2

Introducció

Comunicació Corporativa

Alguns dels nostres clients

índex

3

Introducció

4

entropy Marketing i Comunicació comença la seva activitat l’any1997.

Som una agència en constant evolució que, gràcies a la bona tasca d’un excel·lent equip humà i la fidelitat i confiança dels nostresclients, ens ha permès assolir els objectius perseguits durant

aquests primers 11 anys.

Fundación Axa, Ajuntament de Barcelona, Diputació de Lleida, Avancar Carsharing, Fundació FC Barcelona, Honda Automóviles España, Montesa Honda, Hertz, Grupo Leche Pascual, Mahou/San Miguel, Panasonic…són alguns exemples que ens han ajudat a

posicionar-nos com una agència àgil, eficient i, sobretot, creativa.

Fa 5 anys vàrem incorporar al nostre grup Controla, empresa dedicada al contact i call center.

entropy marketing group

5

Cre

ativ

itat

Comunicaciócorporativa

Marketing Relacional

i Promocional

Marketing Interactiu

Estratègia

Serveis

6

Comunicació Corporativa

7

ServeisComunicació

InternaIdentitat

CorporativaGabinet de Mitjans

de ComunicacióRelacions

InstitucionalsPatrociniCorporatiu

EventsCorporatius

ResponsabilitatSocial

Corporativa

Auditoria de comunicacióPla acollida treballador

Jornades per treballadorsSeminaris de formació

Intranet

Manual d’identitatvisual corporativa

Desenvolupament web i audiovisualsContinguts per publicacions

Gestió de mitjansCampanya de

mitjansRodes de premsaDossier de premsa

EntrevistesContacte

personalitzat ambperiodistes

Contactes amb les Administracions

Accions de LobbyProtocol oficial

Pla de PatrociniGestió de contactes

SponsoringMecenatge

Disseny events corporatiusPresentacions productes/serveis

Aniversaris empresesInauguracions seus empresa

RoadshowsJornades / congressosCicle de conferències

Comunicació educativa i en valors

Medi ambient i sostenibilitat

Reputació EmpresarialMemòria RSC

Formació de Portaveus Comunicació en crisi

8

Comunicació interna

Una bona comunicació interna és vital per poder generar missatges positius des de l’empresa, fent partícips als treballadors, perquè siguin els principals ambaixadors de l’empresa.

“Si l’empresa guanya, el treballadors guanya”

Disposar de les eines adients per comunicar als treballadors ens ajudarà a fer més fluït qualsevol canvi i generar adhesió als nous reptes que tota empresa ha d’afrontar.

“La comunicació interna és la que permet que la missió i la cultura de l’organitzaciósiguin compartides por tots”

Auditoria de Comunicació Interna Seminaris de formacióPla acollida treballador IntranetJornades para treballadors

9

Identitat Corporativa

Els elements visuals que identifiquen a l’empresa han de transmetre tot allò que l’empresa vol ser, la filosofia, valors i cultura empresarial. La constant adequació dels elements gràfics a les noves etapes així com als diversos suports és importantíssima per la consolidació de la marca.

Manual d’identitat visual corporativaDesenvolupament web i audiovisualsContinguts per publicacions

Entropy té un continu reciclatge en les tendències en creativitat i dissenys actuals.

10

Gabinet de mitjans de comunicació

És a través dels mitjans de comunicació que arriba als nostres públics la major part de la informació de l’empresa. Per aquest motiu és molt important fer una bona gestióamb els mitjans.

Hem d’establir uns canals continus i permanents de relació amb els diferents mitjans de comunicació i els seus professionals, amb l’objectiu de generar oportunitats per l’aparició de notícies de l’empresa d’una manera regular i el posicionament de l’empresa com a referent al sector on desenvolupa la seva activitat.

Gestió de mitjansCampanya de mitjansRodes de premsaDossier de premsaEntrevistesContacte personalitzat amb periodistes

11

Relacions Institucionals

Cada vegada més és imprescindible interactuar amb les diferents institucions implicades directa o indirectament amb l’activitat que desenvolupa la companyia. Segurament es presentaran ocasions a les quals un representant institucional hagi de visitar o inaugurar les instal·lacions de l’empresa, presidir algun congrés sectorial, signar un conveni de col·laboració empresa-institució, etc.

Contactes amb les AdministracionsAccions de lobbyProtocol oficial

12

Patrocini Corporatiu

En un pla de comunicació podem incloure accions de patrocini. Però és important saber discriminar quines iniciatives són les que s'adeqüen als objectius de comunicacióde l’empresa. Igualment, haurem d’aprofitar aquests esdeveniments per treure el màxim rendiment comunicatiu i de prestigi.

Pla de patrociniGestió de contactesSponsoringMecenatge

13

Events Corporatius

La realització d’events corporatius és una oportunitat per generar notícia de l’empresa i donar-la a conèixer més als nostres públics.

Per aquest motiu serà important el disseny i la posada en escena d’aquests actes, per transmetre els elements distintius de la companyia.

Disseny events corporatiusPresentació de productes/serveisAniversaris empresesInauguracions seus empresaRoadshowsJornades / congressosCicle de conferències

14

Responsabilitat Social Corporativa

Com agent involucrat a la societat on està implantada, les empreses han de contribuir al desenvolupament de la comunitat, del seu entorn així com dels seus empleats.

És important que les companyies posin en marxa iniciatives que aportin millores a la comunitat més immediata igual que a la resta de la societat en general i, amb especial èmfasi als col·lectius més desafavorits.

Creiem imprescindible que la política de RSC estigui integrada a la cultura empresarial i a la seva imatge de marca.

Comunicació educativa i en valorsMedi ambient i sostenibilitatReputació empresarialMemòria RSC

15

Alguns dels nostres clients

16

Alguns dels nostres clients

17

Exemples

18

Exemples

client:

Fundación Winterthur

objectiu:

Apropar la seguretat vial als alumnes de secundària, ensenyant-los que les normes de trànsit no són una imposició, sinó un sistema per protegir les seves vides.

resultat:

La campanya va arribar a 150.000 alumnes. Més del 90% va manifestar haveradquirit un alt coneixement sobre seguretat vial i cultura cívica. I el 93% del professorat va valorar positivament el programa.

19

Exemplesclient:

Fundació FC Barcelona

objectiu:

Exposició Swazi Orphans

Donar a conèixer el programa que la Fundació ha posat en marxa a Swazilàndia per pal·liar la greu situacióque pateix la infància a aquest país a causa del VIH.

resultat:

Desplegament de l’exposició a les instal·lacions del FC Barcelona durantels mesos de setembre i octubre de 2007.

20

Exemples

client:

Honda Motor Europe

objectiu:

Presentar als mitjans de comunicació, administracions públiques i públic en general els avenços tècnics del robot ASIMO, ambdemostracions pràctiques del seufuncionament.

resultat:

Gran notorietat a mitjans informatius; es parla d’ASIMO com a referent internacional de l’alta tecnologia que es prepara per un futur proper. Èxit sense precedents en assistència de públic de totes les edats.

21

Exemples

client:

Avancar Carsharing

objectiu:

Presentar als mitjans de comunicacióla incorporació de vehicles híbrids a la flota de cotxes d’AvancarCarsharing.

resultat:

Gran notorietat en mitjans gràfics i audiovisuals; mensualment, s’hanaconseguit inaugurar diferentsestacions amb vehicles AvancarCarsharing.

22

Exemples

client:

Diputació de Lleida

objectiu:

Organització del cicle de conferències“oberts al saber”, per posicionar la provínciade Lleida com a focus generador de coneixement i de lideratge empresarial.

situació:

El cicle durarà fins a finals de 2009. Aquestany 2008 han participat Sami Nair, Francisco Martín Frías, Federico Mayor Zaragoza i Ignacio Ramonet.

23

Exemples

client:

Ajuntament de Barcelona

objectiu:

Xerrades per estudiants de secundària perdonar a conèixer l’activitat que realitzen elscientífics. Fomentar les vocacionscientífiques entre els joves. Aprofitar la notorietat que tenen els esportistes perdonar més visibilitat al sector científic.

resultat:

Més de 150 joves van assistir a la primera conferència. S’han programat xerrades fins a finals de 2009.

24