Presentación corporativa. Diciembre 2015.

Somos expertos en Estrategia y Operaciones, nuestra pasión es

ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos.

Barreras para alcanzar la excelencia operativa

• Baja Inversión en Innovación. • Escasa dedicación a tareas de mejoras. • Foco en operativa diaria. • Conocimiento orientado a gestión, no a transformación.

Seguimiento y

control

Puesta en

marcha

Selección de

Solución

Desarrollo de

Proyectos

Aplicación a la

Empresa

Análisis de

Casos Reales

Encuadre Formativo

1ª Fase: Formación 2ª Fase: Asesoramiento

Duración: 1 mes (tiempo real 50 horas)

Duración: de 3 a 6 meses (tiempo real de 100 a 150 horas)

• Personal formado en proyectos y mejoras operativas. • Personal involucrado y motivado. • Visión general de la empresa y sus necesidades. • Detección y definición de proyectos de mejora. • Resultado: Proyecto a implantar.

• Desarrollo con personal interno. • Continuidad de proyectos. • Motivación al resto de personal. • Asesoramiento especializado. • Resultado: mejora implantada y beneficios empresariales

Beneficios 1ª fase: Beneficios 2ª fase:

foco = formación + consultoría

Nuestra propuesta de valor

Metodología:

En qué somos diferentes

vs Consultoría tradicional:

Implantación (5)* Solución (3)* Análisis (3)*

Implantación (1)* Formación consultiva (1)*

Tiempo Real de Dedicación (Semanas)

* Recursos concurrentes

1 2 3 4 5 6 …

+ + reducir costes acortar tiempos participación activa

+ nuevas capacidades

internas

52

Ventajas de la metodología

• 6-8 sesiones (1 mes) + Implantación (3 a 6 meses). Más Rápido

• Basada en casos y hechos reales (benchmarking). Más Información

• Los trabajadores son los que definen los proyectos a desarrollar. Más Participativo

• Dota de herramientas, recursos y nuevos puntos de vista a los equipos de empresa.

Formación de equipo

• Enseña a trabajar por proyectos y en equipos multidisciplinares. Trabajo en equipo

• Los asesores guían, asesoran y recomiendan, ni implantan, ni ejecutan. Menos Intrusivo

• Se puede llevar a cabo a través de la Fundación Tripartita.

• No requiere consultores en la empresa durante largo tiempo. Menos Coste

foco

Nuestro equipo directivo

Más de 30 años de experiencia en Operaciones y Tecnología, con un enfoque en la Gestión del Cambio, Mejoras en los Procesos, Excelencia Operativa, e Innovación.

Más de 20 años de experiencia en nuevas tecnologías en el entorno industrial y su aplicación con objetivos de mejora de eficiencia.

Más de 10 años de experiencia en puestos de Dirección y consultoría en las áreas de Marketing y Estrategia.

Más de 25 años de experiencia en procesos de transformación y tecnología, con enfoque en el Servicio al Cliente y e-commerce.

MANUEL RUIZ ALDEREGUIA

GAMALIEL MARTÍNEZ MUÑOZ

ALEJANDRO BELLERÍN RAMÓN RUBIO

Más de 20 años ayudando a nuestros clientes

Isolux Corsan Leroy Merlin

Movistar Navantia

OHL ONO

PepsiCo Renault Repsol

Santander Telefónica

…

Madrid

Londres

Sevilla

Alcion TI

(+34) 918 276 468

info@alcionti.com

alcionti.com