Presentacion Álvaro de Arenzana 4nov09

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Las redes sociales en Madrid Network. 4 noviembre 2009 LAS REDES SOCIALES EN MADRID NETWORK Álvaro de Arenzana. 4 de noviembre de 2009 www.madridnetwork. org

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La Comunidad de Madrid, a través de Madrid Excelente, está realizando una gran apuesta por la Calidad Total en la gestión empresarial para fomentar la competitividad del tejido empresarial madrileño y seguir posicionando a Madrid como la Región europea líder de excelencia en gestión empresarial también a nivel internacional. Dado el éxito de la I Edición del Congreso celebrado el año pasado, se ha celebrado la segunda edición el pasado 4 de noviembre “La Innovación como factor clave en la competitividad”. Álvaro de Arenzana, Gerente Adjunto de IMADE, ha participado en la Mesa Redonda “Las redes sociales y la nueva forma de competir”.

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LAS REDES SOCIALES EN MADRID NETWORKÁlvaro de Arenzana.

4 de noviembre de 2009

www.madridnetwork.org

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1. ¿Qué es Madrid Network?

• La Comunidad de Madrid, a través del Instituto Madrileño de Desarrollo, puso en marcha en mayo de 2007 Madrid Network.

• Objetivo: Posicionar Madrid entre las 10 regiones más innovadoras del mundo.

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Madrid Network es una gran red social formada por los actores de nuestra economía: • Grandes y pequeñas empresas• Centros de investigación• Universidades• Centros tecnológicos• Espacios de excelencia que sirven de base

para los Clusters (11): Nuestros Parques científicos y tecnológicos. (5)

2. ¿Quiénes hacemos Madrid Network?

Hoy somos más de 420 entidades colaborando juntas en una misma

dirección.

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3. Nuestros clusters

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4. Nuestros parques

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5. Impacto de Madrid Network en el PIB regional

105 socios parques + 317 socios clusters= 422 socios

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Algunos de nuestros ponentes:

• Edward Prescott .Premio nobel Economía 2004

• Robert Lucas. Premio Nobel Economía 1995.

• Paul Romer . Una de las 25 personas más influyentes de Estados Unidos por la revista Time.

• Kevin Mitnick. Uno de los consultores de seguridad informática más conocido del mundo.

• Bernardo Hernández. Director mundial Marketing de Google

• Sir Ken Robinson. 24 noviembre 2009.

• Xavier Sala i Martín. Economista de prestigio internacional.

6. La innovación en Madrid Network: “Madrid, Comunidad del Conocimiento”

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7.1. Las redes sociales

Tiempo en alcanzar 50 millones de audiencia/usuarios:

Radio: 38 años

Televisión: 13 años

Internet: 4 años

Una sola red social: En 11 meses, 100 millones de usuarios.

Las redes sociales son ya la actividad número 1 en Internet, por delante del porno.

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• El 80% de las empresas usa Linkedin como primera herramienta para encontrar empleados en EE.UU .

• Hay más de 200 millones de Blogs. El 54% de los blogueros postea  o twittea a diario.

• El 34% de los bloggers postean opiniones de productos y marcas.

• El social media y las redes sociales no son una moda pasajera, se trata de un giro total en la forma de comunicarnos.

•  Más de 1.52 millones de datos links, fotos, noticias, notas, etc. son compartidas en Facebook……………………………. ¡Diariamente!

• La red social Tuenti tiene 6,8 millones, de una población de 44 millones en España. (Fuente: Comscore)

7.2. Las redes sociales

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• El 74% de los internautas españoles utilizan las redes sociales, lo que nos sitúa a la cabeza en Europa. Nos siguen los italianos con un 43% de usuarios. (Fuente: Comscore)

• El 40% de los anunciantes utilizan las redes sociales y las comunidades on line como vehículo de comunicación comercial. (Fuente: Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo, Observatorio 2009).

7.3. Las redes sociales

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7.4. Las redes sociales: El contador de Gary

www.personalizemedia.com/garys-social-media-count

Resultados de 1 día

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• Facebook y Twitter- Redes sociales generalistas: comunicación dirigida a la interacción entre personas.

• Linkedin. Red social vertical: networking profesional y colaboración entre empresas.

• Google

Herramientas conectadas:

-RSS

-Flickr

-Youtube

-Slide Share

8.1. Las redes sociales en Madrid Network

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• Perfil del usuario de Twitter: Varón (75%), de entre 21 y 30 años (56%), blogger (83%), vinculado al mundo de internet y las nuevas tecnologías (72%), que utiliza la herramienta por interés profesional (52%).

8.2. Las redes sociales en Madrid Network: Twitter

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9.1. Presentación estudio

• Madrid Network está elaborando el primer estudio del impacto de Twitter en la generación y difusión de la innovación y el networking.

• Twitter es uno de los máximos exponente de la web social: innovación, creatividad, comunicación, participación, inmediatez…

• Twitter y el microblogging están desarrollando un nuevo modelo de comunicación en Internet mucho más breve (en 140 caracteres hay que decir mucho), y de expansión viral.

Introducción

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9.2. Presentación estudio

Queremos aportar datos nuevos de una plataforma que suscita gran expectación en el ámbito empresarial y científico, vinculado con la innovación. Para conocer:

• Cómo y por qué se ha convertido en un referente a la hora de generar y difundir información.

• Qué caracteriza a sus usuarios.

• Qué reglas implícitas y qué tecnología facilitan que la comunicación surja entre usuarios.

Objetivos

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9.3. Presentación estudio

• Identificación de usuarios clave* a través de una encuesta on line a través de la propia plataforma.

• Análisis de sus perfiles y el uso que hacen de Twitter

• Análisis en profundidad de los rasgos de estos usuarios desde la innovación, comunicación y colaboración.

• Encuesta posterior para validar los resultados.

• Compartir los resultados con la comunidad twittera.

* Usuarios que destaquen por el uso de esta plataforma para generar y difundir ideas y proyectos innovadores

Fases

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10. Actos con redes sociales

• Evento Madrid Network y Twitter. Evento en diciembre 2009 con los 100 twitteros más influyentes en el campo de la innovación y la creatividad, donde presentaremos nuestro estudio.

• Servir de punto de unión de nuestros más de 420 socios a través de las redes sociales, para juntos crear en Internet sólidas plataformas.

• Madrid Network es una gran red social compuesta por más de 420 entidades que relacionadas entre ellas por intereses comunes.

• Queremos sentar las bases para la creación de un Observatorio permanente del impacto de las TIC en la generación y difusión de la Innovación.

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Muchas gracias

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