1. GUADALINFO, ANDALUCÍA EN LA RED

Guadalinfo dispone de 756 centros de acceso público a Internet en los municipios andaluces con menos de 20.000 habitantes y las barridadas de poblaciones mayores con riesgo de exclusión social.

3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD

Ser usuario y usuaria de Guadalinfo tiene más influencia en el uso de los servicios de la Sociedad de la Información y del Conocimiento que incluso el nivel de estudios previo.

La probabilidad de disponer de dispositivos y equipamientos tecnológicos en el hogar aumenta entre un 15% y un 18% si eres usuario o usuaria Guadalinfo que si no lo eres.

La probabilidad de uso de los sistemas de comunicación aumenta en un 18,5% si eres usuario Guadalinfo.

Por ser usuario se acrecienta la probabilidad un 9,2% en cuanto a la búsqueda de información general a través de internet y se incrementa la probabilidad

un 11,5% en la lectura de noticias en medios.

Las habilidades que han adquirido los usuarios y usuarias Guadalinfo en el uso de las herramientas web 2.0 son un 17% superior a las de la población general

Por ser usuario/a de Guadalinfo se tiene un 5,1% más de probabilidades de utilizar Twitter.

Las probabilidades de subir contenidos propios a la red y compartirlos son un 13,6%

Las personas que crean y mantienen blogs tienen una predisposición de un 6,6%, mayor frente a la situación de no ser persona usuaria.

El nivel de participación en contenidos digitales en general se incrementa un 5,7%.

La contribución a wikis y bancos de ideas, que aumenta un 8,3% en la población usuaria de la red Guadalinfo.

3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD

Casi 810.000 usuarios/as registrados en www.guadalinfo.es

27,10 Penetración de usuarios/as Guadalinfo registrados en los centrosrespecto a la población del municipio (1 de cada 4 andaluces de pueblos de

menos de 20.000 habitantes es usuario de Guadalinfo).

932.149 páginas visitadas cada mes en el Portal Guadalinfo

6‘49” tiempo medio de conexión de los usuarios/as activos del Portal

1.158 noticias de media en Guadalinfo.es generadas por los centros mensualmente

Media mensual de 2.000 visitas al blog Guadalinfo.

53.000 post del Blog Guadalinfo leídos en 2012.

41.200 presencia en medios sociales Guadalinfo (alusiones al Blog)

8.819 seguidores en Twitter

Superado el máximo de amigos en el perfil de Facebook (techo de 5.000)

Superados los 5.000 “Me gusta” en la página de Facebook

4.786 fotos en Flickr y más de 74.000 en Picassa

215.804 visualizaciones de los contenidos de la Fan Page de Guadalinfo.es

478 vídeos y 381 suscriptores en el canal Youtube de GuadalinfoRedsocial (oficina de comunicación)

38.400 Vídeos en Youtube

1190 Comunidades virtuales

3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD

Guadalinfo.es, sus resultadosLa respuesta eficaz a las últimas tecnologías y formatos al servicio de Andalucía

La nueva Red Social Guadalinfo.es está preparada para proponer nuevos formatos, mejor usabilidad y dar difusión a la actualidad de la red social más grande de Andalucía, accediendo a nuevos públicos de interés y aumentando su presencia en el conjunto de Internet a través de mecanismos de difusión sobre la Web 2.0

Y ya se visualizan sus resultados:

• 5.000 amigos y más de 5.000 fans en facebook• 8.819seguidores en Twiter• 4.786 fotos en Flickr y 74.000 en Picassa

• 38.400 vídeos en Youtube que hacen alusión a Guadalinfo

• 2000 visitas mensuales de media al Blog de Guadalinfo

Y en Guadalinfo.es:

• Más de 800.000 usuarios registrados en red

• 932.149 páginas visitadas cada mes

• 1190 comunidades virtuales

3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD

5. GUADALINFO, ACCESIBLE PARA TODA LA SOCIEDAD

Los centros Guadalinfo permiten la plena accesibilidad a la Sociedad del Conocimiento a través de recursos informáticos de apoyo básico y personalizado, pensados especialmente para las personas con necesidades especiales y dependencias. Guadalinfo accesible es un iniciativa de referencia en tecnologías de apoyo para la autonomía personal, haciendo accesibles y usables sus sistemas, dispositivos, aplicaciones y plataformas web.

Guadalinfo trabaja plenamente en la consolidación de un modelo de gestión basado en la plena accesibilidad a través de medidas que favorezcan la inclusión digital y la eliminación de barreras tecnológicas.

Software accesible disponibles en los Centros Guadalinfo

• ORCA (Revisor de pantalla)

• EVINCE (Lector de ficheros PDF)

• OCRFeeder (Reconocimiento de caracteres)

• Otras aplicaciones: teclado virtual predictivo, reconocimiento de voz, etc.

• Herramienta t-Orienta: Basado en un sistema inteligente, la herramienta t-Orienta es una aplicación web amigable e inclusiva, que evalúa las capacidades de los/as usuarios/as con discapacidad para ofrecerles recomendaciones sobre qué tipo de hardware utilizar y cómo configurar de la forma más efectiva el software instalado en la red de centros Guadalinfo. Esta herramienta web aprovecha el conocimiento de expertos en discapacidad facilitando la labor desarrollada por los/as dinamizadores/as locales guiándolos sobre la adaptación personalizada a realizar en el puesto accesible.

6. GUADALINFO Y SU PLAN DE ALIANZAS

El objetivo del Plan de Alianzas del Proyecto Guadalinfo es el de establecer la futura estrategia de colaboración con aquellas entidades que, en base a las experiencias del Proyecto Guadalinfo, busquen aprovechar las sinergías y conocimientos heredados de la actividad diaria.

En base al Plan de Alianzas que se establezca con la entidad colaboradora, se creará un

“Catálogo de Servicios”, documento resumen en el que se presentarán las diferentes actividades que, potencialmente se pueden desarrollar de forma colaborativa con otras entidades. Por tanto el Catálogo de Servicios se define como:

• Una relación de servicios estándar ofertados que proporciona los fundamentos para la gestión de servicios entre proveedor y cliente/usuario/a.

• Un repositorio en la que se indica toda la información relativa a los servicios suministrados u ofrecidos.

• Un desarrollo conjunto, de manera colaborativa, entre los participantes implicados orientados a completar los servicios, aportando valor