Presentacio economia

download Presentacio economia

of 27

  • date post

    18-Dec-2014
  • Category

    Sports

  • view

    674
  • download

    4

Embed Size (px)

description

 

Transcript of Presentacio economia

  • 1. Creixement econmic del F.C.Barcelona: noves fronteres per liderar l'elit del futbol
  • 2. La necessitat dun creixement ambicis En els darrers 7 anys, leconomia del Club ha assolit una transformaci positiva que lha situat al capdavant dels principals clubs de futbol del mn El nou punt de partida econmic suposa una oportunitat per alhora un repte s necessari liderar la transformaci de la indstria, i multiplicar els ingressos per assegurar que seguim competint en primera lnea mundial
  • 3. Ingressos RANQUING D INGRESSOS * 2002-2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008-2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Font: Deloitte Football Money League. Els ingressos del 2008/09 inclouen traspassos i alienacions d'immobilitzat segons nova normativa
  • 4. Nmero de seguidors arreu del mn SEGUIDORS (milions) La globalitzaci del futbol ha fet que els 129,00 principals Clubs es converteixin en 155,10 institucions i marques globals 144,50 Aix i tot, encara avui, al voltant del 90% dels ingressos dels Clubs de futbol es generen en 277,50 els seus pasos dorigen 164,70 El gran repte de la nova dcada s poder 277,50 internacionalitzar veritablement els Clubs per 159,20 incrementar significativament els recursos generats 278,40 Els Clubs que ho aconsegueixin, seran 194,50 capaos de liderar el mn del futbol i assolir 213,30 el mxim d'xits esportius Font: Sport Markt Football Monitor Research
  • 5. Ingressos Per Seguidor (IPS): Un indicador del potencial existent INGRS PER SEGUIDOR (IPS, /SEGUIDOR) Tots el Clubs de futbol tenen ingressos per seguidor (IPS) molt baixos, un clar indicador del potencial de creixement Hi ha un gran potencial de creixement si els Clubs generen ms ingressos dels seguidors que tenen arreu del mn Estimem que, durant els propers anys, els principals Clubs europeus poden arribar a triplicar els ingressos per seguidor En el cas del FC Barcelona, aix permetria superar els 800m de facturaci en un futur no molt llunya Font: Elaboraci propia en base a dada de Sport Markt Football Monitor Research i Deloitte Football Money League
  • 6. La necessitat de creixement internacional Hem de poder competir pels millors jugadors del mercat Finanament de projectes estratgics que garanteixin la continutat del model esportiu d'xit actual: per exemple, La Masia Global Necessitat de finanar diversos projectes immobiliaris estratgics (nou Palau, nou Camp Nou) Reducci del nivell de deute actual (objectiu de deute bancari zero) Saturaci de les fonts dingressos tradicionals: Estadi, contracte TV i principals acords mrqueting Necessitem un pla de creixement ambicis basat en nous models de negoci i la internacionalitzaci del Club
  • 7. Evoluci de la indstria del futbol CONCEPTUAL FONS D'INGRESSOS TRADICIONALS 1990 - 2000 2000 - 2010 2010 - 2020 ESTADI MDIA MRQUETING Noves + Geografies Nous models de negoci
  • 8. Ms participaci en la cadena de valor del futbol LA CADENA DE VALOR DEL FUTBOL Competici Patrocinadors i Jugadors (Lligues, FIFA, Clubs TV i Media Federacions) Merchandising 1 2 3 EXEMPLES La Masia Global Desenvolupar xarxa global de Continguts a travs d'Internet D OPORTUNITATS Botigues FCB i altres canals A DESENVOLUPAR Patrocinis internacionals (1) La pilota no entra per atzar, Ferran Soriano
  • 9. Noves geografies FCB Europa 50 milions de seguidors Objectiu de facturaci: 75M FCB Amrica FCB sia 75 milions de seguidors 150 milions de seguidors Objectiu de facturaci: 70M FCB frica/Orient Mitj Objectiu de facturaci: 85M 50 milions de seguidors Objectiu de facturaci 2016: 50M
  • 10. Noves fonts dingressos arreu del mn