Presentació resum projecte FEAG a Tordera
28
El projecte FEAG Una proposta de millora de les polítiques locals d’ocupació
-
Upload
bernat-costas -
Category
News & Politics
-
view
467 -
download
0
Transcript of Presentació resum projecte FEAG a Tordera
El projecte FEAG
Una proposta de millora de les polítiques locals d’ocupació
1. Punt de partida
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Els tancaments d’empreses tèxtils: Fibracolor
1. Punt de partida
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Els tancaments d’empreses tèxtils: Fibracolor
1. Punt de partida
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Els tancaments d’empreses tèxtils: Fibracolor
1. Punt de partida
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Els tancaments d’empreses tèxtils: Fibracolor
1. Punt de partida
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Els tancaments d’empreses tèxtils: Fibracolor
1. Punt de partida
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Evolució de l’atur a Tordera
•Entre l’any 1998 i 2008, Tordera duplica la seva població, passant d’uns 8.000 habitants a superar els 16.000.
•Des del 2008 la població de Tordera es manté estable al voltant dels 16.000 habitants empadronats i els 9.000 habitants de segona residència.
•El boom immobiliari va ser molt intens a Tordera.
•La frenada de la construcció coincideix en el temps amb el tancament de la indústria capçalera del municipi: Fibracolor.
Evolució del nombre d’aturats a Tordera
751
1424 1425
1529
13541217
906
Des07 Jun08 Des08 Jun09 Des09 Jun10 Des10
2. Què és el FEAG?
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Fons Estratègic d’Adaptació a la Globalització
•Origen: instaurat per la Comissió Europea a gener de 2007, amb el Parlament i el Consell com a autoritats pressupostàries.
•Objectiu: finançar actuacions de recol·locació directament dirigides als treballadors i treballadores d’empreses afectades per expedients de regulació d’ocupació, com a conseqüència de la crisi i la globalització. Es tracta d’una via de finançament complementària de les polítiques actives habituals impulsades per les autoritats nacionals o regionals dels Estats membres.
2. Què és el FEAG?
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Fons Estratègic d’Adaptació a la Globalització
•Què finança: mesures de polítiques actives d’ocupació, com ara la formació, l’orientació, l’acompanyament a la cerca de feina, el foment i suport a la iniciativa emprenedora, o els incentius a la contractació.•Filosofia de les accions: el FEAG no pretén fomentar la innovació en continguts, però sí en plantejaments. Promou intervencions proactives i selectives, i una execució dels projectes àgil, flexible, intensiva i immediata, ajustada a les necessitats de les persones i els territoris que hi participen, amb l’objectiu d’aconseguir la recol·locació dels treballadors i treballadores acomiadats.
2. Què és el FEAG?
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
El FEAG a Catalunya
•Maresme: gestió dels Ajuntaments de Mataró i Tordera.
•Vallès Occidental: gestió de COPEVO, juntament amb entitats consorciades (Ajuntament de Sabadell, Ajuntament de Terrassa, CECOT).
•Bages: gestió de l’Ajuntament de Manresa, conjuntament amb els d’Avinyó, Balsareny, Navarcles, Súria, Sant Joan de Vilatorrada i Monistrol de Montserrat.
•Girona: gestió directa del SOC.
2. Què és el FEAG?
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
El FEAG a Tordera
2. Què és el FEAG?
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Itinerari de recol·locació
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Entrevista inicial. És la porta d’entrada a l’itinerari per a la recol·locació per a les persones destinatàries del projecte, i ha de permetre definir el procés d’acompanyament laboral més adequat per a cada treballador/a en funció del seu perfil.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Tutorització per la recol·locació. Implica l’acció d’un tutor o tutora que acompanyi i faciliti l’aprenentatge autònom en matèria d’ocupació a la persona, fins al moment que aquesta trobi feina. Aquesta acció també suposa portar a terme tasques de prospecció de vacants d’ocupació al territori per tal de facilitar la recol.locació de les persones que es tutoritzin.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Recolzament intensiu per a la recerca de feina. Es tracta de realitzar un acompanyament a la inserció per a augmentar significativament les possibilitats reals de recol·locació. El recolzament intensiu es podrà realitzar en espais convenientment equipats (amb ordinadors, connexió a Internet i línies telefòniques, amb accés a la premsa i a la plataforma web del SOC i a d’altres portals de cerca de feina) o amb la utilització d’altres sistemes (com ara el suport de personal tècnic). En qualsevol cas, es posarà a disposició de les persones destinatàries suport a l’hora d’utilitzar els canals de cerca de feina, identificar i seleccionar els llocs de treball vacants en funció de les ocupacions sol·licitades, etc.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Qualificació per la recol·locació. La intervenció definida a l’inici del procés de tutorització pot contemplar l’accés de la persona a tres modalitats de formació diferents: formació a mida en funció del projecte professional de la persona, formació en sectors emergents al territori, o formació en ocupacions amb demanda al territori. Totes elles tenen en comú el fet de proporcionar majors garanties de recol·locació de les persones participants que les que poden oferir d’altres cursos de formació per a l’ocupació..
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Formació a mida de les necessitats de l’empresa. Aquesta acció permet programar formació a demanda de les empreses del territori, amb compromís de contractació. A diferència de les tipologies de formació recollides en l’ acció 4, en aquest cas es tracta de formar persones en un conjunt de competències tècniques per al desenvolupament d’una ocupació en concret, a demanda d’una o diverses empreses amb necessitats de contractació immediata.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Tallers d’aprenentatge de competències transversals. tallers centrats en el desenvolupament de competències que poden ser requerides per un ampli ventall d’ocupacions, i que a més poden ser posades en pràctica en el propi procés de cerca de feina. Aquests tallers tenen un objectiu addicional al d’aprenentatge de competències transversals, com és el d’afavorir que les persones destinatàries tinguin un espai on compartir experiències i intercanviar vivències les unes amb les altres. D’aquesta manera, per a persones poc habituades a trobar-se en situació l’atur, l’assistència als tallers i la interacció amb d’altres persones en situació similar, en un ambient més distès que als cursos de formació tècnica, pot tenir un component d’estímul personal i de motivació cap a la reinserció laboral.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Promoció de l’ocupació. Consisteix en crear contractes d’obres i serveis a treballadors en sectors emergents com ara els de la prevenció i la cura del medi ambient, la valorització i la promoció de la cultura, els serveis d’atenció a les persones, etc. Es podran contemplar igualment actuacions de plans d’ocupació més habituals, en sectors no necessàriament emergents, sempre i quan s’identifiquin clares oportunitats d’ocupació per a les persones destinatàries dels mateixos un cop acabat el projecte. La contractació serà a càrrec d’una entitat local. Les persones beneficiaries de plans d’ocupació hauran de tenir constància que la contractació està cofinançada pel Fons Social Europeu, per aquest motiu, adjunt al contracte, caldrà annexar un escrit en el que s’informi que el/la treballador/a ha estat informat d’aquest fet; aquest escrit haurà de ser signat per la persona treballadora i l’empresa contractant. A l’annex 4 s’adjunta model d’aquest escrit.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Impuls a l’activitat emprenedora. S’oferirà informació, assessorament, recolzament i tutorització específica a aquelles persones que manifestin interès en iniciar una activitat empresarial per compte propi com a via de recol·locació, per tal d’ajudar-les en la maduració de la idea, l’anàlisi de viabilitat, l’elaboració del pla d’empresa, la cerca de finançament, etc. Així mateix, s’oferirà a aquestes persones la participació en seminaris i tallers on s’abordin temàtiques relacionades amb l’èxit emprenedor, i amb les actituds, aptituds i habilitats associades.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Foment de la iniciativa emprenedora amb majors de 45 anys. De manera complementària a l’acció anterior, d’assessorament i tutorització a persones amb una idea de negoci, aquesta acció preveu la programació d’actuacions de sensibilització orientades a persones majors de 45 anys, i sense una idea clara de negoci, per a qui el treball per compte propi (en sectors o ocupacions no necessàriament vinculades al tèxtil) pot suposar una alternativa factible de reinserció laboral, davant de les dificultats d’aconseguir un contracte laboral, i de l’actiu que suposa el seu recorregut vital i l’experiència professional acumulada. A diferència de l’acció anterior, aquesta es concretarà en seminaris i tallers de treball de sensibilització i de generació i avaluació d’idees de negoci per a persones majors de 45 anys, sense una elevada qualificació i amb una llarga experiència professional al sector.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
•Suport a la recol·locació. Com a incentiu a la contractació dels treballadors/res acomiadats del sector tèxtil, cada treballador/a que es recol·loqui per un període igual o superior a 6 mesos rebrà un ajut de 2.500 €, o de 3.000 € per als majors de 45 anys sempre i quant aquesta recol.locació es produeixi durant l’any 2009.
3. Actuacions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Actuacions previstes:
Entrevista inicial.
Tutorització per la recol·locació.
Recolzament intensiu per a la recerca de feina.
Qualificació per a la recol·locació.
Formació a mida de les necessitats de les empreses amb compromís contractació.
Tallers d’aprenentatge de competències transversals
Promoció de l’ocupació
Impuls a l’activitat emprenedora
Foment de la iniciativa emprenedora amb majors de 45 anys
Suport a la recol·locació
Usuaris previstos:
50 persones.
50 perones.
40% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
40% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
5% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
45% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
5% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
5% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
5% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
40% de les persones ateses en l’entrevista inicial.
4. Resultats
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
L’impacte del projecte en xifres
•Hem atès 132 persones aturades.
•66 persones han realitzat el curs de recerca intensiva de feina.
•30 persones han fet formació en ofimàtica, 9 en “Excel avançat”, 21 s’han format en atenció al clinet, 12 en confecció de pàgines web i 92 han realitzat formació en competències transversals.
•11 persones s’han format com a vigilants de seguretat i 13 com a auxiliars de serveis.
•20 persones han realitzat un curs de gestió de magatzems.
4. Resultats
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
•14 persones han creat empreses o s’han establert com a autònomes.
•Hem realitzat diverses actuacions de formació personalitzades: Atenció Sanitària Immediata Nivell I, Anglès avançat, Anglès Intensiu, Ceràmica, Jardineria, Conducció de carretons elevadors, Obtenció del permís de conducció de matèries perilloses ADR, Obtenció permís de conduir C, Curs de Vigilància i escolta privada, Preparació Física específica Bombers, i Prevenció de Riscos Laborals Sector Metall.
•47 persones han estat contractades per diferents empreses.
L’impacte del projecte en xifres
5. Conclusions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Conclusions sobre la realització del projecte FEAG
•La formació és a mida és clau: les actuacions de formació, a petició de les empreses amb necessitats de personal, amb aquelles persones que encaixen amb els perfils demandats funcionen.
•Les empreses confien en l’Ajuntament: atenent les demandes concretes de personal de les empreses, i proporcionant-los candidats adequats a les seves necessitats, les empreses treballen amb l’administració local.
•Les empreses estan disposades a comprometre’s: les empreses accepten obligar-se a contractar personal si se’ls aconsegueix resoldre les seves necessitats.
5. Conclusions
El projecte FEAG:
PUNT DE PARTIDA / QUÈ ÉS EL FEAG? / ACTUACIONS / RESULTATS / CONCLUSIONS
Conclusions per a actuacions futures
El sistema de borses de treball municipal és obsolet: les empreses només confien amb els ajuntaments, si aquests es mullen per resoldre’ls les necessitats de personal. Si només fem intermediació, no som útils.
•Els ajuntaments hem d’apostar per la formació: formar en sistemes de recerca de feina (clubs de la feina), formar en competències generals, formar a mida de les necessitats de les empreses del municipi i formar per a la creació d’empreses.
•Amb pressupost, tot és més fàcil.
