Como Sobrevivir. Razones y Oportunidades.18 de julio de 2012

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Breve resumen de la situación actual en España11

Un mensaje de esperanza44

22 Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas

Consejos para sobrevivir33

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Breve resumen de la situación actual en España

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Nuestra prima…

La prima de riesgo española supera los 500 puntos básicosLa prima de riesgo española supera los 500 puntos básicos

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Las maneras principales de inyectar dinero en una economía para que crezca y se cree empleo son:

Y a mi que me importa…

Bajar los tipos de interésBajar los tipos de interés

Invertir en obra publicaInvertir en obra publica

Bajar los impuestosBajar los impuestos

Reducir las cotizaciones de los trabajadores

Reducir las cotizaciones de los trabajadores

Conseguir inversión privada nacional o extranjera

Conseguir inversión privada nacional o extranjera

Depreciar la monedaDepreciar la moneda

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Principales fuentes de financiación de las entidades no lucrativas:

Ya pero a mi eso no me afecta ya que soy una Entidad no Lucrativa

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El problema

Ninguno de los tres tiene dinero y el que tenga algo lo guardará ya que el futuro es muy incierto

Ninguno de los tres tiene dinero y el que tenga algo lo guardará ya que el futuro es muy incierto

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Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas

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Estudio de la Fundación Empresa y Sociedad en 62 entidades

30 de Abril de 2011

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Algunas conclusiones relevantes

Las entidades buscan dinero y empiezan a no encontrarlo:

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Algunas conclusiones relevantes

¿Ven ellas lo mismo que el resto?

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Algunas conclusiones relevantes

A esto le llamo yo gestión…

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Algunas conclusiones relevantes

Resultados a modo de ejemplo…

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Algunas conclusiones relevantes

Resultados a modo de ejemplo …

11 de junio de 2012

“A nuestros benefactores

no les afecta la crisis, son

gente importante”

Anónimo Popular

“A nuestros benefactores

no les afecta la crisis, son

gente importante”

Anónimo Popular

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Algunas conclusiones relevantes

Conclusión: Hay que autofinanciarse.

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Consejos para sobrevivir

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Revisar todos los procesos de compra. Cuidado con las obras y reformas.

Revisar todos los proveedores aunque sean antiguos en la casa. Es más, a los antiguos hay que revisarlos más.

Renegociar todas las facturas (mínimo anualmente). Pero cuidado no todas igual. Sino se levanta y se va sigue ganando.

¿Tiene sentido compartir las compras con otras entidades similares?

Implantar iniciativas basadas en la metodología “presupuesto en base cero”.

Repensar los servicios susceptibles de cobro y las tarifas.

¿Cómo puedo “vender” más y mejor mis “servicios”? Poner cara de velocidad…

Algunas ideas para sobrevivir…

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¿Tenemos las personas adecuadas? Lo barato puede salir caro. Cuidar la selección.

Centralizar los procesos de firma de contratos y tener un abogado de confianza.

Tener cuidado con la externalización de servicios.

¿En que tengo invertido el dinero sobrante?¿Quién gestiona mi cartera?

Cuidar la marca

Vender a la sociedad lo que hacemos

Establecer procesos férreos de control del gasto. Por ejemplo “el que propone no pone”.

Algunas ideas para sobrevivir…

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Un mensaje de esperanza

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Un mensaje de esperanza

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Uno más realista

2+2+DIOS=?2+2+DIOS=?

2+2=42+2=4

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La única formula infalible