Presentacion CEO 2016
-
Upload
leonardo-wolk -
Category
Documents
-
view
221 -
download
0
description
Transcript of Presentacion CEO 2016
CEO
2016
1 www.leadinggroupla.com [email protected]
Programa Internacional de Formación y Entrenamiento en Coaching Ejecutivo Organizacional
Reconocido por la International Coach Federation como ACTP
C.E.O. 2016
ARGENTINA, BRASIL, COLOMBIA, PERÚ, ECUADOR
MÉXICO Y ESPAÑA
Dirigido por Leonardo Wolk
CEO
2016
2 www.leadinggroupla.com [email protected]
Contenido Palabras de Leonardo Wolk .................................................................................................... 3
¿Qué es el C.E.O? ................................................................................................................... 3
Dirigido a ................................................................................................................................ 4
¿En qué es una oportunidad certificar con nuestro Programa CEO avalado como ACTP por
la ICF? .................................................................................................................................... 4
Modelo Interdisciplinario ....................................................................................................... 5
Visión General del Programa ................................................................................................. 5
Marco Conceptual................................................................................................................... 6
Metodología de Enseñanza ..................................................................................................... 6
Perfil de los egresados del C.E.O. .......................................................................................... 7
Duración del Programa ........................................................................................................... 8
Modalidad del Programa ........................................................................................................ 8
Carga horaria .......................................................................................................................... 8
Estructura del Programa ......................................................................................................... 8
Módulos intensivos ................................................................................................................. 9
Tareas de aplicación ............................................................................................................... 9
Reuniones de Prácticas de Coaching .................................................................................... 10
Coaching Individual ............................................................................................................. 10
Grupo de Estudio .................................................................................................................. 10
Material Pedagógico ............................................................................................................. 10
Cronograma de los módulos presenciales: ........................................................................... 11
Constancia de Aval Internacional ACTP ICF ...................................................................... 11
Certificación ......................................................................................................................... 12
Índice temático del Programa ............................................................................................... 13
Requisitos de ingreso al Programa C.E.O. ........................................................................... 15
Política de pago y tarifas ...................................................................................................... 16
Política de reembolso o reintegro ......................................................................................... 16
Reserva de Vacante .............................................................................................................. 16
Contacto, Informes e Inscripción ......................................................................................... 17
Director del Programa: Leonardo Wolk ............................................................................... 18
Coach supervisor del Programa: Claudia Lalloz .................................................................. 20
CEO
2016
3 www.leadinggroupla.com [email protected]
Palabras de Leonardo Wolk
¿Qué es el C.E.O?
Este programa de formación está fundado en uno de los procesos de aprendizaje más poderosos para
el liderazgo y la gestión del Siglo XXI: el Coaching Ejecutivo y Organizacional.
Ha sido reconocido por la International Coach Federation como ACTP ( Accredited Coach Training
Program) , máximo nivel de acreditación de un programa de formación en Coaching.
Los egresados de este programa estarán en condiciones de presentarse ante la ICF para acceder a
su credencial internacional.
CEO
2016
4 www.leadinggroupla.com [email protected]
Dirigido a Empresas, organizaciones, instituciones educativas, ejecutivos, gerentes, profesionales, líderes,
personal de alto potencial y todo aquel interesado en el aprendizaje del Coaching (ya sea porque
quiere certificar como coach profesional o porque desea desarrollar habilidades de Coaching como
una competencia ejecutiva más).
¿En qué es una oportunidad certificar con nuestro Programa CEO avalado como ACTP por la ICF?
Nuestro Programa CEO avalado por ICF es una oportunidad para quienes desean formarse como
Coaches Ejecutivos Organizacionales porque:
Ofrece a los egresados un camino más sencillo y preferencial para obtener la credencial
internacional que los habilita a operar como coaches profesionales en diferentes partes del
mundo.
Certifica que el desempeño profesional del egresado integra e incorpora las competencias
de excelencia requeridas por la ICF.
Garantiza que el egresado se compromete a actuar conforme al Código de ética profesional
de la ICF.
El mentoring requerido para la obtención de la credencial de ICF está incluido dentro de
nuestro programa como parte de la formación. De esta manera, quienes inicien el proceso
de credencialización ante ICF ya habrán cumplido con este requisito y evitarán incurrir en
gastos extras.
Un egresado de nuestro programa sigue gozando de los beneficios del ACTP cada vez que
desee acceder a una credencial de ICF: si ha rendido ya el examen escrito ante ICF para la
obtención de alguna de las credenciales, no volverá a rendirlo para la credencial siguiente.
CEO
2016
5 www.leadinggroupla.com [email protected]
Modelo Interdisciplinario
El programa articula marcos conceptuales originados en la lingüística, la filosofía, la psicología, el
pensamiento sistémico y la biología, con teorías y métodos provenientes del comportamiento
organizacional y el aprendizaje transformacional.
Integra otros desarrollos tales como: técnicas dramáticas, corporales y de acción
Visión General del Programa
El Programa C.E.O. –Coaching Ejecutivo Organizacional- ha sido criteriosamente diseñado para
formar Coaches Empresariales y Organizacionales Profesionales alineados con la ética y los
estándares de excelencia que Leading Group ha venido gestando a lo largo de los últimos veinte años.
En este sentido, nos focalizamos en formar coches con herramientas de liderazgo y comunicación que
impulsen a las empresas y a los individuos que las conforman a ser responsables del cambio-
gestionándose a sí mismos para luego gestionar los equipos y a la organización.
Para alcanzar estos resultados, implementamos en nuestra formación el proceso de mentoring que
incluye prácticas de coaching supervisadas por mentor coaches de ICF.
CEO
2016
6 www.leadinggroupla.com [email protected]
Marco Conceptual
Desarrollar habilidades de Coaching y liderar con inteligencia emocional son consideradas hoy como
requisito de habilidades gerenciales
Las empresas han comenzado a incorporar nuevas formas organizacionales y a crear estructuras
menos rígidas y verticales, en las cuáles la figura del jefe/gerente es transformada en la de
líder/COACH.
La característica fundamental de ese líder es su capacidad para gerenciar equipos de trabajo e influir
sobre el comportamiento de sus integrantes. Es una nueva concepción acerca de los roles y de los
valores en ellos implícitos.
En casi todos los foros sobre dirección, liderazgo, capital intelectual, gestión del conocimiento,
competencias, etc. se está aludiendo a la necesidad que tienen las organizaciones de que el rol del
jefe evolucione hacia el de líder-coach-facilitador.
Este rol orientado a resultados pero también a personas, está mucho más acorde con las
organizaciones que apuestan por el aprendizaje permanente
Metodología de Enseñanza
Enfoque “teórico vivencial” con abordaje en los tres dominios: lingüístico, emocional y corporal
Campos de prácticas para la ejercitación y observación del Coaching
Prácticas supervisadas
Lectura reflexiva
CEO
2016
7 www.leadinggroupla.com [email protected]
Perfil de los egresados del C.E.O.
Los egresados del C.E.O. estarán capacitados para:
Ejercer como coach empresarial y organizacional
Operar como coach en diferentes ámbitos de aplicación
Colaborar con personas o equipos de trabajo a generar nuevas respuestas de liderazgo y
gestión
Ser un referente calificado para crear un ambiente de conversaciones más efectivas
Facilitar procesos de comunicación con diálogos productivos y transparentes
Liderar con inteligencia emocional
Pensar y accionar sistémicamente
Promover entornos y contextos de aprendizaje continuo
Impulsar procesos de cambio organizacional
Expandir maestría personal para el liderazgo
Construir, liderar y coordinar equipos de alto desempeño
Observar los fenómenos empresariales desde una perspectiva diferente
Aplicar las herramientas del Coaching para diseñar, promover e implementar nuevas formas
de pensamiento y acción en situaciones complejas o de difícil resolución
Coordinar eficientemente acciones orientadas al cumplimiento de objetivos organizacionales
Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y planes de trabajo
Fundar cultura de cooperación y compromiso
CEO
2016
8 www.leadinggroupla.com [email protected]
Duración del Programa
9 (nueve) meses: de abril a diciembre
Modalidad del Programa
Presencial
Carga horaria
Horas sincrónicas (presenciales: seminarios y coaching personal): 184
Horas asincrónicas (trabajos en equipo, tareas): 46
Horas totales: 230 (doscientas treinta)
Estructura del Programa
Entrevista inicial: 1(una) por participante
Módulos intensivos de aprendizaje, práctica y supervisión: 6 (seis)
Tareas personales: 6 (seis)
Examen escrito final
Reuniones de práctica de Coaching en pequeños grupos
Reuniones de grupo de estudios e investigación
Coaching individual: 3 ( tres) por participante
Supervisiones grupales: 2 (dos)
Lectura de bibliografía obligatoria y complementaria.
CEO
2016
9 www.leadinggroupla.com [email protected]
Entrevista Inicial
El objetivo de la reunión es posibilitar un conocimiento de las personas y focalizar los objetivos que
espera alcanzar al cierre del Programa.
Tarea 0
Ésta es una tarea por escrito a realizar antes del Módulo I. Cada participante recibirá un texto para
leer y en base al mismo realizar esta tarea. La realización de la misma tiene el objetivo dar comienzo
a la formación con una primer aproximación al conocimiento de sí mismo y definir metas personales y
organizacionales a ser logradas durante el curso.
Módulos intensivos
Los seminarios serán presenciales y facilitados personalmente por Leonardo Wolk y el equipo de
Coaches Senior de Leading Group. Tendrán una modalidad teórico-vivencial. Junto al desarrollo
conceptual, se realizarán actividades prácticas y ejercitaciones tanto individuales como en equipo.
Módulos I, II y III : cada módulo se desarrolla en tres jornadas de 9 a 18
Módulos IV, V, VI: cada módulo se desarrolla en dos jornadas de 9 a 18
Total de los módulos intensivos presenciales: quince jornadas de ocho horas cada una.
Tareas de aplicación
El programa requiere la realización de seis tareas personales a ser desarrolladas a lo largo de la
formación. Son experiencias de aprendizaje individual con la finalidad de profundizar en el mismo.
Estas tareas contienen ejercicios prácticos, lecturas, preguntas a ser respondidas, reflexiones
personales, a las que se sumarán las prácticas de Coaching con reportes al coach. Todas tendrán una
fecha de entrega –entre módulos- que deberá realizarse al coach personal quien las corregirá y hará
una devolución. Cumplir con las mismas es también otro requisito del Curso para poder certificar.
CEO
2016
10 www.leadinggroupla.com [email protected]
Reuniones de Prácticas de Coaching
Acontecerán entre los módulos 3 a 6. Grupos de 3 ó 4 participantes se reunirán para practicar
Coaching. Cada uno- rotativamente- ocupará el rol de coach, coachee y observador. Presentarán una
bitácora de cada sesión a su coach. Un coach de nuestro equipo podrá asistir para observar y
supervisar.
Coaching Individual
Cada participante contará con la asistencia de un coach, con quien interactuará a lo largo del Programa
y con el cual realizará, además, cuatro sesiones individuales en las que se trabajarán temas traídos
por el propio participante en relación a su proceso personal de aprendizaje del rol de coach. Esta
práctica tiene como objetivo facilitar un aprendizaje didáctico desde el rol de coachee.
Grupo de Estudio
Constituido por dos o más integrantes hasta un máximo de cinco. Los participantes se reúnen en un
espacio electo por el grupo para compartir lecturas, experiencias de aprendizaje, comprensión de
textos y conceptos y relevar dudas conceptuales para compartir con el coach, entre otras actividades.
Esta tarea es sugerida y opcional.
Material Pedagógico
Además de una bibliografía sugerida, los participantes recibirán artículos relacionados con los temas
desarrollados.
CEO
2016
11 www.leadinggroupla.com [email protected]
Cronograma de los módulos presenciales 2016
Módulos Fechas
Módulo 1 Abril: 15,16,17
Módulo 2 Junio: 3, 4, 5
Módulo 3 Julio: 29, 30, 31
Módulo 4 Septiembre: 9, 10
Módulo 5 Octubre: 28, 29
Módulo 6 Diciembre: 2, 3
Constancia de Aval Internacional ACTP ICF
CEO
2016
12 www.leadinggroupla.com [email protected]
Certificación
Quienes hayan cumplido con los requisitos formales del curso recibirán un certificado que acredite su
participación en el Programa de Formación.
Aquellos participantes que además de los requisitos formales evidencien probada competencia en el
manejo de las distinciones ontológicas y habilidades para conducir procesos de coaching recibirán su
certificación como Coach Ejecutivo Organizacional otorgado por Leading Group, con reconocimiento
internacional avalado por la ICF como ACTP.
CEO
2016
13 www.leadinggroupla.com [email protected]
Índice temático del Programa
Introducción al Coaching.
- Definición de Coaching
- Diferencias entre Coaching y otras disciplinas.
- Código Ético y Estándares Profesionales de la International Coach Federation.
- Elementos y herramientas.
- Principios operativos del Coaching
- Las once competencias aplicadas.
Ideas fundacionales
- Aprendizaje.
- Responsabilidad
Valores del aprendizaje
Principios del liderazgo y aprendizaje organizacional
Pensamiento sistémico
- Teoría general de los sistemas
- Las organizaciones como sistemas
Coaching como instrumento para el aprendizaje organizacional
La importancia del Acuerdo de Coaching.
Liderazgo Transformacional
- Transformando el observador que somos
- Modelo del observador-acción-resultados.
Introducción a la Ontología del Lenguaje
El Lenguaje como generador de realidades
Distinciones del Lenguaje.
CEO
2016
14 www.leadinggroupla.com [email protected]
Herramientas conversacionales para la comunicación efectiva
- Modelos mentales
- Observaciones y juicios
- Método de la doble columna
- Escalera de inferencias
- Alegar e Indagar
- Compromisos conversacionales
- Retroalimentación integradora
- Distinciones del lenguaje
Las conversaciones en las empresas.
- Comunicación efectiva.
- Competencias conversacionales en la gestión empresarial.
- Comunicación para la coordinación de acciones.
La escucha activa como competencia de un coach profesional
- El arte de indagar.
- Preguntas poderosas.
- La reflexión en la acción.
Metodología y proceso del Coaching
- Los momentos del Coaching
- Los pasos del Coaching
- Creando la relación con el cliente: Confianza e Intimidad.
- Estrategias para desarrollar confianza en el proceso de Coaching.
- Presencia del coach.
Práctica del Coaching
Aprendiendo a observar un proceso de Coaching
Facilitación del aprendizaje y los resultados: creación de conciencia, diseño de acciones,
planificación y definición de objetivos y gestión del progreso y la responsabilidad.
CEO
2016
15 www.leadinggroupla.com [email protected]
Liderazgo para el siglo XXI
- Coaching como estilo de liderazgo.
Emocionalidad
- Emociones básicas
- Coaching e inteligencia emocional
- Gerenciamiento de emociones propias y ajenas.
Procedimientos dramáticos
Corporalidad
- Disposiciones corporales básicas
- La importancia de la respiración
Prácticas de Coaching
Mentoring y supervisión en Coaching
Requisitos de ingreso al Programa C.E.O.
Mayor de 21 años de edad.
Estudios secundarios completos.
Entrevista inicial.
CEO
2016
16 www.leadinggroupla.com [email protected]
Política de pago y tarifas
Todos los participantes deberán abonar una matrícula equivalente a una cuota
mensual.
Los participantes podrán optar por abonar el curso de manera completa (anual) o
mensual.
Los pagos deben realizarse del 1 al 10 de cada mes mediante depósito, transferencia
bancaria o personalmente en las oficinas de Leading Group.
Todo pago realizado fuera de esa fecha, tendrá un recargo de intereses del 10%.
La inasistencia a alguno de los módulos no exime del pago mensual correspondiente.
Para recibir la certificación, los participantes deberán haber abonado la totalidad del
curso.
Política de reembolso o reintegro
Leading Group no efectuará reembolso alguno a aquellos participantes que
voluntariamente decidan no continuar en el Programa.
Reserva de Vacante
A partir de noviembre de 2015, Ud. podrá hacer una reserva provisoria enviándonos un correo
electrónico a [email protected] con los datos personales de contacto (nombre
completo, correo electrónico, teléfono y empresa- en el caso que corresponda).
Para efectivizar la misma, deberá hacer un depósito de $2000 (dos mil pesos) los cuales serán
descontados de la matrícula.
CEO
2016
17 www.leadinggroupla.com [email protected]
Contacto, Informes e Inscripción
Si desea recibir más información acerca de nuestro Programa Internacional de Formación y
Entrenamiento en Coaching Ejecutivo Organizacional, comuníquese con nosotros a los siguientes
datos de contacto. Muchas Gracias.
(54 11) 15 6600 6730
(54 11) 4783-0769
AGRADECEMOS SU DIVULGACIÓN
CEO
2016
18 www.leadinggroupla.com [email protected]
Director del Programa: Leonardo Wolk
Fundador y Director de Leading Group, empresa consultora especializada en la generación,
desarrollo e implementación de cursos de entrenamiento en Coaching ejecutivo y organizacional,
como así también en programas de Liderazgo Transformacional y Desarrollo de Competencias
Gerenciales para la construcción de equipos de alto rendimiento.
Master Coach Professional (MCP) reconocido por la AAPC
Obtuvo su Licenciatura en Psicología en la Universidad de Buenos Aires (1973) y cursó estudios
complementarios en Pensamiento Sistémico, Coaching Ontológico, Psicodrama, Aprendizaje
Organizacional y Técnica y Dinámica de Grupos entre otros.
Realizó cursos de formación en Argentina y USA con Fred Kofman, Rafael Echeverria y Julio Olalla
Sus Programas de Coaching, Liderazgo y Aprendizaje Organizacional han sido desarrollados en:
Argentina, USA, Dinamarca, Italia, España, Brasil, México, Perú, Venezuela, Colombia, Panamá,
Chile, Uruguay y Paraguay.
Nextel Argentina, Telecom Argentina, Telecom Personal, Páginas Amarillas, Arnet, Accenture
Argentina y Chile, Molinos Río de la Plata, Sociedad Comercial del Plata, BBVA Banco Francés, Bimbo
Argentina, Grupo Carvajal Colombia, Panamá y Argentina (Editorial NORMA, Kapelusz, Alcard),
Adecco, Ferrum-FV, Alicorp Argentina, Banco Columbia S.A., DANONE Arg., Pelikan, Robert Bosch
Argentina, Garbarino, Glaxo Smith & Kline Laboratorios, Boehringer Ingelheim, Farmacéutica Janssen-
Cilag, Fresenius Medical Care, VISA Argentina, TIM (Telecom Italia Mobile), TIM Perú, TIM Brasil,
UOLSinectis, VF Latin America, Red Bull, DirecTV, Instituto FLENI, Supermercados Mayoristas
MAKRO, HEWITT Associates, EDS Electronic Data System, La Voz del Interior, Pernod-Ricard
Argentina, Covello Propiedades, Star Technology, Banesto Madrid, INDRA de Argentina, LENOVO
Arg., LIHUE Ingeniería, ArcellorMittal Brasil, Fiplasto S.A., Banco Galicia, PWC, Emerson Process
CEO
2016
19 www.leadinggroupla.com [email protected]
y Universidad ICESI de Cali, Colombia son algunas de las organizaciones que han requerido y
contratado sus programas y servicios profesionales.
Socio de Honor de Coaching sin Fronteras
En su rol de Docente ha participado como invitado en los cursos del Organizational Learning Center
de la Argentina (ITBA) y en UCEMA (Universidad del CEMA); ha dictado clases en el Posgrado en
RR.HH, cátedra Comportamiento Organizacional (UCES), en la Cátedra Técnica y Dinámica de
Grupos (UBA), Universidad San Pablo-T de Tucumán, Lider-Haz-Go Madrid, Co-Crear México, Institut
Gomá Barcelona, y es ex Profesor Titular en el MBA de Recursos Humanos de la Universidad del
Salvador (USAL), Cátedra de Negociación.
Conferencista invitado por la UPC (Universidad Peruana de Cs.Aplicadas), Universidad de Barcelona,
AECOP Madrid, Universidad de Salamanca, ESADE Barcelona, Universidad San Sebastián de
Santiago, Chile y la Universidad Europea de Madrid.
Miembro fundador de la SAP (Sociedad Argentina de Psicodrama) y miembro de la IAGP (Internacional
Association of Group Psychotherapy AND GROUP PROCESSES)
Participó como panelista y expositor en más de 280 encuentros nacionales e internacionales en temas
vinculados a su especialidad, presentando trabajos de su autoría en la gran mayoría de ellos.
Asimismo, desde 1988 desarrolla investigaciones en nuestro país y en el exterior acerca de la teoría
y práctica de los grupos, liderazgo, coaching y trabajo en equipo.
Autor de los libros
1) “Coaching, el arte de soplar brasas” - Gran Aldea Editores – Bs.As., Argentina – 2003
(Con su 10ª edición figura entre los 10 libros más vendidos de management en la Argentina y 1º en
publicaciones sobre el tema)
2) “Coaching, el arte de soplar brasas, EN ACCIÓN” 1ª edición – 2007/ 4ª ed.2008
– “Coaching A Arte de Soprar Brasas” y “Coaching EM AÇÁO”
Editados en Portugués por QualityMark Editora – 1ª edición 2007
3) Coaching para Coaches, Gran Aldea Editores, Buenos Aires 2013.
CEO
2016
20 www.leadinggroupla.com [email protected]
Coach supervisor del Programa: Claudia Lalloz
Lic en Letras (UCA). Profesional Certified Coach (ICF). Miembro directivo de ICF
Argentina (2011/2014). Miembro fundador de ICF Argentina (2011). Mentor Coach
certificada ICF Global (2015)- Directora de Membresía ICF Argentina (2012). Vicedirectora
de Acreditaciones ICF (2013). Directora de Acreditaciones ICF Argentina (2014-2015) .
Miembro del Comité Latinoamericano de Acreditaciones ICF (2015) Coordinadora
Científica y Técnica Comisión Investigaciones ICF (2012). Coach Ontológico Profesional
(Escuela Argentina de PNL y Coaching), Coach Senior (Crear Contextos) Diplomado
Internacional en Coaching Ejecutivo (2011). Coach Organizacional (CCE Chile- 2008).
Coach Corporal (Evolución en Movimiento- 2008) Fundadora y directora de Santalá
Capacitación Empresarial. Directora del Departamento de Investigación del Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires (2011). Coordinadora del Programa de Coaching Ontológico en la
Universidad Católica Argentina (2006/2008) y en Obispado de Lomas de Zamora
(2008/2012). Coach Ejecutivo en Venezuela (Caracas) a través del Programa de detección de
talentos (2013). Coach responsable del Proyecto Santa Buenos Aires, ganadora de la Ley de
Mecenazgo 2012, para el Festival de Tango (2012). Coach Ejecutivo en Bolivia (UDI) (2014)
Staff Senior en Leading Group- empresa de Leonardo Wolk - y en Voyager Internacional.
Coach Formadora en LIV. Líderes Inspirando Vidas- Colombia. (2014-2015)
Coach ejecutiva en Uatre Osprera, Sancor, Petrobras, Banco Nación, Banco Macro, La
Segunda Seguros, Johnson Diversey, Valid Soluciones Integrales, Grupo Oxido-Soytl.
Grupo Holcim, Maxdream, Inta, Ebece Eventos, Gym Clothes, Shakko, Erfolg Salud, Grupo
S&N, St Margarets School, Cenard, Instituto Humanístico de Corrientes, Itro, Isedet, Cetera-
Universidad Católica Argentina, Universidad Nacional de Luján- entre otras organizaciones.
Autora de artículos sobre Inteligencia Emocional en las organizaciones e Inteligencia
Emocional en la Educación.