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Derivado del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en el DOF 20-mayo-2013 , en el que se establecen cinco metas nacionales y tres estrategias transversales para llevar a México a su máximo potencial.

Cinco Metas Nacionales

(2013-2018)

MÉXICO

En Paz Incluyente Con Educación

de Calidad Próspero

Con Responsabilidad

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Estrategias transversales: 1. Democratizar la Productividad, 2. Gobierno Cercano y Moderno, y 3. Perspectiva de Género. En el caso de la Estrategia transversal 2: Gobierno Cercano y Moderno, tiene como propósito que los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, se orienten entre otros, al logro de resultados, la optimización en el uso de los recursos públicos, el uso de nuevas tecnologías de la información y comunicación, y el impulso de la transparencia y la rendición de cuentas, en este sentido el 30 de agosto de 2013, se publicó en el DOF, el DECRETO por el que se aprueba el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, así como el mencionado Programa.

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Para dar atención al DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal publicados el 10 de diciembre de 2012, así como a los LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal publicados en el DOF del 30 de enero de 2013. De febrero a abril de 2013, se recabo en el IPN, la información para dar cumplimiento al Diagnostico sobre la Estructura Orgánica, Procesos Internos y el Gasto de Operación de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, en el cual se visualizaron veinticinco procesos sustantivos institucionales.

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Recursos Materiales

(Proceso Sustantivo A)

Uso, aprovechamiento y Mantenimiento de Mobiliario y Equipo

(MPA_Proceso 1)

Uso y aprovechamiento

adecuado de mobiliario y

equipo

MPA_P1_Act1

Mantenimiento preventivo de mobiliario y

equipo

MPA_P1_Act2

Mantenimiento correctivo de mobiliario y

equipo

MPA_P1_Act2

Actividad n.

MPA_P1_Actn

Disposición Final y Baja de Bienes Muebles

(MPA_Proceso 2…n)

Integración, autorización y

difusión del Programa Anual de Disposición Final de los Bienes Muebles

MPA_P2_Act1

Actividad n.

MPA_P2_Actn

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Nivel de Intervención

Resumen narrativo Indicador Institucional Indicador Particular

FIN Transitar hacia una gestión institucional dinámica, en constante transformación, que genere respuestas ágiles y oportunas para atender los requerimientos del entorno.

Porcentaje de procesos institucionales modernizados, en un periodo determinado.

Porcentaje de procesos institucionales modernizados, en un periodo determinado.

PROPÓSITO Incrementar el número de procesos institucionales automatizados.

Porcentaje de procesos institucionales automatizados, en un periodo determinado.

Porcentaje de procesos institucionales automatizados, en un periodo determinado.

Método de Cálculo Variables Meta 2013 Meta 2014 Meta 2015 Área

responsable

(Número de procesos institucionales modernizados/Total de procesos institucionales susceptibles de modernización)*100

Procesos institucionales modernizados. 2 9 2

SAD CGSI

CENAC DPL DPP DEV

Procesos institucionales susceptibles de modernización, en un periodo determinado.

2 9 2

(Número de procesos institucionales automatizados/Total de procesos institucionales susceptibles de automatización)*100

Procesos institucionales automatizados. 6 2 0

SAD CGSI

CENAC DPL DPP DEV

Procesos institucionales susceptibles de automatización, en un periodo determinado. 6 2 0

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Considerando como procesos Institucionales: -Modernizados: Reingeniería de soluciones tecnológicas.

-Automatizados: Nuevos desarrollos de soluciones tecnológicas. Y que una o más soluciones tecnológicas pueden apoyar en un macro-proceso o mas procesos.

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