Presentación de Marcos Cochón en Almuerzo Mensual de Octubre AMCHAMDR

El Sector Eléctrico Dominicano

2014

Todas y todos, las dominicanas y los dominicanos, anhelamos un sistema eléctrico estable, de calidad y financieramente sostenible

En ADIE estamos convencidos que esto se puede lograr a través del establecimiento de alianzas público-privadas sostenibles

Aspiramos que el Pacto Eléctrico se constituya en la plataforma que establezca las acciones que nos permitan como país alcanzar un sistema eléctrico sostenible

ENERGÍA GENERADA POR COMBUSTIBLE 2000


AGUA 10%

PETRÓLEO 90%

AGUA 13%

VIENTO 2%

GAS NATURAL 30%

CARBON 15%

PETRÓLEO 40%

Cambio en la matriz energética

Cuando los objetivos de política pública se colocan por encima de la ley se convierten en barreras de entrada a la inversión

Empresa

Año Instalación

Unidad Combustible Potencia (MW)

EGE Haina 2000 Repotenciación Unidades Haina HFO 200

EGE Haina 2001 Sultana del Este HFO 150

CESPM 2001 CESPM LFO 300

EGE Haina 2002 Barahona Carbón Carbón 45

AES 2003 Conversión Itabo Carbón 235

AES 2003 AES Andrés + Terminal LNG Gas Natural 300

Monte Rio 2003 Monte Rio HFO 100

AES 2004 Conversión DPP Gas Natural 236

LAESA 2006 LAESA 1 HFO 32



SEABOARD 2012 Estrellad del Mar 2 HFO/Gas Natural 108

AES 2012 San Lorenzo LFO 34

INCA 2012 INCA HFO 15 Los Orígenes 2012 Los Orígenes HFO 25

EGE Haina 2011 Los Cocos 1 Eólica 25

EGE Haina 2012 Los Cocos 2 Eólica 52

EGE Haina 2013 Quisqueya 2 HFO / Gas Natural 215

Total 2151

INVERSIONES SECTOR PRIVADO DE GENERACION

Capacidad Instalada de Generación post-Capitalización

0.3

0.9 1.1

1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.7 1.8

2.0

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

HFO Carbon LFO GN Eolico

Mile

s

de

MW

Proceso de Capitalización

Crísis del 2004 y Amenaza de cambio de reglas de

juego.

Firma con el FMI y Seguridad Jurídica.

Proceso de capitalización

Crisis del 2004 y amenaza de cambio de reglas de

juego.

Firma con el FMI y señales positivas



AGUA 10%

PETRÓLEO 90%

AGUA 13%

VIENTO 2%

GAS NATURAL 30%

CARBON 15%

PETRÓLEO 40%

Cambio en la matriz energética

MATRIZ DE GENERACIÓN EN 2017 ANALIZANDO TRES ESCENARIOS

VIENTO 2% AGUA

12%

CARBON 13%

GAS NATURAL 35%

FUEL 38%

COMPLETAR CC LOS MINA Y 100 MW EÓLICO

VIENTO 2%

AGUA 12%

CARBON 14%

GAS NATURAL 72%

CC LOS MINA, 100 MW EÓLICO Y CENTRALES SPM GAS NATURAL

VIENTO 2%

AGUA 12%

CARBON 45%

GAS NATURAL

41%

CC LOS MINA, 100 MW EÓLICO, CTRALES SPM GAS NATURAL Y PLANTA CARBÓN

40.5%

33.4%

47.0%

40.3%

30.0%

32.0%

34.0%

36.0%

38.0%

40.0%

42.0%

44.0%

46.0%

48.0%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Evolución de las pérdidas totales del Sistema (como %

de la Generación)

Pérdidas de energía

Pérdidas de distribución en América Latina

Fuente de Fondos Cadena de Pagos

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1998 2013

Cobros

Subsidio

Diferido

Subsidio

Diferido

Cobros

Precios del Petróleo (US$ /Barril)

-

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

La experiencia nos enseña que las alianzas público-privadas son necesarias y aportan soluciones si se definen en una marco coherente y sostenible

1. Obtendrás el compromiso del gobierno y

el consenso político de las fuerzas políticas que den mayoría en el congreso;

2. Informarás al público del proceso a seguir, de sus ventajas y sus costos;

3. Desarrollarás la participación en un marco jurídico completo y flexible, con reglas de juego claras y transparentes;

4. Harás el proceso de asignación sin quemar etapas y seleccionarás al grupo más capacitado para la construcción, operación y financiamiento;

5. Pondrás los mejores funcionarios en los organismos reguladores, les darás independencia del gobierno y del sector privado y les darás autoridad y jerarquía igual al del sector privado;

6. Comprometerás al sector público y al sector privado en el éxito de la operación;

7. No mezclarás objetivos sociales con los comerciales;

8. Repartirás con justicia los costos y beneficios;

9. Darás al sector privado los incentivos necesarios para su participación, pero solo los necesarios;

10. No permitirás que los esquemas de mitigación de riesgos de un proyecto atenten contra el proceso de participación del sector privado.

Diez Mandamientos para la Sostenibilidad de la Participación del Sector Privado en Infraestructura

Capacidad Instalada de Generación post-Capitalización

0.3

0.9 1.1

1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.7 1.8 2.0

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

HFO Carbon LFO GN Eolico

Mile

s

de M

W

Proceso de Capitalización

Crísis del 2004 y Amenaza de cambio de reglas de

juego.

Firma con el FMI y Seguridad Jurídica.

Proceso de capitalización Crisis del 2004 y amenaza de

cambio de reglas de juego.

Firma con el FMI y señales

positivas

Obtendrás el compromiso del gobierno y el consenso político de las fuerzas políticas que den mayoría en el congreso

Desarrollarás la participación en un marco jurídico completo y flexible, con reglas de juego claras y transparentes

Darás al sector privado los incentivos necesarios para su

participación, pero solo los necesarios

40.5%

33.4%

47.0%

40.3%

30.0%

32.0%

34.0%

36.0%

38.0%

40.0%

42.0%

44.0%

46.0%

48.0%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Pérdidas de energía

Pondrás los mejores funcionarios en los organismos reguladores, les darás independencia del gobierno y del sector privado y les darás autoridad y jerarquía igual al del sector privado

Comprometerás al sector público y al sector privado en el éxito de la operación

No mezclarás

objetivos sociales con los comerciales

Fuente de Fondos Cadena de Pagos

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1998 2013

Cobros

Subsidio

Diferido

Subsidio

Diferido

Cobros

No mezclarás objetivos sociales con los comerciales

Tarifa Indexada Vs. Tarifa Aplicada 4

.4

7.0

10

.9

11

.1

6.0

8.6

11

.3

11

.5

7.4

7.3

7.8

7.4

7.3

11

.2

11

.2

13

.8

13

.8

11

.2

11

.2

13

.8

13

.8

9.0

8.8

9.0

9.0

8.8

< 200 200-300 300-700 > 700 < 200 200-300 300-1000 >1000

BTS-1 BTS-2 BTD BTH MTD1 MTD2 MTH

TA TI

(RD$ Kwh, Octubre-2013)

Pondrás los mejores funcionarios en los organismos reguladores, les darás independencia del gobierno y del sector privado y les darás autoridad y jerarquía igual al del sector privado

No mezclarás objetivos sociales con los comerciales

Tipos de Alianzas Público-Privada

Responsabilidad sobre activos

Privado financia, posee y administra

I II

Privado financia y administra;

Gobierno posee

III IV

Privado financia y posee; gobierno

administra

V VI

Gobierno financia y posee; privado

administra

VII VIII

Consumidores finales

Entidad Pública

Fuente de ingresos para la empresa

MUCHAS GRACIAS

Presentación de Marcos Cochón en Almuerzo Mensual de Octubre AMCHAMDR

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