Presentación CTA en la Universidad de Almería

Encuentro Universidad de Almería – CTA

Almería, 16 de enero 2013www.corporaciontecnologica.comwww.corporaciontecnologica.com

Orden del día

11:10 – 11:45 Presentación de CTA

11:45 – 12:15 Casos prácticos en la relación de grupos PAIDI Universidad de Almería - CTA

12:15 – 12:45 Casos prácticos de empresas miembros CTA

12:45 – 13:15 Turno abierto de preguntas

¿Que es CTA?• Fundación privada: iniciativa pública con gestión privada con participación de la Universidad e implicación del tejido productivo: grandes empresas y, de forma creciente, pymes

• Promovida por la Consejería de Economía, Innovación,Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía

• Modelo singular y enfoque multisectorial

• Recursos para financiar proyectos con fondos propios

• 145 empresas con vocación innovadora, en Andalucía

• Las 9 universidades públicas andaluzas + CSIC + IFAPA

¿Qué hacemos?

Financiar sólo proyectos innovadores empresariales viableseconómica o socialmente en los que participen grupos deinvestigación andaluces.

Difundir la necesidad de la innovación en las empresas,especialmente en las pymes, para mejorar sucompetitividad.

Propiciar la transferencia de conocimiento y tecnología entreUniversidad y Empresa.

Aumentar la presencia de empresas andaluzas enconvocatorias públicas de incentivo a la I+D+i, a escalaregional, nacional e internacional

Servicios CTA

Comités Técnicos Sectoriales y Mesas de trabajo

Búsqueda de grupos PAIDI

Puesta en valor de patentes universitarias sin explotar

REUNE

Pre-evaluación por expertos identificados certificadoras

Acompañamiento a otros programas (Innterconecta, FondoTecnológico, etc..)

• Empresas con vocación de innovar

145 Empresas

- Miembro Numerario (1 M€)- Miembro Colaborador (0,24 M€)*- Miembro Asociado (0,06 M€)*

*(Figuras creadas para facilitar la incorporación de PYMES)

Numerarios: ……….……… 48 Colaboradores: …….…….. 47 Asociados: …………...…... 50

TOTAL: …….……..………. 145

Empresas Andaluzas: ……………. 105 Empresas Nacionales: …………... 32 Ent. Financieras Andaluzas: …... 5 Ent. Financieras Nacionales: ….. 3

TOTAL: ……………………….. 145

145 Empresas

Miembros Provisionales Numerarios (48)

ABENGOAABENGOA SOLARACCIONAAIRBUSAIRBUS MILITARYAT4 WIRELESSAYESAAZVIBANCO SANTANDERCAFCAJA GRANADACAJAMARCAJASOLCAJASURCEPSACIATCORP. DE EMPRESAS MUN. DE SEVILLA

CORP. GARCÍA ARRABALCORP. MONTEALTO XXICOSENTINODEOLEO

ENDESAFUNDACIÓN PRASAGAMESA GAS NATURAL FENOSAGEA-21GREENPOWERGRUPO ITURRIGRUPO RAFAEL GÓMEZGRUPO SACYR CONSTRUCCIÓNGRUPO SÁNCHEZ-RAMADEHERBA RICEMILLSIBERDROLAINDRAINERCOISOFOTÓNLA CAIXALAB. FARM. ROVIMP CORPORACIÓN IND.NOVASOFTPERSANSANDO

SOLURBÁNTELEFÓNICATORRESOL ENERGYUNICAJAVODAFONEZED WORLDWIDE

Miembros Provisionales Colaboradores (47)ABEINSA

ABENGOA BIONERGÍA NUEVAS TECNOLOGÍAS

AG. GESTIÓN AGRARIA Y PESQUERA DE AND.

AG. DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA DE AND.

ALIATIS

ANAFOCUS

APPLUS SERVICIOS TECNOLÓGICOS

ARIÓN GRUPO

AURANTIA

BEFESA MEDIOAMBIENTE

BIOMEDAL

BIONATURIS

BIOSEARCH LIFE

BY TECH INNOVATIONS

CAJA RURAL DEL SUR

CARBURES

COBRA

CORP.EMPRESARIAL ALTRA

COVAP

CHEMTROL

DECISIONES GEOCONSTRUCTIVAS

DETEA

DRAGADOS OFFSHORE

FAASA

GHENOVA

GRUPO ALBATROS

GRUPO RAFAEL MORALES

GUADALTEL

HEINEKEN

HOLCIM

INGENIA

INGENIATRICS

INNOVES

ISOTROL

LABORATORIOS PÉREZ GIMÉNEZ

NEOCODEX

NEURON BIO

PLAN 3

PRODUC. Y DESARROLLOS ANDALUCES

REDSA

REVERTÉ

SODINUR

STRADA

TECNOLÓGICA OPERACIONES DE CABLE

TELVENT

TINO STONE GROUP

VIVIA BIOTECH

Miembros Provisionales Asociados (50)

ADEVICE SOLUTIONSADSATAGROSEVILLAALENER SOLARALFOCÁNAMBISAT INGENIERÍA AMBIENTALAORA SOLARASTERATLANTIC COPPERBARCELÓ VIAJESBRAIN DYNAMICSCALPE INSTITUTE OF TECHNOLOGYCOMPASS MOBILECYCLUS DECISIÓN EMPRESARIALDITECSAEÓLICA DEL ZENETEEPCOS ELECTRONIC COMPONENTSERMESTELGMVGRAPESAGRUPO ARELANCEHISPACOLDIBERHANSE

IHMANINNOBENINNOFOODINTELL. DIALOGUE SYSTEMSINYPSAIRRADIA ENERGÍAMAGTELMILENIO SOLARNETEMANNEWBIOTECHNICNOXIUMOESÍA NETWORKSOMYA CLARIANAP CRUZPROCESOS INDUST. DEL SURPROTOTECRECICLADOS TUCCITANOSRESBIOAGROSAVIA BIOTECHSEFOSASHS CONSULTORESSISTEMAS PRODETEXTEAMS VALDEMAR INGENIEROS

VIRTUAL SOLUTIONSVORSEVIWELLNESS TELECOM

Incentivación CTA

3 convocatorias anuales

5 requisitos:

Tipología: Investigación industrial, desarrollo tecnológico,

innovación tecnológica, estudio de viabilidad técnica

Ejecución: en Andalucía

Duración máxima: 3 años

Presupuesto mínimo: 30.000€

15% (I+D) o 10% (innovación) para subcontratación de

grupos PAIDI

Financiación: hasta un 50% de la base incentivable: 25% a

fondo perdido, 75% crédito reembolsable en 10 años, sin intereses

443 proyectos aprobados. Clasificación por sectores:

Aeroespacial y Procesos Productivos 97

Agroalimentario 50

Biotecnología 47

Edificación y Obra Civil 28

Energía y Medio Ambiente 110

Ocio y Turismo 6

TIC 105

Proyectos CTA - Cifras a diciembre 2012

443 proyectos aprobados

Presupuesto movilizado: 364,39 M€

Presupuesto medio: 822 k€

Incentivo concedido: 116,03 M€

Participación 248 empresas distintas

23% proyectos en cooperación

Incentivo medio concedido 32% del pto. solicitado

Proyectos CTA – Cifras a diciembre 2012

…CualitativoCon qué criterios?Cuándo se evalúa?

…Cuantitativo

Qué se evalúa? De qué forma?

Proyectos

Evaluación Relevancia

Eficacia

Utilidad

Sostenibilidad

Impacto

Cultura Estrategia Gestión

Resultados Relación RSC

Gastosdirectos

Efecto multiplicador

Impacto en la economía

Ciclo de las intervenciones

Encuestas a beneficiarios

Entrevista en profundidad

Análisis I/O

La visión global

- Impacto Cuantitativo: El Modelo de Impacto Económico aplicado permite evaluar la riqueza generada en un país o regiónpor el desarrollo de una actividad económica durante un período de tiempo determinado.

- Impacto Cualitativo: La pregunta central a la que pretende dar respuesta una evaluación de impacto es “¿En qué situaciónestarían los beneficiarios de la intervención si no hubieran recibido esta ayuda?”

Impacto Proyectos CTA

Cultura = 2,06

• Impacto moderado, ya que la mayor parte de las empresas participantes ya tenía una cultura altamente innovadora.

• Establecimiento de nuevas relaciones de colaboración, lque se ha traducido en:

• 10 Joint Venture

• 30 Acuerdos de Licencia

• 3 EBT

Estrategia = 3,20

• Impacto alto, contribuyendo a poner en valor estratégico la importancia de la innovación así como, en algunos casos, la reorientación de la estrategia de innovación.

Gestión = 2,57

• Impacto moderado, permitiendo:

• Consolidar equipos de investigación y mejorar el conocimiento y formación de los participantes.

• Contar con personal dedicado a la gestión de proyectos de I+D+i.

• Profesionalización de la gestión de proyectos de I+D+i.

Resultados = 2,45

• Impacto moderado, con la adopción de prácticas de vigilancia tecnológica y competitiva y la generación de nuevo conocimiento. Se espera en el medio plazo resultados positivos en la comercialización de productos y servicios y en la competitividad y posicionamiento de las empresas.

Relación = 2,90

• Impacto moderado-alto. Destaca la importancia para las empresas del papel de CTA como agente promotor e impulsor de la I+D+i.

• Se han registrado:

• 50 Patentes

• 16 Modelos de Utilidad

• 20 Modelos Industriales

RSC = 2,64

• Impacto moderado, debido principalmente a que la mayor parte de las empresas ya tenían acciones y proyectos en este sentido.

Resulta fundamental para CTA identificar y tomar nuevos retos derivados de la propia evaluación para el medio y largo plazo:

¿Cómo optimizar el impacto económico en aquellos sectores estratégicos en los que la estructura económica andaluza actual dificulta dicha optimización?

¿Cómo solucionar el problema de protección de la propiedad intelectual?

¿Cómo atraer a las empresas andaluzas actualmente no innovadoras para la realización de proyectos y, por ende, mejorar su posicionamiento competitivo en el mercado?

¿Cómo orientar la investigación hacia el mercado?

¿Cómo optimizar el conocimiento del que dispone CTA, por su cercana relación con las empresas, para la creación de nuevos consorcios y puesta en marcha de nuevos proyectos más ambiciosos?

¿Cómo impulsar y ayudar a las empresas a conseguir participar en programas de I+D+i nacionales e internacionales?

¿Cómo atraer grupos de investigación en campos no disponibles hasta ahora en Andalucía para completar la oferta de conocimiento de la investigación en la región y en consecuencia oportunidades

para la puesta en marcha de nuevas líneas de investigación y/o mercado?

Impacto Proyectos CTA

Subcontrataciones PAIDI: 67,62 M€

Participación media PAIDI: 18,56%

Nº grupos PAIDI: 287

Nº de contratos PAIDI: 688 contratos

Proyectos CTA – Cifras a diciembre 2012

443 proyectos aprobados. Participación de grupos PAIDI (M€):

Proyectos CTA - Cifras a diciembre 2012

Pto

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(74)

(10)

(337)

(7)

(29)(29)

Proyectos ejecutados en Almería

13 proyectos

8 empresas distintas

Pto. movilizado: 13,65 M€

Incentivo concedido: 4,38 M€

Subcontratación PAIDI: 2,74 M€

22 grupos PAIDI

26 contratos PAIDI

13 proyectos incentivados ejecutados en Almería por:

CAJAMAR

DECISIONES GEOCONSTRUCTIVAS

INGENIATRICS TECNOLOGIAS

P CRUZ

REVERTE PRODUCTOS MINERALES

SAVIA BIOTECH

TINO STONE GROUP

Los grupos de la U. Almería han colaborado también con:

ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, COBRA, ENDESA , ENDESA GENERACIÓN,

NEURON BIO, SACYR CONSTRUCCIÓN, MP MEDIO AMBIENTE,BEFESA

GESTIÓN DE RESIDUOS, GEMASOLAR 2006.

Proyectos CTA relacionados con Almería

Prioridades de innovación Empresas CTA

AERO: Desarrollo de Sistemas Aéreos No Tripulados

AGRO: Nutrición, salud, sostenibilidad

BIO: Desarrollos para ensayos pre clínicos y clínicos enalianza con grandes empresas

EMA: Prototipos energía renovable, eficiencia energética

EOC: Dotación de inteligencia en procesos, mantenimiento

OyT: TIC para internacionalización, reputación de la marca

TIC: Cloud, seguridad informática, e-servicios


AEROSPACIAL (I)

Optimización de procesos de fabricación de componentes en

materiales compuestos y nuevos materiales metálicos.

Optimización de procesos de montaje de conjuntos medianteautomatización y robótica.

Desarrollo de Sistemas Aéreos No Tripulados y sus diferentescargas de pago (misiones).

Desarrollo de Sistemas de navegación, guiado y control,certificables, para aeronaves tripuladas y no tripuladas.

Desarrollo de nuevos subsistemas y sistemas embarcados.

Desarrollo de Sistemas de simulación y entrenamiento paraaeronaves en misiones no convencionales.


AEROSPACIAL (II)

Desarrollo de Bancos e Instalaciones de prueba y ensayo desistemas embarcados.

Sistemas de reabastecimiento en vuelo y sistemas de defensa

Desarrollo de Bancos e Instalaciones para ensayos sobremateriales y componentes


AGROALIMENTACIÓN (I)

• Agricultura:

Sostenibilidad de sistemas productivos, sanidad vegetal yprotección de cultivos

Aplicación de la Biotecnología y TIC para la mejora, producción yprotección de cultivos en condiciones de sostenibilidad, bajosinsumos, estrés ambiental y cambio climático

Optimización de la producción, sanidad y bienestar animal enganadería, pesca y acuicultura

Nuevas fuentes de biomasa, desarrollo de plantas para lageneración de productos aptos para usos industriales


AGROALIMENTACIÓN (II)

• Alimentación:

Nutrición, alimentos para la salud y el bienestar

Optimización de procesos alimentarios (automatización,robotización, eficiencia energética, sensorización…)

Calidad y seguridad alimentaria, trazabilidad de ingredientes yprocedencia de materias primas, tecnología de la conservación dealimentos

Impactos medioambientales y la cadena de valor alimentaria


AGROALIMENTACIÓN (III)

• Bioindustria:

Desarrollo de nuevos bioproductos y bioprocesos de alto valorañadido

Mejora y selección de cepas microbianas para procesos debiotransformación y bioproducción

Desarrollo de procesos enzimáticos y/o microbianos para laproducción de polímeros biocompatibles y/o biodegradables

Biorefinería: utilización conjunta de plantas y/o sistemas microbianoscomo “factorías” de generación de energía

Revalorización de productos y de subproductos para la generación debiocombustibles y productos de valor añadido


BIOTECNOLOGÍA (I)

Desarrollo de vacunas para sanidad animal o humana

Prevención y tratamiento del Alzheimer y otras enfermedadesneurodegenerativas. Desarrollo de biomarcadores

Desarrollo de medicamentos y terapias para el tratamiento deenfermedades del sistema nervioso central

Terapias innovadoras para el tratamiento de enfermedadesneurológicas

Dispositivos médicos para rehabilitación neuromuscular

Desarrollo de neurotecnologías para la salud y la calidad de vida delas personas

Desarrollo de plataformas de gestión del conocimiento científicoasociado a ciencias de la vida relacionadas con la salud


BIOTECNOLOGÍA (y II)

Genómica y bioinformática aplicadas a la salud

Desarrollo de sistemas de diagnóstico, particularmente sistemashíbridos Bio & Tic

Dispositivos diagnósticos y terapéuticos para la Salud

Dispositivos para la seguridad alimentaria y control de la salud delos celíacos

Desarrollo de plataformas de producción de proteínasrecombinantes.

Desarrollo de plataformas de screening de principios activos

Desarrollo de terapias y productos basados en medicinaregenerativa

Desarrollo de medicamentos basados en bemiparinas

Desarrollo de medicamentos para enfermedades raras


ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE (I)

• Energía

Sistemas de producción de EERR: mejora de eficiencia y reducciónde costes (desarrollo de componentes)

Solar termoeléctrico. Almacenamiento energético (térmico /electroquímico)

Solar FV: concentración directa

Hibridación de sistemas energéticos

Redes eléctricas de transporte: Smartgrids (electrónica depotencia, generación distribuida, ...)

Vehículo eléctrico

Eólica: construcción y explotación de sist. offshore / repotenciación


ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE (II)

• Medio Ambiente

Optimización del ciclo del agua. Nuevos sistemas de depuración

Tratamiento de vertidos

Valorización energética de residuos


EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL

• Edificación

Eficiencia energética e integración arquitectónica de EERR

Rehabilitación energética

Desarrollo de nuevos materiales de construcción (nanotecnología)

Industrialización

Incorporación de TICs al proceso de diseño, construcción yexplotación de edificios

• Obra civil

Incorporación de TICs al proceso de diseño, construcción yexplotación de infraestructuras

Valorización de residuos

Desarrollo de nuevos materiales


OCIO Y TURISMO

Promoción y Comercialización Turística

Geoposicionamiento y Aplicaciones sobre Dispositivos Móviles

Producción y Distribución de Contenidos Digitales y Audiovisuales

Sostenibilidad, Eficiencia Energética y Medioambiente

Social Media y Reputación de Marca online

Turismo de Naturaleza y Desarrollo de Actividades Deportivas

Eventos Profesionales

Turismo Gastronómico y Agroindustria

Accesibilidad Turística

Salud y Belleza


TIC

Servicios para la Sociedad de la Información. Tecnologíassoftware/hardware (Telemedicina, Teleducación, Servicios móvilesy ubicuos, SIG, ...)

Interfaces avanzadas (RA, RV, sist. M2M, HMI, ...)

Sistemas distribuidos y abiertos (infraestructuras de soporte paradesarrollo software y servicios, sist. distribuidos en tiempo real, ...)

Sistemas inteligentes (IA, Data Mining, Lenguaje natural, ...)

Tratamiento de señales y aplicaciones (procesado encomunicaciones y sist. de localización, procesamiento yreconocimiento de imágenes/patrones, navegación, ....)

Arquitectura y Tecnología de redes

Componentes y dispositivos

Presentación CTA en la Universidad de Almería

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