ADMINISTRACIÓN

2 CORTE

Administración publica

• Enuncia la existencia de una relación social desarrollada en una etapa de la historia, que comienza con la irrupción de los regímenes constitucionales y la existencia del estudio absolutista.

• Los fenómenos políticos han sido tema de gran interés para la administración publica, la administración es esa dirección general que mantiene el orden de la sociedad política.

• Desde su origen, hasta el siglo xvll la administración estuvo confundida con otras materias gubernativas como la justicia, la economía, las finanzas.

• En su origen la palabra administración se refería exclusivamente a la administración publica, hasta que llego la aparición de Henry Fayol, para que tal vocablo se usara para significar también a la administración de las empresas privadas.

• El estudio de la administración publica esta dando un vigoroso impulso a los temas cívicos, los derechos humanos y la participación ciudadana.

Filosofía institucional

• Misión: refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.

• Visión: se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo. 

• Objetivos: es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad.

• Valores y principios: son reglas o normas de conducta de carácter intrínseco desarrolladas por una persona ateniéndose a sus instintos morales básicos aprendidos en la familia o en la sociedad en que interactúa. se sitúan como códigos morales que aplican universalmente las Sociedades, y donde casi siempre está presente la dualidad entre el bien y el mal.

Proceso administrativo• Planeación: podríamos decir que sucede cuando se busca alcanzar un objetivo

determinado. Es tener uno o más objetivos en mente que llevar a cabo incluyendo así todas las acciones necesarias para alcanzarlo.

• Organización: resulta ser una cuestión ampliamente requerida en el desarrollo de diversas actividades, o en su defecto, también, en lo que respecta a nuestra vida cotidiana.

• Dirección: proceso en el cual los líderes o gestores buscan influir sobre sus empleados para alcanzar determinados fines.

• Control: es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. 

Funciones de áreas administrativas de una empresa

• Dirección general: tiene toda la responsabilidad, conocimiento de todos los departamentos, autorización y tiene el control.

• Finanzas: desempeña un papel fundamental dentro del grupo, dentro de sus funciones se encuentra la contabilidad, la gestion de negocios de exportación y la facturación, así como el calculo de precios.

• Recursos humanos: los empelados son el recurso mas valioso de todos los departamentos de recursos humanos y son consientes de ello.

• Marketing: ellos realzan la misión, la visión, saben sobre el estados del mercado y se encarga de la publicidad.

• Relaciones publicas: consulta todos con las paginas web, negociaciones, exportaciones e importaciones, realiza la publicidad en redes sociales.

• Compras: adquisiciones de las necesidades de la empresa, materias primas, almacenaje y control de gastos.

TQM

• Calidad total, es el enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño de forma de ajustare a superar las expectativas del cliente. Vigila todas las medidas de calidad usadas por unas empresa incluyendo calidad de gestion, desarrollo, control de calidad y movimiento, mejora de calidad y aseguramiento de la misma.

Formas de organización empresarial

Individual: es propiedad de un individuo, que recibe todos los beneficios que genere el negocio y es lentamente responsable de todo.

Una empresa colectiva: es aquella cuyos propietarios son un numero reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios.

Jurídica: no tiene existencia física y debe ser representada por una o más personas naturales. Tampoco depende de la vida de sus fundadores: se constituye como un centro unitario autónomo.