MISIÓN

VISIÓN

PUNTOS DE VALOR

Vincular las fortalezas de los habitantes del Barrio de la Chapultepec en beneficio de la Sociedad Moreliana

La búsqueda del bien común y la conciencia colectiva, para generar armonía y equilibrio.

Lograr una cultura de desarrollo humano sustentable en nuestra comunidad.

Falta de conciencia colectiva

Intereses particulares e individualizados

Sociedad débil y desorganizada

Falta de identidad Inmovilidad Poca cultura cívica y de respeto

Violencia e inseguridad

Mayor aislamiento

Miedo y desconfianza

Poca calidad de vida

EstadoActual

conciencia colectiva

Sociedad fuerte y organizada

Identidad y sentido de pertenencia Cultura cívica y de respeto

Disminución de Violencia e inseguridad

Mayor convivencia

Generar confianza

Mayor calidad de vida EstadoÓptimo

Movilidad

COLONIAS CHAPULTEPEC NORTE, SUR, ORIENTE, NUEVA, 6 DE DICIEMBRE Y DEL EMPLEADO

BARRIO DE LA CHAPU

LA EXCESIVA Y DESORDENADA CONCENTRACIÓN DE EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS HAN DESEQUILIBRADO LA MOVILIDAD Y LA CONVIVENCIA

BOSQUE CUAUHTÉMOC VENUSTIANO CARRANZA

CENTRO DE CONVENCIONES

PARQUE 150

RÍO CHIQUITO

BOSQUE LÁZARO CÁRDENAS

BLVD. GARCÍA DE LEÓN

semana 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5

ÁREA No. ACTIVIDAD RESPONSABLE 20 3 17 3 17 7 28 12 26 9 23

1 PASEO DEL BOULE1.1 Paseos en bici.1.2 Actividad Fija.1.3 Actividad Variable.

2 MACROPLAN2.1 Proyecto Vial.

2.1.12.1.22.1.32.2 Espacios Públicos.

2.2.12.2.22.2.32.3 Proyecto comercial.

2.3.12.3.22.3.3

3 SEGURIDAD3.13.23.3

4 VINCULACIÓN4.14.24.3

5 AFILIACIÓN5.1 AFILIACIÓN COMERCIAL

5.1.15.1.25.1.3

5.2 AFILIACIÓN SOCIEDAD5.2.15.2.2

6 PATROCINIOS6.16.26.3

7.1 REDES SOCIALES7.1.1 Anunciar paseo del boule.7.1.2 Crónica del paseo del boule.7.1.3 Promociones y descuentos.7.1.4 Animación a afiliación.

7.2 SITIO WEB7.2.1 Publicidad de comercios.7.2.2 Actualizar información.7.2.3 Crónica del mes.

7.3 MAILING7.3.1 Correo masivo a comercios.7.3.2 Correo masivo a sociedad.

8 PLANEACIÓN8.1 Planeación Financiera.

8.1.1 Presupuesto anual y mensual.

8.2 Plan maestro de actividades.8.2.1 Cronograma anual.8.2.2 Cronograma mensual.

8.3 Programa del consejo.8.3.1 Estructura organizacional.8.3.2 Reglamento del consejo.8.3.3 Sesiones mensuales.

9 CONTABILIDAD9.1 Presentar declaraciones.9.2 Facturación electrónica.

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOPLANEACIÓN

PROYECTOS

RELACIONES PÚBLICAS

COMUNICACIÓN

ADMINISTRACIÓN

FORTALECERLA CONVIVENCIA FAMILIAR,

PROMOVER EL DEPORTE Y CULTURA, LOS VALORES CÍVICOS

Y EL USO DE ESPACIOS PÚBLICOS, MEDIANTE UN EVENTO

DOMINICAL EN EL BLVD. GARCIA DE LEÓN,

Parque Barrial (movilidad peatonal):Parque lineal en el Bule.Corredor gastronómico a los costadosAndadores comerciales al interior

Parque lineal del Bule.

Movilidad peatonal

Andadores comerciales.

Red de movilidad ciclista:Calles con preferencia ciclistaCiclopuertosRed de bici pública

Zona 30 (movilidad automotor):Calles habitacionales cerradasCalles primarias más fluídasBarreras verdes reductoras de tráfico.15 entradas y 15 salidas monitoreadas.

Corredor gastronómico del Bule.

Recuperación de calles Habitacionales.

SUBPROYECTOS FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 5 FASE 6

1. Red de movilidad ciclista Proyecto Ciclopuertos Vías ciclistas y señalética Bici Pública

Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada SUBTOTAL

$210,000 $500,000 $1,900,000 $900,000 $3,510,000

2. Parque lineal Proyecto Captación de aguas pluviales Trotapista Infraestructrua complementaria Mobiliario

Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada SUBTOTAL

$350,000 $3,000,000 $2,400,000 $3,750,000 $2,600,000 $12,100,000

3. Red de movilidad peatonalProyecto Corredor Gastronómico Norte Corredor Gastronómico Sur Andadores comerciales Andadores comerciales 2

Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada SUBTOTAL

$230,000 $3,500,000 $3,500,000 $6,220,000 $6,220,000 $19,670,000

4. Red de movilidad automotor Proyecto Estacionamientos Parabuses Barreras Verdes Glorietas

Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada SUBTOTAL

$150,000 $250,000 $800,000 $1,000,000 $2,700,000 $4,900,000

Registro y elaboración de estrategia /proyecto para la movilidad motorizada

Implementación de parabuses en Blvd. García de León y Av. Lázaro Cárdenas.

Gestión e implementación de 35 barreras verdes para fomentar las calles de uso habitacional. Instalación de iluminación y

Implementación de glorietas para fluo continuo en el Blvd. García de León, cruce con Blv Arriaga Rivera y cruce con Av. Camelinas.

Ubicación, Gestión y/o Renta de estacionamientos públicos en la zona. Con estrategia de operación sustentable

Realización de levantamiento físico actual, estudio urbano y elaboración de proyecto ejecutivo.

Regeneración urbana según proyecto para la implementación de 15 km de red de ciclocalles, instalación de señalética horizontal, señalética vertical e iluminación

Instalación de 15 ciclopuertos públicos en puntos estratégicos según proyecto. Instalación de señalética horizontal y vertical

Implementación de sistema de Bici Pública. Incluye software, 100 bicicletas y vehiculo de apoyo

Realización de levantamiento físico actual, estudio urbano y adecuación de proyecto ejecutivo.

Implementación de 4 km circuito sendero/ trotapista como eje central y unificador del Parque lineal

Habilitación según proyectode plazoletas y paisaje natural mediante adecuación de espacios temáticos.

Instalación complemetaria de mobiliario, basureros, bebederos, iluminación y red wifi.

Realización de levantamiento físico actual, estudio urbano y elaboración de proyecto ejecutivo

Ampliación de 1.15 km de banquetas longitudinales en lado sur del Blvd. García de León, incluye inserción de árboles e iluminación.

Implementación de 4 km de red de andadores peatonales, ampliación y adecuación de banquetas existentes incluyendo instalación de árboles, iluminación, mobiliario y señalética

Implementación de 4 km de red de andadores peatonales, ampliación y adecuación de banquetas existentes incluyendo instalación de árboles, iluminación, mobiliario y señalética

Implementación de red de captación y almacenaje de aguas pluviales.

Ampliación de 1.15 km de banquetas longitudinales en lado norte del Blvd. García de León, incluye inserción de árboles e iluminación.

5. Socialización de plan

maestro. Proyecto Registro y Afiliación ciudadana Campaña mediática Centro comunitario

Inversión aproximada anual Inversión aproximada anual Inversión aproximada anual Inversión aproximada anual SUBTOTAL

$200,000 $150,000 $400,000 $1,500,000 $2,250,000

5. Red de seguridad de barrio

Proyecto Cámaras de vigilancia Policletos Cámaras de vigilancia 2 Sustentabilidad

Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada Inversión aproximada SUB TOTAL

$40,000 $1,050,000 $400,000 $400,000 $1,890,000

TOTAL FASE 1 TOTAL FASE 2 TOTAL FASE 3 TOTAL FASE 4 TOTAL FASE 5$1,180,000 $8,450,000 $9,400,000 #¡REF! $12,420,000

TOTAL $44,320,000

Implementación de centro comunitario en terrenos del ayuntamiento, para ejercer talleres y fomentar la cultura comunitaria.

Instalación de un total de 100 cámaras de vigilancia el todo el barrio. J unto con red de mensajería privada.

Operatividad sustentable despues de 6 meses , por los propios vecinos afiliados a la red de seguridad.

Implementación de campaña mediática permanente, para fomentar la educación vial y el respeto comunitario

Elaboración de estrategia de proyecto de seguridad.

Instalación de cámaras básicas de vigilancia en Av. Principales y Centro de monitoreo. Operatividad subsidiada por 6 meses

Instalación de Registro de afiliados a la red de vigilancia. Implementación de cuerpo de seguridad en bicicleta, encargados del orden civil.

Implementación de evento dominical quincenal, Paseo del Bule, como punto de encuentro ciudadano, para fomentar la convivencia y vinculación.

Registro y afiliación de la comunidad. Implementación de estrategias comerciales y culturales de identidad y pertenencia