Presentación de Fernando A. Machuca B.

96
Los invito a construir un mundo mejor.

Transcript of Presentación de Fernando A. Machuca B.

Page 1: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los invito a construir un mundo mejor.

Page 2: Presentación de Fernando A. Machuca B.

He recorrido un largo

camino.

Page 3: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Investigador,

profesor,

consultor,

emprendedor,

directivo,

conferencista

y empleado.

Page 4: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Doctor en informática, con máximos

honores, Université de Versailles, FRANCIA.

Page 5: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Maestría en informática,

Université París VI, FRANCIA.

Page 6: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Ingeniero de sistemas,

Universidad de los Andes,

en mi país, COLOMBIA.

Page 7: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Publicaciones internacionales

en revistas y congresos,

incluido ACM SIGMOD.

Page 8: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Conferencista en Estados Unidos, Francia, Alemania, Holanda, Chile, Panamá y Colombia.

Page 9: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Investigador en proyectos internacionales, multidisciplinarios, en equipos multiculturales.

Page 10: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Experiencia laboral en

Colombia, Francia,

México y

Estados Unidos.

Page 11: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Profesor universitario en programas de pregrado

y postgrado.

Page 12: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Director del departamento de Ciencias de la computación, Universidad del Valle, Cali, Colombia, 1998.

Page 13: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Emprendedor desde

niño. Me divierto

emprendiendo como un niño.

Page 14: Presentación de Fernando A. Machuca B.

He pulido mis lentes de

conocimiento multidisciplina

rios.

Page 15: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Las TICs, la gestión

del conocimient

o, el e-

business.

Page 16: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El management, la innovación, el marketing.

Page 17: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El

emprendimie

nto, la

estrategia y

el liderazgo.

Page 18: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Obras brillantes

han sido un soporte

fabuloso.

Stephen R.

Covey

Peter

Drucker

Michael Porter

Renée

Mauborgne y

W. Chan Kim

Page 19: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El fruto de mi largo

recorrido

es para beneficio de todos.

Page 20: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Soy el pionero de genioux.com,

la comunidad virtual de líderes

para el crecimiento con sentido, de acceso gratuito.

Page 21: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada persona y cada organización es

un líder único (g-líder).

Page 22: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El propósito es impulsar a cada g-

líder

para que ejerza libremente, con la

mayor efectividad posible, su

liderazgo.

Page 23: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes son guiados para su desarrollo por el paradigma de la persona integral (cuerpo, mente, corazón, espíritu).

Page 24: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder desarrolla las cuatro

inteligencias asociadas con sus

cuatro partes, para satisfacer

sus necesidades y guiar su

crecimiento.

Page 25: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder

expresa su voz

cultivando las

manifestaciones

más elevadas de

sus

inteligencias:

visión,

disciplina,

pasión y

conciencia.

Page 26: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes disfrutan de la ecuación para el crecimiento.

Conocimiento

Herramientas

Oportunidades

CRECIMIENTO

Page 27: Presentación de Fernando A. Machuca B.

genioux.com ofrece

múltiples sitios de

encuentro virtual,

para que las personas y

las organizaciones se

desarrollen.

Page 28: Presentación de Fernando A. Machuca B.

En genioux.com,

la “socialización” tiene un

profundo significado de

motor

de crecimiento

SOSTENIBLE.

Page 29: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder respeta los principios y valores

universales y acepta ser el único responsable

del contenido que genere.

Page 30: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El sistema de gestión del

conocimiento

habilita herramientas

excepcionales.

Page 31: Presentación de Fernando A. Machuca B.

En genioux.com nace La Voz ESTRUCTURADA.

Page 32: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Nivel 1.CoI Elemental

Texto, fotos, vídeos,

presentaciones, imágenes,

caricaturas, cápsulas de CoI, ...

Nivel 2.CoI Unitario

Lecciones, páginas, artículos,

historias, ideas, propuestas, eventos,

planes, noticias,lanzamientos, ...

Nivel 3.CoI

EstructuradoCursos, libros,

cuentos, periódicos, revistas, ferias, exposiciones,

congresos, catálogos, g-

blogs, ...

La Voz se expresa con

CoI (Conocimiento o Información)

en tres niveles.

Page 33: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El CoI Unitario se construye con el apoyo

del editor multimedia integrando CoI

Elemental.

CoI Elemental(Vídeos, fotos, presentaciones,

texto, …)

CoI Unitario(Artículos, lecciones,

historias, …)

Page 34: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El CoI Elemental viene de cualquier

fuente.

Vídeos de YouTube, Vimeo, Dailymotion, …

Fotos de la Web, del computador, …

Texto digitado o copiado

Presentaciones de SlideShare, …

Imágenes construidas

Page 35: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Lo producido

externamente

puede ser

reutilizado,

para construir

contenido más

estructurado,

bien clasificado,

y de una

extraordinaria

riqueza multimedia.

Page 36: Presentación de Fernando A. Machuca B.

SECCIONES

TEMASTEMAS

TEMASCategoría 2:

TEMAS

SECCIONESCategoría 1:

SECCIONES

CoI Unitario

(Cursos, catálogos, libros, periódicos, congresos, …).

El CoI Estructurado se crea

como colecciones de CoI

Unitario,

clasificadas en dos

categorías.

CoI Estructurado

(Lecciones, artículos, páginas, …).

Page 37: Presentación de Fernando A. Machuca B.

En la era del conocimiento,

el CoI (Conocimiento o

Información)

se convierte en herramientas

multidisciplinarias para el

desarrollo de

las personas y las

organizaciones.

Page 38: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder dispone de herramientas multidisciplinarias con propósitos específicos.

Page 39: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para expresar la voz centralizada.

Cada g-líder expresa en tipos de CoI originales

(Voz, Voz personal, Voz organizacional, Voz

del ciudadano)

todo lo que desea.

Page 40: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para

incrementar

el capital intelectual.

Cada g-líder aprende y enseña a través de

cursos, guías, talleres, revistas, periódicos,

congresos, colección de artículos, colección de

vídeos, ...

Page 41: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para promover

negocios.

Cada g-líder promueve sus negocios a través

de catálogos, exposiciones, álbumes

multimedia, colección de eventos, colección de

lanzamientos, ...

Page 42: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para

comercializar.

Cada g-líder comercializa sus productos

y servicios

a través de colecciones de ventas,

compras,

rentas, trueques y ventas de garage.

Page 43: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para incrementar el capital relacional.

Cada g-líder incrementa su red de contactos, con

g-líderes

con los que comparte intereses personales, de

negocios, organizacionales, proyectos

empresariales, hobbies, ...

Page 44: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para

compartir.

Cada g-líder comparte a través de álbumes

multimedia,

foros, reuniones, lluvia de ideas, ideas, historias,

proyectos, puntos de vista, planes, actividades,

triunfos, fracasos, ...

Page 45: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para

cooperar.

Cada g-líder coopera compartiendo

oportunidades, necesidades,

preguntas y respuestas, causas,

protestas, ...

Page 46: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para proponer soluciones.

Cada g-líder propone soluciones

intelectuales, económicas,

sociales, ambientales y culturales.

Page 47: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas

para dejar un

legado.

Cada g-líder deja su legado

intelectual, económico,

social, ambiental y cultural.

Page 48: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para

combatir la pobreza.

Cada g-líder ayuda a

erradicar la pobreza

con propuestas,

ofertas de trabajo,

proyectos, ...

Page 49: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para

proteger el medio

ambiente.

Cada g-líder

ayuda

a proteger

el medio ambiente

con propuestas,

iniciativas, ...

Page 50: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para fomentar el empleo.

Cada g-líder fomenta

el empleo con ferias,

nuevos g-negocios,

alianzas en g-

negocios, ...

Page 51: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para incrementar la inteligencia física o corporal.

Cada g-líder aumenta su

inteligencia física con

nutrición sabia,

ejercicios, buen estrés, ...

Page 52: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para incrementar el capital cultural.

Cada g-líder aumenta

su capital cultural con

conciertos, libros,

cuentos, galerías,

museos, ...

Page 53: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para impulsar el aprendizaje.

Cada g-líder impulsa

el aprendizaje con

propuestas,

procedimientos,

mejores prácticas,...

Page 54: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Herramientas para crear puentes entre universos diferentes.

Cada g-líder crea

puentes entre culturas,

entre mayores y

jóvenes, profesionales y

no profesionales, ...

Page 55: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder

dispone de una

fábrica central

para crear CoI.

Herramientas para crear CoI.

Page 56: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes, personas y organizaciones, “socializan” para crecer, con su estilo propio.

Page 57: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Indicadores de gestión

describen el impacto

de la “socialización”.

Los dos indicadores

clave son el número

de visitas y

la evaluación

promedio.

Page 58: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El primer sitio de encuentro clave

para “socializar” es la HOME del

g-líder.

Page 59: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Información del g-líder.

»  Asociaciones.»  Contacto.»  Enlaces recomendados.»  ESPECIALIDADES.»  Hobbies.»  Hoja de vida o CV.»  Intereses empresariales.»  Intereses lúdicos.»  Intereses organizacionales.»  Intereses personales.»  Intereses profesionales.»  Presentación.»  Proyectos.

Cada g-líder desde su HOME Web

2.0

se describe con su estilo único.

Page 60: Presentación de Fernando A. Machuca B.

En la HOME del g-líder, se despliega

automáticamente toda su producción

intelectual.

CoI Estructurado

CoI Unitario

CoI Elemental

Producción intelectual + lo más + los favoritos.

Page 61: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder conforma su

red heterogénea de

contactos, denominada

Círculo de amigos,

con tantos grupos como

desea.

Page 62: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El círculo de amigos típico de una

persona g-líder incluye grupos de

colegas,

amigos, clientes, equipos de

trabajo, …

Grupo de clientes i

Grupo de amigos k

Grupo de familiares

w

Grupo de clientes iGrupo de

clientes i

Grupo de

clientes i.

Grupo de amigos kGrupo de

amigos kGrupo de amigos kGrupo de

amigos k

Grupo de

colegas k.

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipo

de trabajo

p.

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de

amigos w.

Grupo de familiares wGrupo de

familiares w

Grupo de

Comunidad q.

Page 63: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El círculo de amigos típico de una

organización g-líder incluye grupos

de empleados, clientes,

proveedores, …Grupo de clientes i

Grupo de amigos k

Grupo de familiares

w

Grupo de clientes iGrupo de

clientes i

Grupo de

clientes i.

Grupo de amigos kGrupo de

amigos kGrupo de amigos kGrupo de

amigos kGrupo de proveedor

es k.

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo emplead

os p.

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de

socios w.

Grupo de familiares wGrupo de

familiares wGrupo de

Comunidades q.

Page 64: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder “socializa” desde su

HOME,

a través de su noticiero, precisando

quién tiene derecho a ver sus

noticias. Para toda

la comunida

d genioux.c

om. Para su círculo

de amigos.

Para un grupo

dentro de su círculo

de amigos.

Noticia en el noticiero.

Page 65: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder “socializa” desde su

HOME,

a través de su cartelera,

estableciendo

temas para foros, lluvia de ideas,

etc. y

fijando los derechos de

participación.

Para toda la

comunidad

genioux.com. Para su

círculo de

amigos.Para un grupo

dentro de su círculo

de amigos.

Tema en la cartelera.

Page 66: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder, desde su HOME,

invita personas y organizaciones

a pertenecer a su Círculo de amigos.

El g-líder decide a qué

grupo

de su Círculo de amigos,

será agregado el nuevo

contacto.

Page 67: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Gestión de mensajes

(Recibidos, enviados, redacción).

Cada mensaje es un CoI Unitario.

Se puede enviar un documento

adjunto.

Cada g-líder “socializa” desde su

HOME,

con su Círculo de amigos a través

del servicio de mensajes.

Page 68: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Cada g-líder es informado de novedades de eventos relevantes.

Page 69: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El segundo sitio de encuentro clave

para “socializar” es la HOME de

genioux.com.

Page 70: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La HOME de genioux.com ofrece un centro comercial mágico, para crear, exhibir, innovar, relacionarse, compartir, promover negocios, cooperar, ...

Page 71: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los almacenes van

de lo tradicional a lo

mágico.

Los almacenes son la

expresión de la voz

personal y organizacional.

Page 72: Presentación de Fernando A. Machuca B.

g-líderes pueden tener

tantos almacenes como

quieran.

Los almacenes materializan su

producción intelectual, para

crecer.

Page 73: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La magia del centro comercial la

soporta

el sistema de gestión del

conocimiento.

•Aprende•Lidera•Crea• Innova•Comparte•Comenta•Evalúa•Propón•Ayuda•Enseña• Impulsa•Sueña•Desarrolla•Deja un legado

•…

•Conocimiento•Prestigio•Dinero•Satisfacción•Amigos•Clientes•Socios•Alianzas•Ventas•Posicionamiento

•Recursos•Apoyo•Desarrollo •Crecimiento•…

CRECER GANAR

Page 74: Presentación de Fernando A. Machuca B.

El sistema de gestión del

conocimiento

crea un puente entre

el mundo real y el mundo virtual.

Page 75: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Un almacén en el mundo real es una colección de productos clasificados.

Page 76: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Un almacén en el mundo virtual

genioux.com

es una colección de productos

virtuales

clasificados en dos categorías.Producto virtual 1

SECCIONES

TEMASTEMAS

TEMASCategoría 2:

TEMAS

SECCIONESCategoría 1:

SECCIONES

Producto virtual 2

Producto virtual 3

Producto virtual …

Producto virtual k

Page 77: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Para el sistema de gestión del

conocimiento

los productos virtuales son CoI

Unitario.

Producto virtual k

CoI Unitario k

Page 78: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los otros sitios de encuentro clave para

“socializar” son las HOMEs de las

comunidades estructurales

o centros comerciales mágicos

focalizados.

Desde la HOME de

genioux.com

hay enlaces directos a las

HOMES

de las comunidades

estructurales.

Page 79: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-LÍDER,

sede de la comunidad estructural

de los líderes.

Page 80: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-BUSINESS,

sede de la comunidad estructural

de las grandes organizaciones.

Page 81: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-MiPYMES,

sede de la comunidad estructural

de los negocios micro, pequeños y

medianos.

Page 82: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-

FORTUNA,

sede de la comunidad

estructural

de la base de la pirámide

económica.

Page 83: Presentación de Fernando A. Machuca B.

En los centros comerciales virtuales en

genioux.com

los almacenes están ubicados en sectores con un

propósito.Sector:

Expresa tu voz centralizada

Sector:Promueve tus negocios

Sector:…

Los sectores son

los diferentes grupos de

herramientas

multidisciplinarias.

Page 84: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Sinteticemos las nuevas formas de “socializar” para crecer con sentido en genioux.com.

Page 85: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” como un líder único (g-líder)bajo el paradigma de la persona integral.

Organización

Persona

El liderazgo personal impulsa

el crecimiento personal y

organizacional.

El liderazgo organizacional

impulsa el liderazgo personal.

Page 86: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” con el soporte de la gestión del conocimiento que habilita

La Voz ESTRUCTURADA.

Page 87: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” desde la HOME Web 2.0 del g-líder

con su red HETEROGÉNEA de contactos.

Page 88: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” en un centro comercial mágico donde los CoI Estructurado se

convierten en almacenes infinitos y los CoI Unitarios en productos virtuales.

Page 89: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de los líderes.

Page 90: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de las grandes organizaciones.

Page 91: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de los negocios micro, pequeños y medianos.

Page 92: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de la base de la pirámide económica.

Page 93: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” en los almacenes públicos de los centros comerciales mágicos.

Page 94: Presentación de Fernando A. Machuca B.

La “socialización” con sentido con el soporte de indicadores de gestión.

Page 95: Presentación de Fernando A. Machuca B.

Mil gracias!No dudes en contactarme.e-mail: [email protected].

Page 96: Presentación de Fernando A. Machuca B.