Capacitación del Talento Humano

Mg. Evelyn Cavero Yañez

Talento Humano Capacidad que tiene una persona para entender y comprender de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, donde se conjugan factores o elementos que movilizan al ser humano, tales como: Competencias (habilidad, conocimientos y actitudes) Experiencias Motivación, Intereses, Vocación, Aptitudes, Potencialidades, Salud, etc.

Capacitación y Entrenamiento

Capacitación Se entiende por capacitación actividades estructuradas, generalmente bajo la forma de un curso, con fechas y horarios conocidos y objetivos predeterminados. Por lo tanto, debe ser una transmisión de conocimientos y habilidades: Organizada. Planificada. Evaluable.

Capacitación y Entrenamiento

Entrenamiento Entrenamiento es un proceso de aprendizaje en el que se adquieren habilidades y conocimientos necesarios para alcanzar objetivos definidos, siempre en relación con la visión y la misión de la empresa, sus objetivos de negocios y los requerimientos de la posición que se desempeña o a desempeñar. Implica: Transmisión de información. Desarrollo de habilidades. Desarrollo o modificación de actitudes. Desarrollo de conceptos.

Objetivo de la Capacitación

Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados. Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa. Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño

de sus puestos. Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados

frente a los cambios científicos y tecnológicos. Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales.

Métodos de desarrollo de personas

Cursos formales de capacitación. Lecturas guiadas. Capacitación on line. Seminarios externos. Role-playing o entrenamiento a través de la simulación. Licencias sabáticas. Actividades outdoors o fuera del ámbito laboral.

Cómo evaluar la capacitación

Reacción de los participantes: participación, preguntas y otras manifestaciones.

Aprendizaje medio en base a preguntas o ejercicios: Los jefes de los participantes podrán evaluar el resultado en la aplicación diaria de los contenidos. Comportamiento durante la actividad.

Resultados: beneficios de la capacitación comparados con los costos

del entrenamiento.

Políticas de retención del Talento Humano

1. Construya una marca.

2. Propicie un buen clima laboral. 3. Erradique del estancamiento laboral. 4. Instaure sistemas de incentivos personalizados. 5. Implemente políticas orientadas a mejorar la calidad de vida del personal. 6. Formule nuevos proyectos. 7. Cultive la comunicación. 8. Capacite.