Presentaci³n APU

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    24-Nov-2015
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  • Sistematizacin de Anlisis de Precios Unitarios para Obras

  • TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS

    (SEGN FORMA DE PAGO).

    -Contratos por administracin directa o delegada,.

    -Contratos a monto global (Suma Global, llave en mano, etc.) y

    .-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos(El ms usual en las contrataciones de obras)

  • VENTAJAS DEL CONTRATO CON PRECIOS UNITARIOS

    Permite comparar precios unitarios de diferentes ofertas.Permite comparar ofertas y mtodos constructivos.Facilita determinar obras no previstas, as como los aumentos y disminucionesLos pagos se efectan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada (Valuacin), de fcil verificacin por ambas partes.Permite velar por la buena utilizacin de los recursos y que la obra se ejecute en el tiempo previsto en el Cronograma de Ejecucin e Inversin.Facilita establecer metodologas para reconocer variaciones de precios.

  • DIFICULTADES DEL CONTRATO DE PRECIOS UNITARIOS

    .-Los costos indirectos, no son fcilmente cuantificables por unidad de obra..-En las variaciones de precios por Frmulas Polinmicas se requiere del mantenimiento de ndices de precios actualizados.-El reconocimiento de las variaciones de precios cuando no se establece el procedimiento de la Frmula Polinmica, se hace complicado, debindose recopilar y presentar una gran cantidad de documentos..-Para contratar, se deber tener el proyecto completamente elaborado con detalles, tanto de planos, as como los cmputos mtricos y dems especificaciones y anexos, que permitan al contratista realizar un estudio econmico ajustado a las especificaciones que se le suministren.

  • ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

    Demostracin anticipada en un formato Normalizado, aplicando un Modelo Matemtico preestablecido, de los Costos ocasionados al realizar una actividad especfica (Partida) en un tiempo y con una metodologa constructiva propuesta dentro del proceso de ejecucin de una Obra, ms el valor correspondiente por la Administracin de los recursos y el valor de la Utilidad o Beneficio por la ejecucin de dicha Actividad Empresarial.

  • ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

    CONCEPTOS BASICOS:A) Demostracin anticipada.B)Formato Normalizado.C)Modelo Matemtico preestablecido.D)Metodologa constructiva (Recursos/Conocimiento/Tiempo).E)Refleja los Costos de ejecucin de una actividadespecfica.F)Costos administrativos por manejo de recursos.G)Utilidad o ganancia mercantil.H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.El anlisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el precio de cada partida segn las condiciones preestablecidas

  • ANLISIS DE PRECIO UNITARIO1.MATERIALESCANTIDAD DE MATERIALESCOSTOSDESPERDICIOS.2.EQUIPOSC.O.PDEPALQUILER3.MANO DE OBRATABULADOR DE SALARIOS.F.P.S GASTOS DE ADMINISTRACINUTILIDADFINANCIAMIENTOIMPUESTOS.RENDIMIENTO.CANTIDAD.DESCRIPCIN.CDIGO.UNIDAD.

  • ANALISIS DE PRECIOSFORMATONORMALIZADO

  • SEGUN CIFRAS DE LA CMARA DE LA CONSTRUCCIN DEL ESTADO ANZOTEGUI, LA CONSTRUCCIN ESTA PARALIZADA EN UN 80%..SERESTO VERDAD ????

  • CALLE LIBERTAD, PUERTO LA CRUZ, 25-09-03NUEVO USO DE LAS CARRETILLAS DE CONSTRUCCION.

  • COMPONENTES DE LOS ANALISIS DE PRECIOS

    COSTOS DIRECTOS.

    En trminos generales, se entiende por costos directos aquellos que son claramente identificables dentro del costo de produccin de una actividad o partida. En el caso de la construccin, el costo directo es la suma de los costos del material, mano de obra, equipo y herramientas necesarios para la realizacin de la construccin determinada y que cumplan con las condiciones establecidas en el anlisis de precios.

  • Informacin bsica necesaria:A)Identificacin de la ObraB)Cdigo de la Partida.C) Descripcin.D) Unidad de Medicin. E) Rendimiento diario de la actividad.

  • PARMETROS PARA DETERMINAR ANLISIS DE COSTOS:1.-Costo de materiales por partida (Con desperdicios).2.-Cantidad de materiales a usar por unidad.3.-Equipo disponible para la ejecucin de la obra.4.-COP, alquiler o depreciacin.5.-Eficiencia del equipo6.-Mano de Obra y Tabulador de salarios a utilizar.7.-Rendimiento de equipos y mano de obra por partida.8.-Clculo del % de Prestaciones Sociales9.-% de Administracin y Gastos Generales

  • 1.COSTOS DE MATERIALES

    Es la cantidad de materiales que se consume en una partida multiplicado por el costo unitario de cada uno (Incluyendo el desperdicio).Se agrupan como: Simples y Compuestos.

    Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural, a los que no sea necesario someter a ningn proceso constructivo antes de incorporarlo a la obra (Arena, piedra, cemento, etc.)

    Los compuestos son los que resultan de la combinacin de varios materiales simples (concreto, morteros, etc.)

    Costo de Material= Compra + Almacn + Transporte + Desperdicio

  • 2.COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

    Costos ocasionados por la utilizacin de equipos, tiles y herramientas usados en la Obra.Pueden ser:

    Simples: se utilizan en forma individual.

    Compuestos: Combinados para ser usados por cuadrillas de trabajadores

    El estado real de funcionamiento (Rendimiento, capacidad) es factor fundamental para obtener una estimacin real de los costos.

  • ....Cont....COSTOS DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

    Segn el Tipo:

    1.-Equipos Propios: a los cuales se le calcula el COP (Costo de Operacin y Posesin). Los costos correspondientes a estos renglones slo pueden considerarse como costos directos cuando est bien definida su participacin en una partida

    2.-Herramientas menores: clculo sencillo de depreciacin, de acuerdo a vida til de las mismas.

    3.-Equipos alquilados: el costo de alquiler diario

  • HERRAMIENTAS Y EQUIPOS MENORES..cont...

    Se utiliza una aproximacin para determinar el COP, dividiendo la unidad entre el nmero de das que se estima durarel equipo, el cual se utiliza como depreciacin. Ejemplo si se supone que un carretilla durar4 meses, su COP se puede calcular como:1/120 das = 0,00833(Pudindosele aumentar el resultado con un factor de financiamiento y costo de reposicin)

  • EQUIPOS PROPIOS

    DEPRECIACION: prdida de valor que sufre un equipo a travs del tiempo por uso u obsolescencia, o por ambos a la vez.

    Vida til de Maquinaria: Perodo para depreciar un equipo desde que se adquiere y hasta que disminuye notablemente su rendimiento, cumple totalmente su ciclo de vida o haya necesidad de realizarle grandes reparaciones o repotenciaciones cuyos costos sean similares al de sustituirlo, quedando el equipo, una vez transcurrido ese ciclo, con un valor de canje o de venta como chatarra. Generalmente la vida til se expresa en horas de uso.

  • COSTO DE EQUIPOS PROPIOS....cont

    COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP).

    OPERACIN: Cuando directamente se usa en la obra, produciendo o contribuyendo en la ejecucin (Reparaciones, repuestos, etc).

    POSESION: cuando el equipo no est trabajando, la tenencia genera costos a la empresa (Mantenimiento Vigilancia, seguros, depreciacin, etc).

  • EQUIPOS ALQUILADOS

    ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo, generalmente diario, que se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la obra.

  • MANO DE OBRA (DIRECTA)

    La mano de obra est con formada por todo el personal obrero y especializado que sea necesario para dirigir y ejecutar la actividad, usar los materiales y manejar los equipos en la ejecucin de una Partida. (Excluye a los profesionales)

  • MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA

    Directa (Reflejada como insumos del APU): personal que interviene directamente en la realizacin de una tarea en el proceso de produccin: Maestros, obreros, carpinteros, albailes, etc.Indirecta (Reflejada en Gastos Generales): Personal cuya labor no se refleja explcitamente en losAPU, y su costo debe ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el Residente),analistas, secretarias, directivos, mensajeros, aseadores, administradores, dibujantes, etc.

  • MANO DE OBRA..Prestaciones Sociales

    Prestaciones Sociales: Pagos y beneficios adicionales al salario que la empresa cancela al personal de la Obra.Considerando los beneficios de:..--Contrato Colectivo de los Trabajadores de la Industria de la Construccin (CCTIC) ..--Ley Orgnica del Trabajo (LOT) y dems Leyes Sociales o Normas de obligatoria aplicacin.

  • Rendimiento.

    Es la relacin que existe entre el nmero de unidades a producir en funcin de la capacidad del equipo y de la mano de obra empleada.

    Estos valores se pueden obtener de:.-Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos. .-Experiencias propias en obras..-Investigacin.

  • Costos indirectos

    ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES

    1.-Costos Indirectos de la obra (Atribuibles a la obra).

    2.-Costos Indirectos de la empresa (Funcionamiento y Gastos generales).

  • 1.-Costos Indirectos de la ObraOcasionados en la contratacin y/o ejecucin de la obra, tales como:.-Financiamiento de la obra..-Fianzas y Seguros..-Funcionamiento de la oficina en la obra..-Personal Tcnico y Administrativo de la obra (Incluye al Ing. Residente)..-Mobiliario y Equipo de oficina..-Imprevistos.

  • 2.-COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA

    2.-Costos Indirectos de la empresa: ocasionados por el funcionamiento de sus oficinas. Se generan, an en el caso de no estar realizndose ningn trabajo productivo, y los mismos son distribuidos entre las diferentes obras que ejecute la empresa:

  • Costos Indirectos de la empresa:

    .-Sueldos de personal fijo: ejecutivos, mensajeros, secretarias, etc. (incluye prestaciones socia