Tecnomarketing.

Estudiante:*Velandria D. Oliver O.

C.I: 23.619.856.

Análisis Estratégico.

• Misión:

Ofrecer productos y servicios oportunos, con excelente actitud de servicio, a precios competitivos, generando fuentes de trabajo y asegurando el retorno de la inversión de los accionistas, liderando el mercado local en la región, en comercialización de telefonía celular.

• Visión:

Al término de cinco años, posicionar a nivel regional, como un distribuidor líder a nivel nacional, de productos de comunicación, posesionando nuestra marca, brindando tranquilidad y seguridad en los procesos de negociación a nuestros clientes y accionistas.

 

• Objetivos:

Los objetivos de la empresa es que se permitan alcanzar y cumplir las estrategias, no obstante su objetivo siempre será satisfacer las necesidades y deseos de las personas que conforman el mercado; y esto se logra mediante un estudio administrativo para tomar decisiones.

• Metas:

La empresa tener total concentración en el crecimiento sostenidos de las venta de servicio de telefonía celular, crecimiento de las actividades de comercialización en el segmento, uso de tecnología de la información y comunicación que este a la vanguardia, incentivos al cliente por parte de la empresa, incremento de la población.

Análisis del entorno General.

La empresa tiene como análisis del entorno general revisar, analizar, comprender y ampliar, en la medida de lo posible, los conocimientos sobre el funcionamiento estratégico de la tecnología de la telefonía celular para tener éxito en futuros propuestas de negocios y así contextualizar dentro de una visión de la estrategia de mercado y marketing seguida por las empresas. Dicha estrategia, y en concreto tener su mayor aceptación por parte del mercado condicionara los resultados obtenidos por la empresa y así posicionar en los primeros lugares liderando el mercado local en la región, en comercialización de telefonía celular.

Análisis del entorno Especifico.

La empresa tiene como análisis del entorno especifico tener una trayectoria de éxito y ser uno de los primeros en el mercado actualmente y en el futuro tanto nacional como internacionalmente en telefonía celular.

Análisis Interno.

Se tiene por prioridad tener un personal de calidad para tener como resultado en el análisis interno capacidades y recursos directivos, capacidades de gestión personal, capacidad de aprendizaje de la empresa, capacidad de impacto y resultados en nuestra producción de telefonía celular; donde también cabe destacar ofrecer un servicio personalizado, visitas técnicas a todos los responsables de distribuir y vender sus productos en la región para tener como resultado una empresa de calidad y excelencia.

Matriz DAFO.

• Fortalezas:

Tener un personal capacitado para el buen asesoramiento de una empresa.

Tener una ubicación estratégica de la distribuidora.

Los servicios que presentan son económicos para el usuario.

Tener una publicidad informativa y de conocimiento.

Los precios de los equipos son accesible.

• Oportunidades:

La gran demanda creciente de mercado en cuanto a la telefonía móvil.

Aprovechar al máximo las fallas que deja la competencia en el mercado.

Estar a la vanguardia de la tecnología.

Tener lugares propicios para la instalación de nuevas antenas.

Los días festivos realizar promociones en los establecimientos.

 

 • Debilidades :

La existencia en el mercado de otras empresas de telefonía celular.

Promociones de otras telefonías celular.

• Amenazas:

El reconocimiento que tienen las demás telefonías celulares reflejadas por su acelerado crecimiento.

La continúa oferta que tiene las empresas en busca de ganar demanda de clientes.

La entrada de nuevas empresas en el mercado.