Presentació consultoria Molins de Q implantació iso 9001, iso 14001 i ohsas 18001
8
C O N S U L T O R Í A CONSULTORIA ESTRATÈGICA QUALITAT, GESTIÓ AMBIENTAL I PREVENCIÓ
-
Upload
molins-de-q-sl -
Category
Documents
-
view
218 -
download
1
description
Molins de Q consultoria implantació iso 9001, iso 14001, ohsas 18001 i prevenció de riscos
Transcript of Presentació consultoria Molins de Q implantació iso 9001, iso 14001 i ohsas 18001
Carrer Major, 67-69, 1º-1ª
08750 Molins de Rei (Barcelona)
Telf. +34 699 980 108
Fax. +34 936 687 865
www.molinsdeq.com
C O N S U L T O R Í A
Im
prim
eix:N
orprintS
A-
Dip.Leg.1069-2010
CONSULTORIA ESTRATÈGICA
QUALITAT,
GESTIÓ AMBIENTAL
I PREVENCIÓ
C O N S U L T O R Í A
Oferim, avui, la transparència d'un grup de professionals
provinents d'un ampli espectre del sector industrial i empresarial,
seleccionats pels seus èxits i coneixements, per a la col·laboració i
la consecució de resultats.
La qualitat és la nostra millor carta de presentació.
La nostra manera de fer (know how) és garantia d'èxit.
Som l'alternativa a la gran consultoria. Massa vegades impersonal i
econòmicament allunyada de la gran majoria de les petites i
mitjanes empreses. Nosaltres, en canvi, oferim proximitat.
Un servei integral d'assessorament i gestió per a un negoci estable.
Els nostres serveis abracen des de la més petita aplicació fins al
“Ínterim Management” o Direcció de recolzament durant el procés
d’implantació per obtenir resultats.
QUÈ OFERIM
Molons de Q
Cuadro de texto
C O N S U L T O R Í A
Oferim, avui, la transparència d'un grup de professionals
provinents d'un ampli espectre del sector industrial i empresarial,
seleccionats pels seus èxits i coneixements, per a la col·laboració i
la consecució de resultats.
La qualitat és la nostra millor carta de presentació.
La nostra manera de fer (know how) és garantia d'èxit.
Som l'alternativa a la gran consultoria. Massa vegades impersonal i
econòmicament allunyada de la gran majoria de les petites i
mitjanes empreses. Nosaltres, en canvi, oferim proximitat.
Un servei integral d'assessorament i gestió per a un negoci estable.
Els nostres serveis abracen des de la més petita aplicació fins al
“Ínterim Management” o Direcció de recolzament durant el procés
d’implantació per obtenir resultats.
QUÈ OFERIM
C O N S U L T O R Í A
COM TREBALLEM
ELS NOSTRES OBJECTIUS
CONTROLAREXECUTARDESENVOLUPARPLANIFICAR
A mig i
llarg
termini
A curt i
mig
termini
A curt
termini
Sempre
Els costos són un indicador del perfil d’una empresa i de la seva competitivitat.
Els processos productius, la seva capacitat i la seva robustesa indiquen el grau
de millora assolible.
Els recursos humans i materials, les seves relacions i les eines que s'usin per a
solucionar problemes, són el fet diferencial entre dues empreses amb els
mateixos mitjans.
Identificar els balafiaments (pèrdues) dels quals ningú ens en beneficiem i tots
ens en perjudiquem, és el principi per a l'obtenció de resultats.
CONTROLEU-LOS.
PARAMETRITZEU-LOS.
ORGANITZEU-LOS.
IDENTIFIQUEU-LOS
C O N S U L T O R Í A
ORIENTACIÓ A RESULTATS
• ISO 9001:2008
• ISO 14001
• OHSAS 18001
• ISO 27001
• EFQM
• COSTOS
• RRHH
• ESTRATÈGIA
• PRODUCCIÓ
CONTRACTE I
CONTRACTE II
CONTACTEU SENSE
COMPROMÍS
2
3
4
Si la vostra preocupació és global consulteu-nos.
El primer graó sempre serà iniciar la nostra relació i això no
requereix costos.
1
PRESENTACIÓ DEL
NOSTRE SISTEMA
DE TREBALL
ANÀLISIS DE
L’OPERATIVA
ACTUAL
PLA DE
MILLORA I
VALORACIÓ
ECONÒMICA
IMPLANTAR ELS
CANVIS
C O N S U L T O R Í A
METODOLOGIA. FASE 1.
METODOLOGIA. FASE 2.
Construïu o modifiqueu el
vostre Sistema de Gestió ISO.
Fase 1: Anàlisi
• Estudi organització actual.
Detecció d'oportunitats.
Punts febles.
Anàlisi detallada de processos.
Impacte econòmic.
•
•
•
•
Presentació del pla a la Direcció.
•
•
•
•
Pla detallat de recursos materials.
(Oportunitats).
Pla detallat de recursos humans.
(Oportunitats).
Impacte a curt i mig termini.
Pressupost 2ª Fase.
1r període
En funció dels resultat
de l’anàlisis
El nostre client mereix
que siguem competitius.
•
•
•
Visites de control pel sosteniment de
l’activitat i metodologia.
Establir calendari racional de la revisió
per part de la Consultoria.
Verificació d’estalvis de les noves
accions autònomes.
Dinàmica de reforç
•
•
•
•
Fase 2: Implementació
Creació de l’equip intern.
Desenvolupament de les
línies del pla.
Correcció de desviacions.
Verificació econòmica.
D’acord amb
la Direcció
C O N S U L T O R Í A
EL NOSTRE WEB
www.molinsdeq.cat
Consultoria en Gestió de la Qualitat (ISO 9001), Gestió Ambiental (ISO
14001), Gestió de Salut i Seguretat Laboral (OHSAS 18001) i Gestió de
la Seguretat de la Informació (ISO 27001).
Ajudes a l'obtenció de l’EFQM.
Gestió de costos.
Recursos Humans.
Logística i producció.
Consultoria estratègica i Direcció d’empreses.
Formació.
Serveis externalitzats de Qualitat, PRL’s, Gestió ambiental i auditories
internes.
SERVEIS
Carrer Major, 67-69, 1º-1ª
08750 Molins de Rei (Barcelona)
Telf. +34 699 980 108
Fax. +34 936 687 865
www.molinsdeq.com
C O N S U L T O R Í A
Im
prim
eix:N
orprintS
A-
Dip.Leg.1069-2010
CONSULTORIA ESTRATÈGICA
QUALITAT,
GESTIÓ AMBIENTAL
I PREVENCIÓ
![Molins de Rei [ linz d rej - Institut Cartogràfic i ...Nomenclàtor oficial de toponímia major de Catalunya Molins de Rei [mu linz d rej] En la documentació antiga Molins de Reig](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/60ebb95bbd44f1036964675a/molins-de-rei-linz-d-rej-institut-cartogrfic-i-nomencltor-oficial-de.jpg)
