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4° CONGRESO NACIONAL DE SALUD Claves del Proceso de Autoevaluación de la Acreditación en Salud Carlos Edgar Rodríguez MD, Magíster en Bioética Director Nacional Bogotá, 03 de Diciembre de 2009

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4° CONGRESO NACIONAL DE

SALUD

Claves del Proceso de

Autoevaluación de la Acreditación

en Salud

Carlos Edgar RodríguezMD, Magíster en Bioética

Director NacionalBogotá, 03 de Diciembre de 2009

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“Sostén la fuerza de mi corazónpara que siempre esté dispuestoa servir al pobre y al rico, alamigo y al enemigo, al justo y alinjusto.

Haz que no vea más que alhombre en aquel que sufre y queyo no vea en el paciente más queal prójimo agobiado por el dolor”

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CONCEPTOS

BÁSICOS

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AMBIENTE

SALUD

ESTILOS DE

VIDA

HERENCIA

SERVICIOS

DE SALUD

CONCEPCIÓN

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DIMENSIONES

TÉCNICO

CIENTÍFICA

ADMINISTRATIVAINTERPERSONAL

RELACIONES

DE PAGO

E

N

T

O

R

N

O

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COMPONENTES DEL SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD

Decreto 1011 de 2006

Sistema Único de

Habilitación

Auditoría para el

mejoramiento de la calidad de la atención de

salud

Sistema Único de Acreditación

Sistema de información para la

calidad

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HABILITACIÓN

Continuidad Pertinencia

Oportunidad Seguridad

Accesibilidad

ATRIBUTOS

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Acreditación

en SaludOportunidadCompetencia

Aceptabilidad

Coordinación

Efectividad

Accesibilidad

Pertinencia

Continuidad Eficiencia

Seguridad

ATRIBUTOS

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EJES DE LA ACREDITACIÓN EN SALUD PARA EL 2010

SEGURIDAD DE PACIENTE

HUMANIZACIÓN DE LA

ATENCIÓN

ENFOQUE DE RIESGO

GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

TRANSFORMACIÓN Y MEDICIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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Puntos esenciales a tener en cuenta:

Autoevaluación

Requisitos de entrada

Mejoramiento contínuo

Atención centrada en el usuario

Medio no fin

Cobertura global

Especificidad evaluativa

Respeto y dignidad de la persona

Seguridad de paciente como eje

Guías de atención

Historia clínica

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REQUISITOS

DE ENTRADA

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Requisitos para

solicitar el servicio

INFORMACIÓN GENERAL

PARA LA VISITA

REQUISITOS TÉCNICOS

DE PRESENTACIÓN

FORMULARIOS

Planes de

Mejoramiento

Documentación de

Autoevaluación

Resumen del

Programa de Auditoría

Portafolio de Servicios

Relación Guías

de manejo

Certificación de

Habilitación

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Manual de atención

al usuario

Indicadores de

Calidad aplicados

Relación cumplimiento

Normas legales

Política de Seguridad

del paciente

Farmacovigilancia

Tecnovigilancia

Representación

Legal

Situación Jurídica

Funcionamiento de

Comités

Balance

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Derechos de

los pacientesAcceso

Registro e

Ingreso

Evaluación inicial

de necesidades

Planeación del

cuidado

Ejecución del

tratamiento

Evaluación del

tratamiento

Salida y

seguimiento

Direccionamiento Gerencia RR HH Sistemas de Información Ambiente físico

Gestión de Tecnología Integración en redes

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MATRIZ DE CALIFICACIÓN

ESTÁNDARES

Grupos de Estándares

Asistenciales

Direccionamiento

Gerencia

Recursos Humanos

CA

LIF

ICA

CIÓ

N

Enfoque Implementación Resultado

Ambiente Físico

Información

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Paciente trazador Análisis de ruta causal de evento

adverso Sistematización de entrevistas

(simultaneidad) Evaluación de historia clínica Análisis de cultura organizacional Farmacovigilancia Tecnovigilancia Funcionamiento de comités Reportes de calidad y tendencias de

indicadores

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Compromiso alta direcciónToda la organización en el

procesoCumplir de fondo lo legalFortalecer cultura institucionalLograr trabajo en equipoDemostraciones de resultadosCompromiso de personal clínicoAutoanálisis crítico

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Tiempos de conformación de losgrupos

Carácter multidisciplinario de losgrupos

Conocimiento preciso de lametodología

Regularidad de reuniones ydocumentación

Seguimiento a compromisos y tareas

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Articulación con comitésinstitucionales

Referenciación nacional einternacional

Planes de mejoramiento específicosElaboración del informe por el equipoRevisar la congruencia, actualización

y pertinencia de la información aenviar

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Socializar los resultados de losdiferentes grupos

Autoevaluaciones realizadas por elgrupo y no por áreas de calidad

Identificar y evaluar los grupos deestándares que le son aplicables

Involucrar terceros relacionados conlo misional

Ambulatorios Incluye más serviciosque consulta externa

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Debe haber equilibrio de las áreasfrente al cumplimiento de losestándares. Por ejemplo:hospitalarios-ambulatorios

Concertación clínica-administrativaMedición de tendenciasInforme preciso con base en guia

ICONTECConocimiento de los avances y

resultado para todo el equipo

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Reuniones de apertura ycierreRecorridos institucionalesMétodo de evaluaciónPreguntas y entrevistasInformeDecisión de la Junta

Otro nivel de análisis y decisión. Credibilidad,

neutralidad, independencia

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Apertura al diálogo (noprevención)Construcción a partir de preguntasCompromiso y participaciónInformación concretaCompartir conocimiento con otros

gruposAprovechar visión externaAcceso a todas las áreas

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Puntualidad y cumplimiento deagendasRevisar la información para que

esté completa y actualizadaTener la logística necesaria para

las demostraciones en sistema yla contingencia necesariaLogros demostrables de comités

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Entrega de soportes específicosDocumentación que respalda los

estándaresGrupos de autoevaluación

comprometidos con lasrespuestas y conocedoresNo “acaparar” a los evaluadores

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Informe y observacionesprincipales (Plan de mejoracontínua)Informe de trabajo para

grupos de autoevaluaciónSeguimientos centrados en

oportunidades de mejora ycontinuidad del proceso

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Establer planes de mejoraespecíficosHacer seguimientos periódicosEvitar la desarticulación de los

equipos de autoevaluaciónVolver parte de la cultura el

seguimiento

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Medición de tendenciasUtilizar el informe de

evaluaciónNo bajar la guardia (reuniones

frecuentes)Preparar con tiempo el

informe de seguimiento

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ALGUNAS

EXPERIENCIAS

EXITOSAS

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“La Acreditación en Salud recoge en su modelo de evaluación las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud en materia de seguridad del paciente”

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Identificación de pacientes

Lavado de manos

Manejo cuidadoso demedicamentos de aspecto onombre similar

Comunicación adecuada yoportuna para la referencia depacientes y en los cambios deturno

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Intervenciones en sitio correcto,procedimiento correcto y personacorrecta

Manejo cuidadoso de medicamentoscon concentraciones elevadas

Verificación de órdenes médicas

Control a la conexión errónea decatéteres, sondas, canales

No reutilización de agujas ydispositivos de riesgo

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Referencias Visuales para Pacientes sobre

Seguridad

UBICACIÓN DE

ALCOHOL

GLICERINADO EN

TODOS LOS PISOS

ADQUISICIÓN DE

CAMAS

ELÉCTRICAS

MENSAJES

INSTITUCIONALES

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Hospital Pablo Tobón Uribe - Medellín

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Más fricciónMMáás friccis friccióónn

Menos infecciónMenos infección

Más fricciónMMáás friccis friccióónn

Menos infecciónMenos infección

Hospital Pablo Tobón Uribe - Medellín

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GUÍAS CLÍNICAS

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En el mundo hay a la fecha cerca de 50

programas de Acreditación de salud en

funcionamiento

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Algunos organismos de Acreditación en

Salud han obtenido la acreditación

Internacional de la ISQua.

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CANADÁ INGLATERRAFRANCIA

NUEVA

ZELANDATAIWAN

SUR

ÁFRICA

INDIA JAPÓN

JCIICONTEC-

COLOMBIA

AUSTRALIA

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ICONTEC

INTERNATIONAL

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Instituto del Corazón -Unidad de Negociosde la Fundación Cardiovascular deColombia - Bucaramanga – 30 de Abril2008 (*)

Hospital Pablo Tobón Uribe – Medellín – 05de Septiembre 2008 (*)

Hospital General de Medellín “Luz Castrode Gutiérrez” ESE – Medellín – 25 deFebrero 2009 (*)

E.S.E. Hospital del Sur "Gabriel JaramilloPiedrahíta“ – Medellín – 02 Octubre de 2006

E.S.E. Hospital Pablo VI – Bosa – Bogotá –14 Diciembre de 2006

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Centro Policlínico del Olaya C.P.O. S.A. –Bogotá - 28 de Mayo de 2009 (*)(*) Nuevo Ciclo

Centro Médico Imbanaco de Cali – Cali - 26abril 2006

Comunidad Hnas. Dominicas de laPresentación de la Santísima Virgen de TourProvincia de Medellín – “Clínica el Rosario” –Medellín - 30 Noviembre 2006

Clínica del Occidente, Bogotá – 18 abril 2007 Hospital Universitario Fundación Santa Fe de

Bogotá – Bogotá – 25 Julio 2007 Fundación Valle del Lili - Cali – 25 Julio 2007

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Centro Dermatológico Federico LlerasAcosta ESE – Bogotá – 30 de enero de2008

Clínica de Oftalmología de Cali S.A. –Cali – 05 de Septiembre de 2008

Hospital Nazareth ESE Primer Nivel –Bogotá – 28 de Mayo de 2009

Hospital Departamental PsiquiátricoUniversitario del Valle – Cali – 29 deJulio de 2009

Laboratorio Clínico Continental Ltda. –Barranquilla – 30 de Septiembre de2009

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LOGO EXCELENCIA

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Compromiso Asociacióncolombiana de Hospitales yClínicas

Programa “Misión, calidad yexcelencia en salud” 105 IPS

Capacitación

Consultorías y trabajo decampo

Programas Proexport

OTROS AVANCES

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Zonas Francas

Decreto 383 y 4051 de 2007

Decreto 2099 13 de Junio de 2008

(“Plan Vallejo” a Servicios de Salud)

Ley 1164 Talento Humano

Becas

Hospitales Universitarios

Compatibilización Ley 872

Decreto 4747

Prioridad en la red a institucionesacreditadas

OTROS AVANCES

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“El secreto para progresar esempezar por algún lugar. Elsecreto para empezar por algúnlugar es fragmentar tus complejasy abrumadoras tareas de talmanera que queden convertidas enpequeñas tareas que puedasrealizar y entonces simplementecomenzar por la primera”

Mark Twain

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