Presentación de Red Eléctrica de España

Información general de Red Eléctrica

22 de mayo del 2012

Información general de Red Eléctrica 2

Creación de Red Eléctrica

Red Eléctrica fue constituida el 29 de enero de 1985, a raíz de la entrada en vigor de la Ley 49/1984, sobre explotación unificada del sistema eléctrico nacional.

Las compañías eléctricas y la Administración acordaron transferir activos de transporte de alta tensión a Red Eléctrica, a cambio de accionariado de la compañía.

Las funciones atribuidas a la nueva compañía eran: El desarrollo y operación del sistema de transporte. La coordinación de la explotación del sistema de producción-transporte,

con criterios de optimización de costes. Gestión de intercambios internacionales.

Red Eléctrica fue la primera empresa eléctrica en el mundo especializada en la actividad de transporte de alta tensión.


Razones para la creación de Red Eléctrica

Superación del concepto de mercados reservados a las compañías eléctricas.

Sustitución de la optimización parcial realizada por cada empresa en su mercado, por una optimización global a nivel nacional.

Expansión de la red de transporte diseñada con criterios de suministro a nivel nacional y no de abastecimiento a los mercados reservados de cada empresa.

Objetivos: Reducir los costes variables de generación. Reducir la necesidad de inversión en nueva capacidad de generación,

como consecuencia de la menor necesidad de reserva. Aumentar la calidad y seguridad del suministro.


Misión

Red Eléctrica es el operador del sistema y el transportista del sistema eléctrico español, garantizando la continuidad y seguridad del suministro eléctrico, la coordinación entre producción y transporte de electricidad y el desarrollo de la red de transporte.

En el desarrollo de su misión, Red Eléctrica maximizará la rentabilidad de sus accionistas, contribuirá al desarrollo de sus empleados y prestará un servicio de calidad, siendo una empresa responsable y sostenible.


Funciones de Red Eléctrica

Opera el sistema y garantiza la continuidad del suministro.

Diseña, construye y mantiene la red de transporte.

Asegura el correcto funcionamiento del

sistema eléctrico español

Primer TSO del mundo


Principios

Independencia del resto de los agentes.

Imparcialidad y transparencia como gestor del sistema.

Calidad y fiabilidad en el desarrollo de las actividades.

Gestión ética, responsable y sostenible.

Compromiso con el desarrollo de la sociedad y el medioambiente.

Confianza y desarrollo de las personas.

Establecimiento de marcos de relación y creación de valor para todos los grupos de interés.

Gestión eficiente al servicio de la sociedad


Visión

Ser una empresa líder en la operación y transporte de redes eléctricas, reconocida por ofrecer un servicio de máxima calidad y seguridad a nivel mundial, realizar una gestión ética, responsable y sostenible, potenciar el I+D+i y generar valor para todos sus grupos de interés, manteniendo su compromiso con el medio ambiente.

Aprovechar el liderazgo de Red Eléctrica en el sistema eléctrico español para desarrollar y poner en valor otras áreas de actividad que sustenten el crecimiento del grupo.


Valores corporativos

Información general de Red Eléctrica

Estrategia empresarial

9

Desarrollo del

TSO Españ

ol

Ampliación de la base de negocio

Optimización de la estructura

de capital

Excelencia en el

desarrollo de

las actividadesEstrategias

básicas

Plan estratégico 2011-2015


Modelos TSO. Ley 17/2007

Red Eléctrica desempeña las funciones de operador del sistema y de gestor de la red de transporte y transportista único.

Como actividad regulada que es el transporte, con carácter de monopolio natural, se asigna en régimen de exclusividad esta figura de transportista a Red Eléctrica.

Se define la red de transporte primario como la de tensión igual a 400 kV e interconexiones internacionales y extrapeninsulares.

Se define la red de transporte secundario como la de tensión igual a 220 kV y otras de tensiones inferiores que hagan funciones de transporte.


Definición de la red de transporte

Líneas de 400 y 220 kV y las de tensiones inferiores que hagan función de interconexiones internacionales.

Parques de 400 y 200 kV.

Transformadores de 400/220-132 kV.

Reactancias de 400 y 220 kV y las que se conecten a los terciarios de los transformadores

Activos de protecciones, control, servicios auxiliares, terrenos, edificaciones y demás elementos auxiliares necesarios para el correcto funcionamiento del sistema.

Insulares Líneas de tensión igual o superior a 66 kV que cumplan las funciones

de transporte.


Delegaciones de Red Eléctrica


GeneradoresIntercambios internacionales · REERégimen especial

Mercado diario e intradiario

Ofertas demanda

Flujos de energíaComunicaciones

Red de transporte · REE Operador del Sistema · REE

Operador Mercado · OMEL

TSO externos

Compañías distribución

Consumidores cualificados

IndisponibilidadesDescargos

Mercados de operación

Ofertas a los mercados de los servicios de ajuste del

sistema

Consumidores sin/con tarifa de último recurso

Comercializadores Comercializadores de último recursoLEYENDA

Ofertas demanda

El sector eléctrico


Proceso del suministro eléctrico

Centro de control eléctrico (Cecoel)y Centro de control de energías renovables (Cecre)

Red de transporte220 kV y 400 kV

Centralesde generación

Red de transporte220 kV y 400 kV

Subestaciónde transporte

Subestaciónde distribución

Subestación detransformacióna alta tensión


Evolución kilómetros de red y plantilla

19.240

27.551

33.49934.75038.393

40.133

1.009

1.031 1.284 1.523 1.618 1.633719

1.8012.915

3.385

4.5724.854

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

05.000

10.00015.00020.00025.00030.00035.00040.00045.000

2001 2003 2006 2009 2010 2011

km de red Personas Posiciones

36%

34%

22%

8%

Estructura de plantilla (2011)

Titulados Superiores

Titulados Medios

Formación Profesional

Administrativo

AÑO HITO PLANTILLA

2001 Antes de la adquisición 1.009

2003 Adquisición de activos UF y Endesa 1.031

2006 Adquisición activos Iberdrola 1.284

2007 Ley 17/2007: Consolidación modelo TSO

1.317

2009 Planificación: aumento de inversiones 2008-2016.Nuevo modelo construcción

1.523

2010 Compra del resto de los activos de trasporte (peninsulares + insulares)

1618

2011 1633

024681012141618

35363738394041424344

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Edad media de la plantilla Antigüedad media de la plantilla


Red de telecomunicaciones (Abril 2012)

Red de telecomunicaciones, de uso privado, para cobertura nacional de los servicios para la operación y el transporte del sistema eléctrico español.

Constituida, principalmente, por equipamientos de tecnologías SDH e IP. La red consta de 824 equipos SDH y de 2.444 equipos de red ServIP (routers y switches).

Como medio de transmisión usa principalmente la fibra óptica. Red Eléctrica de España es propietaria de una red de cables de fibra óptica de 28.202 Km, con una extensión de fibra óptica individual de 722.698 Km.

Dispone de gestión global de las redes de equipamientos y de cables de fibra óptica mediante un Centro de Supervisión de Telecomunicaciones (CST) redundante.

Centro de Supervisión de Telecomunicaciones (CST)


Capacidades comerciales intercambio (MW)

0 - 1.400

0 – 1.1000 - 2.400

0 - 2.400

400 - 900

400 - 600

Valores extremos horarios de 2011teniendo en cuenta las indisponibilidades de los elementos de la red y generación


Un núcleo + “satélites” Capacidad de importación insuficiente

España constituye una “isla energética”

Eastern Europe

UK + Ireland

Nord Pool

Nucleus: Central Europe

Italy

MIBEL

Capacidad de interconexión en Europa

% Capacidad importación/ Capacidad generación

2011 2020

10% to 15%

5% to 10%

> 15%

<5%

10% to 15%

5% to 10%

> 15%

<5%

Fuente: “ENTSO-E 10-Year Network Development Plan 2012 Project for consultation” www.entsoe.eu


Refuerzo de las interconexiones internacionales

Capacidad de intercambio (MW)

1.400

2.400

3.800

1.400

1.700

3.100

Francia Portugal Total

Ampliación

Actual

2.800

4.100

6.900

Francia Nueva línea por el este de los Pirineos (2014)

Portugal Dos nuevas interconexiones desde Galicia y Andalucía


Tareas para los próximos años

Desarrollar y reforzar el mallado de la red de transporte. Ampliar las conexiones internacionales. Atender la demanda. Alimentación a las infraestructura de la alta velocidad. Favorecer el almacenamiento de la energía. Gestión de la demanda.

Maximizar la integración de energías renovables.

Garantizar el suministro con la mejor calidad fortaleciendo las herramientas para operar un mix energético más intermitente y menos gestionable.

Adaptar las instalaciones insulares a los estándares de Red Eléctrica.


Una empresa comprometida con la sociedad

Cuádruple certificación de responsabilidad corporativa y calidad, medio ambiente, seguridad y salud laboral.

Excelencia en la gestión.

Implementación del código ético.

Pioneros en el establecimiento de Responsabilidad Social Corporativa.

Recibe la distinción SAM Bronze Class del Sustainability Yearbook 2012

Premio europeo a la excelencia empresarial (EFQM) en la categoría “Asumir la responsabilidad de un futuro sostenible” (2011)

CECRE, premio 2008 mejor producto para el desarrollo sostenible

Primera posición entre las empresas del Ibex 35 por quinto año consecutivo según el observatorio de RSC, desde 2007.

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