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INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS 2016 Evento de deliberación pública Riobamba, mayo 2017

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INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS2016

Evento de deliberación públicaRiobamba, mayo 2017

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contenidoGeneralidadesDesempeño de las líneas de negocioSituación financiera 2016Proceso de desinversiónPreguntas y aclaraciones

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GeneralidadesEl 7 de enero de 2010 la EPCE fue constituida mediante el Decreto Ejecutivo No. 207. Su objeto

es: la industrialización, distribución y comercialización de cemento y demás materia prima relacionada; la fabricación de derivados de los mismos y de otros materiales de construcción. También la inversión en acciones o participaciones sociales en otras empresas nacionales o extranjeras, del sector público o privado y empresas mixtas.

El 23 de agosto de 2016, mediante D.E. Nº.1174, el Sr. Presidente de la República, estableció los procedimientos para hacer líquidas las inversiones realizadas por la Administración Pública Central e Institucional de la Función Ejecutiva; y,

El 7 de septiembre de 2016, el Ministro de Industrias y Productividad, mediante A.M. No. 16 140 estableció adoptar como decisión de política: “(….), la de hacer líquidas las inversiones previamente efectuadas en actividades, emprendimientos o bienes públicos, de la Empresa Pública Cementera del Ecuador EPCE EP, mediante los correspondientes procesos de desinversión (…)”;

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Línea de tiempo

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Creación de EPCE

Definición de EstrategiaCementera NacionalConstitución deFideicomiso detrabajadores de CCH

Constitución de UCEM(fusión de CCH e IG).Ampliación de la capacidadinstalada de I. Guapán yCementos Chimborazo

Inicia contrato deasesoría técnica conECEBOL (Bolivia)Recibe el traspaso delas áreas mineras decaliza de ENAMI EP

Concluye el proceso debúsqueda y selección delsocio estratégico en UCEMCEM.Primer contrato de venta deprefabricadosConcluye análisis deprefactibilidad de proyectoIsimanchi.

Inicia reconversión de la planta de durmientes de CCH en planta de prefabricadosGestiones para unificar I. Guapán y C. Chimborazo

Obtención de Sello de CalidadINEN en losa alveolar.Enajenación del paqueteaccionario de EPCE en UCEMCEM

Creación de empresamercantil para la línea deprefabricados.Desinversión ordenada de lalínea de negocio de materiasprimas.

Elaboración y fuente: EPCE, 2016

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contenidoGeneralidadesDesempeño de las líneas de negocioSituación financiera 2016Proceso de desinversiónConclusiones

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Gestiones de oferta al sector públicoUnidades EducativasViviendas

Resultados:Estudio completo de UEM tipo en prefabricados de hormigón (estudio contratado por EPCE y entregado a MINEDUC Y SECOB).

Presupuesto referencial de obra: US$ 4,4 millones

Inicio gestiones: diciembre 2015

Última respuesta:MINEDUC ok (julio 2016)SECOB Remite observaciones (nov 2016)

Resultados: 5 diseños de viviendas de interés social 1D (US$ 10 mil)

1 diseño de vivienda 4D (US$ 40 mil)

Inicio de gestiones: marzo 2016

Última respuesta: diciembre 2016MIDUVI plantea observaciones (requiere rediseño del prototipo)

Entidades a las que ofertamos nuestros productos

1 Diseño de UAT para MAGAP

1 Proforma de ITT para Senescyt

8500 durmientes de hormigón vendidos a FEEP

1 Diseño de CIBV

RESULTADOS

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Gestiones para ofertar Vivienda prefabricada de hormigón

3-mar Of. EPCE-GG-2016-97-OF

Se entrega a MIDUVI primer diseño traducido con prefabricados de hormigón

13-may Of. EPCE-GG-2016-97-OFSe ofrece la tecnología de prefabricados a MCDS, MIDUVI, MIES, MSP, MINDEP para agilitar la reconstrucción posterremoto

23-may Of. EPCE-GG-2016-203-OFSe envía a MIDUVI tres(3) prototipos de vivienda social de emergencia

13-jul Of. EPCE-GG-2016-305-OFSe envía a EEEP el diseño de vivienda

Requiere validación de MIDUVI

20-jul Of. EPCE-GG-2016-305-OFSe envía a EP Vivienda el diseño de vivienda

Requiere validación de MIDUVI

28-oct Of. EPCE-GG-2016-414-OFSe insiste a MIDUVI de la disposición del SP sobre el uso de prefabricados en las viviendas para los afectados por terremoto

28-dic Of. MIDUVI-DESP-2016-1152-OFRemite observaciones a la propuesta

(prototipo requiere rediseño)

9-sepOf. EPCE-GT-IROP-2016-045-OFSe envía a MIDUVI primera documentación de vivienda 4D

19 sep.Revisión técnica Subs. Hábitat y Asentamientos Humanos

12 octProyecto remitido a Subs. Vivienda

14-18 oct

Se solicitó reuniones de trabajo con la técnica de encargada de MIDUVI sin éxito.

10 novTécnicos de la Subs. Vivienda envían observaciones a técnicos EPCE.

(prototipo requiere rediseñol)

Casa 1D Casa 4D

19-ene Reunión técnica MIDUVI-EPCE para procesar observaciones

Comunicación oficial

Email, llamada telefónica, reuniones técnicas

(*)

* Desde septiembre 2016 la EMCO EP acompañó en el seguimiento de las gestiones

16 AgoEMCO impulsa reunión conEEEP quien solicita diseñar casa 4D

29 dic –18 eneConversaciones con MIDUVI para acoger observaciones emitidas

US$ 10 mil US$ 40 mil

MARZO MAYO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO

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LÍNEA DE NEGOCIOS PREFA – PREFABRICADOS DE HORMIGÓN

OBJETIVOS 5. Elevar la Eficiencia y Eficacia de la EPCE.

El 8 de diciembre del 2016 se obtuvo el Sello de CalidadINEN bajo norma ISO 9001 para nuestro producto losasalveolares.

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• Exitosa ejecución de contratos con laempresa Alessmart para edificio de la UCG(US$ 611 mil)

• Obtención del Sello de calidad INEN para lalosa alveolar

• EPCE es proveedor de durmientes dehormigón para Ferrocarriles del Ecuador EP.

• Inicio de venta de otros prefabricados (dadosde hormigón).

LÍNEA DE NEGOCIOS PREFA – PREFABRICADOS DE HORMIGÓN

LOGROS 2016:

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• Continuar proceso de venta y desinversióndispuesto por las autoridades

• Incorporar uso de prefabricados de hormigónen la Norma Ecuatoriana de Construcción

• Incrementar la difusión y promoción de latecnología al nivel de diseñadores yestructuralistas

• Estandarizar la logística del transporte ymontaje para integrar toda la cadena decostos

LÍNEA DE NEGOCIOS PREFA – PREFABRICADOS DE HORMIGÓN

RETOS:

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LÍNEA DE NEGOCIOS – MATERIAS PRIMAS

• Se ha identificado la disponibilidadde materias primas para producircemento

• Se realizó el estudio del proyecto calen Isimanchi.

• Definición de la reducción del áreade la concesión Isimanchi queimplicó reducción de pago depatentes de conservación en US$ 70mil

• Evaluación económica de laexplotación de concesiones ElBosque, Mangosiza, La Tronera, yYanashpa

LOGROS 2016:

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• Definir la situación detransferencia o devolución de lasáreas

• Avanzar en la evaluacióneconómica de las áreas

LÍNEA DE NEGOCIOS – MATERIAS PRIMAS

RETOS:

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LINEA DE NEGOCIOS – VENTA DE CEMENTO

• Beneficio mutuo para proveedor, y Estado(GAD y EP). 75% del total de ventas decemento fue a GAD, con un total de 11nuevos clientes.

• Definición de política de precios ycanales de distribución favorables para elEstado.

LOGROS 2016:

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• Fortalecer las ventas medianteotros tipos de procesos deContratación Pública (Subastas,menor cuantías etc.)

LINEA DE NEGOCIOS – VENTA DE CEMENTO

RETOS:

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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA EPCE 2016

No.ESTADO DE SITUACIÓN

FINANCIERAAÑO 2016 AÑO 2015

% VARIACIÓN

1 Total Activos 22.687.409,31 152.503.903,69 0,85

2 Activos Corrientes 10.303.414,66 6.377.756,46 0,62

3 Bancos 8.277.410,52 5.007.947,78 0,65

4 Cuentas por cobrar 1.917.306,87 1.369.437,40 0,40

5 Otros Activos Corrientes 108.697,27 371,28 291,76

6 Activos No Corrientes 12.383.994,65 146.126.147,23 0,92

7 Planta y Equipo 2.564.726,09 2.904.050,86 0,12

8 Otros activos no corrientes 9.819.268,56 143.222.096,37 0,93

9 Total Pasivos 416.995,57 236.201,57 0,77

10 Pasivos Corrientes 416.995,57 236.201,57 0,77

11 Obligaciones corto plazo 331.081,13 236.201,57 0,40

12 Otros pasivos corrientes 85.914,44 0,00 #¡DIV/0!

13 Pasivos No Corrientes 0,00

14 Obligaciones a largo plazo 0,00

15 Otros pasivos no corrientes 0,00

16 Patrimonio 22.270.413,74 152.267.702,12 0,8517 Total Pasivo + Patrimonio 22.687.409,31 152.503.903,69 0,85

Fuente: Subproceso de Contabilidad-Estados Financieros Internos al 31 de Diciembre 2016. Elaborador por:

Gerencia Financiera EPCE

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• El 7 de septiembre se emitió el Acuerdo Ministerial No. 16 140 del Ministerio deIndustrias y Productividad que dispone hacer líquidas las actividades y emprendimientosde EPCE EP

• El 19 de septiembre se aprobó el reglamento y el pliego de bases para el proceso deventa y se autorizó el inicio del procedimiento público de venta.

• El 7 de octubre el Directorio avocó conocimiento de la inexistencia de interesados en laventa de las acciones de EPCE en UCEM y en consecuencia el inicio de la negociación conel socio estratégico de UCEM.

• El 20 de diciembre el Directorio autorizó al Gerente General la adjudicación a la ofertapresentada por el socio estratégico en UCEM por un total de US$ 146.81 millones.

VENTA DEL PAQUETE ACCIONARIO DE EPCE EN UCEM

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Preguntas y aclaraciones

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MUCHAS GRACIAS

GERENCIA GENERAL