Presentacion de project1

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Bachilleres:

Anés Jhescelys

Larez Maryoris

Páez Eduardo

Profesora:

Luis Rodríguez

Microsoft Project

Historia Importancia Característic

as Cuadro

Comparativo

4 5 6 7 9

Es una técnica de

administración de

proyecto que se

centra en los métodos

de clasificación del

trabajo realizado en

un proyecto. el

método tradicional de

una red fácilmente de

las tareas de

diagramas a menudo

se conoce como el

"actividad en la flecha"

o "método de

diagrama de

dirección".

El método

fácilmente de

administración de

proyectos presenta

una estimación de

tiempo única para

cada actividad y

asociado un costo de

esa actividad.

Microsoft Project

utiliza

la fácilmente interna

mente para calcular la

duración de proyectos.

Microsoft Project

define la ruta crítica,

como un conjunto de

las tareas que si se

retrasan o han

comenzado antes

afectará la fecha de

todo el proyecto fin.

por lo tanto, las tareas

que constituyen la ruta

crítica son las tareas

"críticas".

el mejor método para

mostrar una

vista fácilmente de un

proyecto es crear una

vista personalizada de

un panel doble con un

diagrama de gantt

(con formato para

mostrar las tareas

críticas) en la vista

superior y un

diagrama pert de

tareas en la parte

inferior.

a continuación, se

pueden aplicar filtros

para restringir los

datos visibles de

acuerdo con los

criterios fácilmente.

project no proporciona

una red (pert-

similares), orientado a

escala de tiempo

vista fácilmente.

Autor: Anés jhescelys 4

Importancia

Esta herramienta resulta de

mucha utilidad para distintos campos

de la ingeniería industrial. Nos ayuda de

manera rápida y sencilla a administrar y

controlar proyectos

como: mantenimiento y reparaciones

de maquinaria y equipos

industriales, instalación de plantas,

preparación de presupuestos, estudios

de mercado, investigación y desarrollo

de todos los campos, etc.

Microsoft Project brinda al usuario las

herramientas necesarias para la

administración de proyectos, las cuales

le permitirán manejar eficientemente

todas las actividades y tareas

correspondientes, como la introducción

de duraciones, fechas, recursos (mano

de obra, materiales, alquiler de equipos

y maquinarias, contratos externos, etc.)

con sus respectivas tasas, calendarios,

etc. y darle el debido seguimiento de los

costos, horas hombres y duraciones,

comparando entre lo programado y lo

real.

Autor: Lares Maryoris

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Historia

La primera versión del programa fue lanzada para

el sistema operativo DOS en 1984 por

una compañía que trabajaba para Microsoft.

Microsoft adquirió todos los derechos del software en

1985 y produjo la versión 2. La versión 3 para DOS fue

lanzada en 1986. La versión 4 para DOS fue la última versión para este sistema operativo, comercializada

en 1987. La primera versión para Windows fue lanzada

en 1990, y fue llamada versión 1 para Windows.

Una versión para Macintosh fue lanzada

en julio de 1991 y su desarrollo continuó hasta Project 4.0 para Mac en

1993.

El MacBU no lanzó ninguna versión actualizada para

Project y la versión de 1993 no es ejecutada

nativamente en Mac OS X

Fecha de lanzamiento de las versiones: 1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998,

2000, 2002, 2003, 2007, 2010 y 2013.

Microsoft Project le facilita la planificación de proyectos y la

colaboración. Manténgase organizado y controle sus

proyectos con el único sistema de administración de

proyectos pensado para trabajar sin problemas con otras

aplicaciones y servicios en la nube de Microsoft.

Manténgase organizado

Planifique y administre sus

proyectos

con facilidad utilizando las más

recientes plantillas de Project de

Office.com.

Sabrá siempre cómo interaccionan sus

tareas y cuáles son las que más influyen

en el éxito de su proyecto, con el nuevo

resaltado de la ruta de acceso a la tarea

en el diagrama de Gantt.

Entregue los proyectos de

forma satisfactoria

Utilice los estupendos informes

incorporados, como Evolución e

Información general de recursos, o cree

sus propios modelos, con una

experiencia familiar similar a Excel,

para medir con facilidad los progresos y

comunicarse de forma eficiente con su

equipo, los ejecutivos y las partes

interesadas.

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Mejore la colaboración en

el día a día

Trabaje de forma sencilla con otras

personas para efectuar un

seguimiento eficiente del estado

administrar los cambios.

Comunique a su equipo la información

del proyecto con rapidez y reciba

fácilmente sus cambios desde casi

cualquier lugar con la sincronización

de listas de tareas mejorada entre

Project y Office 365 o SharePoint.

Inicie conversaciones en tiempo real

desde el mismo proyecto mediante la

nueva integración de Project con

Skype Empresarial y Skype

Empresarial Online.

Administre con eficacia los

recursos

Vea lo que están haciendo los

equipos, incluso cuando están

administrando trabajos cotidianos o

proyectos ad hoc en SharePoint.

Sincronice las listas de tareas de

SharePoint con Project para elaborar

informes sobre las actividades de su

equipo.

Mida con precisión la utilización de

recursos y mejore la administración

de la asignación de recursos para

adaptarla a su estrategia.

Autor: Anés Jhescelys 7

Adapte la visión al esfuerzo

Evalúe con eficacia las ideas o mida

la contribución estratégica de

solicitudes rivales para determinar su

idoneidad y racionalizar el inicio de

los proyectos.

Mejore el gobierno y el control

mediante la creación y administración

de potentes flujos de trabajo sin

necesidad de codificar.

Refuerce la colaboración en

el día a día

Evite costosas interrupciones del

trabajo en equipo mediante las

nuevas formas de colaboración y

actuación rápidas.

Combine las experiencias sociales de

SharePoint con Project, facilitando así

el debate, el uso compartido de

información y la capacidad de su

equipo para llevar a cabo su trabajo.

Mantenga a los equipos actualizados

mientras trabajan en movilidad, desde

prácticamente cualquier dispositivo.

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MICROSOFT PROJECT

2007

MICROSOFT PROJECT

2010

MICROSOFT PROJECT

2013

Mejor presentación en los

menús y en la barra de

herramientas.

Interfaz mejorada.

Nueva y atractiva interfaz

con aspecto más nítido.

Proporciona un acceso

rápido a la información.

Encuentra comandos

rápidamente.

Empieza rápidamente,

existe una mejora a las

versiones anteriores.

No cumple con la

característica de la barra

de Gantt.

Incluye barras de Gantt e

imágenes gráficas.

Traza rutas de tareas para

arreglar un diagrama de

Gantt desordenado.

Utilización de las vistas

mejorada.

Nuevas opciones de

visualización.

Mejoramiento de la

visualización.

Permite guardar

instantáneas de proyectos

en las líneas de base y el

progreso del proyecto

completo.

Mejoramiento para guardar

los proyectos.

Guarda y comparte archivos

en la nube.

Herramienta solida de

administración de

proyectos.

Ofrece amplia visibilidad de

los conflictos, saturación o

inactividad de un proyecto.

Es útil para la gestión de

proyectos.

Definición de plantillas de

informes personalizados

para compartir con otros

usuarios de Project.

Programación controlada por

el usuario.

Incorpora varias mejoras

para optimizar el control

sobre la programación.

Permite una comunicación

eficiente y la colaboración.

Mejoras en la colaboración

mediante sincronización de

listas de SharePoint.

Mejoramiento para trabaja

desde casi cualquier sitio.

Compatibilidad con

versiones anteriores.

Hay compatibilidad con la

versión 2007.

Mejoramiento de la versión

y Compatibilidad con las

versiones anteriores.

COMPARACION DE MICROSOFT

PROJECT

Autor: Pérez Eduardo 9

REFERENCIAS • https://products.office.com/es/Project/project-top-

features?tab=4ea8f1a1-86af-1945-effa-

f138d2960a78

• www.pmmlearning.com/project-managemen

• https://www.microsoft.com/es-es/.../evaluate-project-

professional-2016

• https://www.google.co.ve/search?q=project&sourc

e=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiioNuO2NvK

AhUJXh4KHU-uALAQ_AUIBygB#imgrc=_