Presentacion colegio almirante colon
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MODELO DE INNOVACION ABIERTA OPORTUNIDAD PARA EMPRENDER
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Conferencia
MODELO DE INNOVACION ABIERTA OPORTUNIDAD
PARA EMPRENDER
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
Mayo 26 de 2011
Agenda
1. Emprendimiento
2. La Era de la Hibridación
3. Innovación Abierta
4. Competencias
5. Tres ejemplos UTB
¿Cuáles deben ser las expectativas en este nuevo siglo??
TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL/
SOCIEDAD DE EMPRESARIOS
SOCIEDAD DEEMPLEADOS/trabajadores
EMPRENDIMIENTO
SISTEMA CULTURAL EMPRESARIAL
Ser Humano
Ambiente
Empresa
Empresario
Circunstancia
EMPRENDIMIENTO
ING
R ES O
EMPRESARIO
EMPLEADO
TIEMPO
MITOS
EMPRENDIMIENTO
ESPÍRITU EMPRESARIAL, EMPRESARIO Y CARRERA
EMPRESARIAL
CAUSAOPORTUNIDAD
NECESIDAD
FINALIDAD
ESTILO DE VIDA
PEQUEÑO CRECIMIENTO
GRAN CRECIMIENTO
FORMA
CREADOR
COMPRADOR
HEREDERO
EMPRENDIMIENTO
Fuente: Rodrigo Varela
1. Idea de negocio .Crea un Plan de Negocio
•Identificar tendencias
•Mire los detalles pequeños
•Combine ideas
•Interrelacionese
EMPRENDIMIENTO
OCTAEDRO EMPRESARIAL
Idea empresarial
Idea
Oportunidad empresarial
Arranque
Plan de negocioCrecimiento y desarrollo
1. Idea de negocio .Crea un Plan de Negocio
EMPRENDIMIENTO
Fuente: Rodrigo Varela
¿Qué esperamos del Entorno que nos Rodea?
La Era de la HIBRIDACION
La Era de la Hibridación
•El futuro será de aquellas personas capaces de aplicar el conocimiento existente y no solo el que han acumulado de acuerdo a su experiencia.
•Equilibrio entre la capacidad industrial y la explotación de la información.
•La capacidad de colaboración entre las personas y entre las empresas.
•Muchas de las innovaciones que veremos en los próximos años vendrán de la hibridación de productos y servicios actuales.
Fuente: Alfonso Cornella
•HIBRIDAR, acción de •crear nuevos productos o servicios a partir de la combinación de otros ya existentes.
•Aplicable a la hibridación de personas o procesos, con el objetivo de innovar en la empresa.
La Era de la Hibridación
Vehículo TRAMONTANA, hibrido entre vehículo deportivo y coche de carrera
1. La Era de la Hibridación
Moto-coche, Motos que parecen coches y coches que parecen motos
1. La Era de la Hibridación
¿Qué pasa si hibridan dos empresas totalmente diferentes, muy exitosas en sus sectores para crear un producto mejor?
La gama se titula Sportline y presenta un total de cuatro modelos con diseños ergonómicos que los hacen muy cómodos y tienen una mezcla de colores amarillo y negro.
La Era de la Hibridación
Hibridar el uso de distintos gadgets electrónicos
•Primero, fueron los despertadores con musica.
•Luego, vinieron los iPod, reproductores de mp4 y
radio, y los smartphone, que hibridan todo.
•En un futuro seran los mismos usiarios que haran la
hibridacion. Cuando los jovenes usan sus moviles para
retramistirlos a sus amigos (UMT).
•Podemos imaginar una clase con Phone-Casted
(Emitida por telefono)
La Era de la Hibridación
¿Qué hábitos están vinculados a la capacidad de ustedes para convertir ideas originales en innovaciones?
Identifica las fuentes externas de conocimiento más prometedoras
Sal de la empresa, levanta la cabeza del laboratorio, asiste a eventos, jornadas y ferias para exponerte y sobre todo, lo más importante, para conversar (¡¡y escuchar!!) el mercado.
Re-piensa la organización para sembrar “antenas” (tanto roles como prácticas) que ayuden a identificar, incorporar y añadir valor de las fuentes de conocimiento externo.
Crea una red de “ojeadores”, sensible y con mente-abierta, que rastree el mercado buscando oportunidades de innovación en forma de “demandas” u “ofertas” que sean prometedoras (salvando las distancias, puedes inspirarte en la creada por P&G = C&D).
INNOVACION ABIERTA
Construye “redes de confianza”, formadas por gente competente y de probada capacidad.
Usa las herramientas 2.0 (software social) para “escuchar” la gran conversación que se produce ahora mismo en Internet
Educa para apreciar positivamente las innovaciones traídas desde fuera.”.
INNOVACION ABIERTA
Cultiva una cultura de “co-creación.
Relaciónate con gente “rara” de fuera y júntala a trabajar con tus equipos. Mientras más diferentes, y complementarias, mejor!!! (Inspírate en este artículo que trata sobre el proyecto “Disonancias”
Enlaza bien lo que viene de fuera con tus recursos internos. Tendrás que aprender a gestionar mejor la diversidad, las paradojas, e incluso los conflictos e ineficiencias que acompaña este mestizaje.
INNOVACION ABIERTA
•Potencia una cultura de compartir
• Adopta una visión global de las cosas, buscando talento en cualquier lugar donde esté, porque te mueves en un espacio geográficamente ilimitado de oportunidades.
INNOVACION ABIERTA
Adopta el modelo-Mashups: En lugar de diseñar todo nuevo y con tecnologías propias, aprovecha datos, aplicaciones y piezas que ya existen en el mercado, incluso de posibles competidores
Facilita la combinación de productos propios con piezas y soluciones de otras marcas .
Sigue el modelo-Widgets: Propicia el libre desarrollo por otros fabricantes de complementos o plug-in que enriquezcan tu producto-base.
INNOVACION ABIERTA
Apuesta al modelo CDM, en el buen sentido de su utilización.
INNOVACION ABIERTA
COMPETENCIAS DEL INNOVADOR
•Mas que ser emprendedor
•Visión de futuro.
•Capacidad de trabajo en equipo. Networking. Redes.
•Integrar hechos y circunstancias. Capacidad de abstracción.
•Innovación.
•Conocimiento técnico + conocimiento empresarial.
•Creatividad + Emprendimiento=Innovacion
EJEMPLOS UTB
Daniel Maya Jimenez-MAYATECH
OPTIMIZING
PREMIO VENTURES
2009
GANADORES ANDI FUTURO
Gracias
http://Luisarrautcamargo.blogspot.com
http://www.facebook.com/centroemprendimientoutb
• Esta presentación se nutre de conceptos de:• Alfonso Cornella• http://manuelgross.bligoo.com/content/view/
397228/Herramientas.html
• Luis Carlos Arraut Camargo• Rodrigo Varela Villegas
