 DE MARZO DE 2012 I N S T I T U T O T E C N O L O G I C O D E T U X TE P E C

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Page 1: Presentacion del proyecto

PRESENTAN:

BOLAÑOS DURAN JUAN CARLOS

PEREZ ANTONIO JULIO CESAR

VAZQUEZ GOMEZ GUADALUPE

VICENTE AZAMAR TIMOTEO

ZARATE CASTILLO CELESTE YAMIN

MATERIA:

REINGENIERIA DE SOFTWARE

CATEDRÁTICO:

MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES

ESPECIALIDAD:

ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES

SEMESTRE GRUPO:

8 NIVEL “C”

TUXTEPEC OAXACA, A 11 DE MARZO DE 2012

I NS

TIT

UTO

TECNOLOGICO DETU

X

TE

PE

C

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Sistema: conjunto de elementos enlazados entre sí para lograr un

objetivo o fin común.

Para desarrollar un sistema se requiere de un análisis y trabajo en

equipo, para ello tendrá que analizar los

requerimientos, comprender, desarrollar, probar, evaluar y

modificar, pasando por todas esas etapas se podrá decir que el

sistema fue un éxito y que el cliente ha quedado satisfecho.

El sistema que retomamos es el sistema del Departamento de

Planeación, Programación y Presupuestación del ITTUX, el cual

analizaremos y modificaremos.

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El grupo de trabajo está organizado de la siguiente manera:

Julio Cesar Pérez Antonio

(Representante y Programador)

Guadalupe Vázquez Gómez y Celeste Yamín Zárate Castillo

(Analistas)

Juan Carlos Bolaños Duran

(Diseñador)

Timoteo Vicente Azamar

(Probador del Software)

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto

Tecnológico de Tuxtepec, es el encargado de realizar los reportes para el

seguimiento del PTA. Para lo cual se requiere información de los diferentes

departamentos del instituto.

Se opto como reingeniería el desarrollo de este proyecto donde el principal objetivo

es el término de la sistematización de los procesos. El proyecto control de

estadísticas y seguimiento de metas del PTA beneficia a todos los departamentos

del instituto involucrados brindando como principales beneficios la reducción de

tiempo de personal, y sin duda alguna el control de la información que se maneja.

¿Qué efectos tendrá el sistema de control de estadística y seguimiento del

Depto.de Planeación, Programación y Presupuestación del I.T.T.?

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JUSTIFICACION

La información de los sistemas es considerado como un recurso valioso para las

organizaciones, en el sentido de que esta es utilizada para darle seguimiento a las

actividades diarias.

El Instituto Tecnológico de Tuxtepec adquiera un sistema terminado que pueda

automatizar el proceso que implica realizar las operaciones de una manera más

eficaz, agilizando sus procesos, de contar con una base de datos que le permitan

registrar requisiciones de diferentes departamentos, así como solicitar información

de la cantidad de presupuesto son el que aun cuente.

Con esto se podrá tener acceso a la información que requiera algún departamento,

todo esto a través de la encargada de dicho departamento mediante el sistema.

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ANALISIS PRELIMINAR

Proponemos terminar el sistema para que sea de utilidad en el futuro del

Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto

Tecnológico de Tuxtepec.

El análisis de este sistema será estructurado, mediante la cual se va a

desarrollar el sistema primero y será necesario revisar la solicitud del proyecto.

DEFINICION DE ALCANCE

1.- Mejorar los costos y el tiempo.

2.- Definir la base para la medición y el control del proyecto.

3.- Facilitar la asignación de los roles y responsabilidades.

El alcance que tendrá el sistema es permitir al departamento una herramienta de

apoyo en donde pueda obtener la información.

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Objetivo general

Analizar el sistema de Presupuestación anual e identificar las partes que requieran

o necesiten ser modificadas.

Objeticos específicos

Revisar y analizar la documentación.

Analizar información sobre el proceso.

Realizar un análisis sobre el proceso y formatos que se elaboran.

Analizar y revisar la base de datos del sistema.

Revisar el sistema y encontrar las inconsistencias que presenten.

Solucionar errores.

Implementar y añadir las partes que faltaron

Restructurar los respectivos manuales que le permita al usuario y programador

comprender el funcionamiento del sistema a implementar.

Aplicar las diferentes pruebas al sistema.

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CARACTERISTICAS

Es la capacidad de las funciones que el Departamento de

Planeación, Programación y Presupuestación requiere.

El resultado que daremos son las impresiones de las requisiciones que hacen los

departamentos. Entrega del sistema en tiempo y forma requerido por el cliente.

ESTIMACION DE RECURSOS

El equipo solo cuenta con computadoras y conocimiento para poder empezar

analizar y modificar el sistema existente.

Debemos estimar cuanto va costar el complementar el software o parte de ese

desarrollo. Este punto lo llevaremos en cuenta conforme avancemos en el proyecto

ya que pueden surgir gastos de Hardware, viajes o por conocimiento.

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ALTERNATIVA DE SOLUCION

Para poder darle una buena solución a este sistema, empezamos analizando el

existente luego estaremos en modificaciones que se requiera.

Que el departamento elabore sus actividades mediante un sistema, que son

herramientas de las cuales se pueden sacar provecho para tener una mayor

rapidez en su trabajo.

Terminar el software existente, para así facilitar el trabajo al encargado de este

departamento.

Para este propósito se toma como punto de partida los medios fundamentales. Se

debe revisar cada uno de los medios fundamentales y clasificarlos como

imprescindibles o no imprescindibles.

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FACTIBILIDAD TECNICA

En este proyecto se realizo el estudio de factibilidad técnica para poder visualizar

si las herramientas con las que se contaba eran las necesarias para poder

desarrollar el sistema, permitiendo así no desaprovechar los recursos que se tiene

al alcance.

FACTIBILIDAD ECONOMICA

Involucramos puntos como referencias para la factibilidad económica.

Estimación de tiempos y recursos humanos.

Estimación de costos

Estudios comparativos de costos / beneficios.

FACTIBILIDAD OPERATIVA

Todas las actividades para realizar el sistema serán en clases o en tiempos libres.

- Sistema terminado.

- Su uso será fácil de utilizar esta garantizado.

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ANALISIS DEL SISTEMA

El sistema a modificar será por el medio del análisis estructurado. Aquí le

presentamos los diferentes diagramas correspondientes a este análisis.

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DIAGRAMA DE CONTEXTO

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DIAGRAMA CERO

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DIAGRAMA

DE DETALLE

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DICCIONARIO DE DATOS

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NOMBRE DE LA EMPRESA:

Empresa desarrolladora de software Tlc & Asociados