Formulación de proyectosWalter Rosenthal, @wrosenthaln Tomás Gentina, @TomasGentinaIgnacio Cuevas, @ignacio.cuevas.mu

Subsidio Semilla de Asignación Flexible

Objetivo

• Apoyar a emprendedores innovadores con proyectos de alto riesgo en el desarrollo de sus empresas en etapas tempranas para la creación, puesta en marcha y ejecución de éstas.

Beneficiarios• Personas Naturales y Jurídicas que:

• NO presenten iniciación de actividades por un período superior a 24 meses

• Cuyas ventas o servicios totales no excedan de $100.000.000 durante los últimos seis meses anteriores a la postulación.

Roles

Chrysalis

Corfo

Fases• Criterios Fase 1: Puesta en marcha

• Mérito innovador y potencial de crecimiento• Idoneidad del equipo gestor y colaboradores

• Criterios Fase 2: Despegue

• Idoneidad del equipo gestor y colaboradores• Consistencia y calidad técnica del Plan de Negocios• Viabilidad y capacidad de ejecución de la propuesta de

postulación a fase 2• Actividades y resultados obtenidos durante el desarrollo de la

fase 1

Montos• Fase 1:

• Hasta $10.000.000 equivalentes al 75% del costo total del proyecto.

• Fase 2:

• Hasta $50.000.000 equivalentes al 75% del costo total del proyecto.

Proyectos provenientes de otras líneas de financiamiento deberán descontar los montos ya asignados y utilizados.

Adquisición de bienes y servicios

• Para montos inferiores a $500.000: rendir gasto.

• Para montos entre $500.000 y $5.000.000: realizar 3 cotizaciones y rendir gasto.

• Para montos sobre $5.000.000: propuesta privada a la que se invite a un mínimo de cuatro empresas del rubro.

Plan de actividades

Trade-off de proyectos

Alcance

Tiempo

CostoDesempeño

La secuencia correcta

Alcance Plan de actividades Presupuesto

Actividades financiables• Adquisición de conocimiento relevante • Desarrollo de prototipaje• Pruebas de concepto en el mercado• Actividades de constitución de la persona jurídica e iniciación de actividades

ante el SII• Prospección comercial• Desarrollo de proveedores• Protección de la propiedad intelectual e industrial• Validación comercial• Certificaciones de entidades reguladoras• Arrendamiento de inmuebles con o sin instalaciones• Empaquetamiento comercial de productos o servicios• Adecuación o remodelación de infraestructura• Difusión comercial• Actividades necesarias para la ejecución de las ventas y operación del negocio

Actividades sugeridas F1 y F2Fase 1

• Adquisición de conocimiento relevante

• Desarrollo de prototipaje• Pruebas de concepto en el

mercado• Constitución de la personalidad

jurídica• Actividades necesarias para la

ejecución de ventas y operación del negocio

• Difusión comercial• Validación comercial

Fase 2

• Prospección comercial• Desarrollo de proveedores• Certificaciones de entidades

regulatorias• Arrendamiento y adquisición de

inmuebles• Empaquetamiento comercial de

productos y servicios• Adecuación o remodelación de

infraestructura• Actividades necesarias para la

ejecución de ventas y operación del negocio

• Difusión comercial

Product / Market fit

Modelo de negocio validado

Escalamiento en ventas

Inversión privada

3 meses 9 – 21 meses

Plan de actividades

Actividad 1

Recurso 1

Recurso 2

Recurso 3

Recurso 4

• Cada recurso debe tener asignada una actividad

Recurso 5

Contenido de la actividad• Tipo de actividad• Nombre de actividad• Fecha de inicio/término• Fase de ejecución• Descripción de la actividad• Resultados esperados• Métricas

Ejemplo• Tipo de actividad: Empaquetamiento comercial

• Nombre de actividad: Diseño de empaque

• Fecha de inicio: 01/02/13• Fecha de término: 01/04/13

• Fase de ejecución: Fase 2

• Descripción de la actividad: Se mandará a diseñar el empaque para el producto.

• Resultados esperados:• Diseños tentativos• Diseño definitivo• Contacto con fabricantes

• Métricas:• N° de diseños tentativos >= 3• N° de diseños definitivos >= 1• N° de fabricantes contactados >= 5

Presupuesto

Cuentas presupuestarias• Recursos Humanos

• Remuneraciones y honorarios de personas naturales, correspondiente al personal técnico y profesional contratado por el Beneficiario, vinculados directamente a las actividades del proyecto.

• Incluye honorarios de expertos y/o asesores.

• Se excluye todo gasto para personal administrativo de apoyo.

• Se podrá destinar hasta $1MM para remuneración del Beneficiario.

Cuentas presupuestarias• Subcontratos:

• Contratos con personas jurídicas para la prestación de servicios relacionados directamente con las actividades del proyecto.

• Ejemplos: Estudios de certificación, pruebas, servicios de diseño, etc.

Cuentas presupuestarias• Difusión:

• Gastos destinados a financiar la elaboración e implementación de difusión, capacitación y/o entrenamiento.

• Ejemplos: Organización de eventos, cursos de capacitación, entrenamientos, mentoring, demostraciones, mesas de trabajo, exhibiciones, publicaciones, etc.

Cuentas presupuestarias• Gastos de Operación:

• Gastos directos en actividades de ejecución del proyecto.

• Ejemplos: Materiales, arrendamiento de inmuebles, transporte o arrendamiento de vehículos destinados al proyecto, compra de insumos, gastos notariales y legales, etc.

Cuentas presupuestarias• Gastos de Inversión:

• Gastos de adquisición de bienes y adecuación o habilitación de infraestructura que estén directamente relacionados con actividades de comercialización, pruebas de concepto y prototipaje.

• Adicionalmente se podrá rendir gastos de derechos de propiedad intelectual e industrial, tales como pago de royalties, patentes, bases de datos, certificaciones del tipo ISO o similares, etc.

Cuentas presupuestarias• Giras

• Gastos asociados a viajes con el objeto de potenciar los resultados de los proyectos de emprendimiento.

• Se deben identificar gastos como pasajes, estadía, transporte, alojamiento, entre otros.

Cuentas presupuestarias• NO SE PODRÁ FINANCIAR

• Deudas, dividendos o recuperaciones de capital, adquisición de acciones, derechos de sociedades, bonos y otros valores mobiliarios.

• Adquisición de vehículos.

• Adquisición de inmuebles.

• Tributos, tasas portuarias, aranceles o equivalentes e impuestos recuperables (IVA).

• Construcción de obras civiles y edificios; salvo cuando se tratare de adecuación o remodelación de infraestructura, cuyo costo no supere el 20% de la subvención.

El total de la cuenta inversión no puede exceder el 30% del subsidio

Cuentas presupuestarias• Formato Chrysalis

RR.HH.• Recursos

humanos

GG.OO.• Subcontratos• Difusión• Gastos de

operación• Giras

Inversión• Inversión

75% - 25% 75% - 25% 75% - 25%

RRHH• Requerimientos:

• Nombre y especificación del cargo• Actividad(es) relacionada(s)* • Tiempo dedicado (N°HH)**• Costo unitario de la hora ($/HH)

* Expresadas en plan de actividades** En base al tiempo total de la fase

Gastos Operacionales e Inversiones

• Requerimientos:

• Nombre ítem• Actividad(es) relacionada(s)• Breve descripción del ítem• Costo Total (M$)

GraciasWalter Rosenthal, @wrosenthaln Tomás Gentina, @TomasGentinaIgnacio Cuevas, @ignacio.cuevas.mu