Reducción del trabajo infantil y del trabajo

forzoso en las cadenas de suministro de aceite de

palma*

2019-2022

* Los Fondos del Proyecto provienen del gobierno de los Estados Unidos a través del Departamento de Trabajo, bajo el acuerdo cooperativo IL-32820-18-75-K. El 100% de los costos totales del proyecto es financiado con recursos federales, para un total de 6.000.000 de dólares americanos.

Generalidades del proyecto

Operador: Partners of the Americas, Washington DC

Financiador: Departamento de Trabajo de los Estados Unidos (USDOL)

Plazo: 4 años (Enero 2019 – Diciembre 2022)

Objetivo: Mejorar la implementación de sistemas de cumplimiento social que promuevan condiciones aceptables de trabajo y la prevención y reducción del trabajo infantil y trabajo forzoso en la cadena de suministro del aceite de palma

Sistema de Cumplimiento Social

Sistemas de Cumplimiento SocialInstrumentos voluntarios para cumplir con los requisitos legales

Importancia★ Reputación Empresarial★ Comercialización y Competitividad★ Presión Sociedad Civil★ Condicionalidad de Prestamos★ Mejoramiento de la Gestión en

Cadena de Suministro★ Contratación/Retención de

Empleados

Fuente: US Department of Labor

Cumplimiento Social – Aplicación: Standard SA8000

Características★ Trabajo Infantil★ Trabajo Forzoso★ Salud y Seguridad en el Trabajo★ Libertad Sindical / Negociación

Colectiva★ Discriminación★ Aspectos Disciplinarios★ Horas de Trabajo★ Compensación★ Sistemas de Gestión

9.1

Políticas,

Procedimientos &

Registros

9.2

Equipo de

Rendimiento Social

9.3

Identificación &

Evaluación de Riesgos

9.4

Monitoreo

9.5

Participación Interna

& Comunicación

9.6

Manejo & Resolución

de Quejas

9.7

Verificación Externa

& Compromiso de las

Partes Interesadas

9.8

Acciones Correctivas

& Preventivas

9.9

Entrenamiento &

Desarrollo de Capacidades

9.10

Manejo de

Proveedores &

Contratistas

SA 8000 – Social Fingerprint

Fuente: SAI 2018

Sector aceite de palma

Fuente: Fedepalma, Colombia

COLOMBIA ECUADOR

Source: Propalma, Ecuador

540.000 Hectáreas – área pantada

257.121 Hectáreas – área pantada

1.600.000Toneladas de aceite crudo de palma

565.000Toneladas de aceite crudo de palma

52% Exportaciones 58% Exportaciones

170.000empleos

128.560 Empleos

11%PIB sector

agropecuario

4%PIB sector

agropecuario

Directos68.000(40%)

Indirectos102.000

(60%)

Directos77.136 (60%)

Indirectos51.424 (40%)

Empleos formales: 83%

Contexto Trabajo Infantil

Fuente: DANE, Colombia. Encuesta Trabajo Infantil 2018. 1 Censo de población 2018.

COLOMBIA ECUADOR

Fuente: INEC, Ecuador. 2 Encuesta Trabajo Infantil 2012. 3 Proyección de población para 2019.

5,9%(2018)

43%

10.9 millones

4.3millones3

8,6%(2012)2

32%

Población5-17 años

Población trabajando5-17 años

Población trabajando

entre 5-17 años en el sector

agropecuario

48.2 Colombianos1

17.2Ecuatorianos3

Sistemas de Cumplimiento Social - SCS

PRINCIPALES AVANCES

★ Firma de Memorandos de Entendimiento con FEDEPALMA, Palmas del Cesar y Biocosta para la implementación de sistemas de cumplimiento social

★ Firma de Carta de Intención entre POA y el Ministerio del Trabajo del Ecuador

★ 2 Capacitaciones en condiciones laborales y SCS

★ 6 Autoevaluaciones al sistema de gestión – SCS

★ 6 Equipos de Desempeño Social (EDS) conformados

★ 6 Evaluaciones del desempeño laboral (en curso)

PRÓXIMOS PASOS

★ Elaborar 6 Planes de Acción e Identificación de riesgo laboral (uno por cada Planta)

★ Training of Trainers con EDS y 20 fincas

★ Asistencia Técnica para implementar el Plan de Acción.

★ Mentoría para capacitar a proveedores

Estudio de Caso Palmas del Cesar

PERFIL DE LA EMPRESA

★ Empleo: 650 trabajadores

★ Plantaciones: 12.712 hectáreas (72% de productores asociados)

★ Producción: 53.815 toneladas de aceite crudo de palma y palmiste

★ Planta extractoras: 2

ESTUDIO DE CASO

★ Conflictos laborales en los años 80’s, 2000, 2011 y 2015 debido a mecanismos de contratación.

★ En 2015 el conflicto termina con el anuncio de contratar directamente a todos los empleados.

★ En años siguientes se creó un “comité de mejora e innovación” entre gerencia y trabajadores y se desarrolló una “cultura de la palma”.

★ En PalCesar existe la convicción de que paz laboral es lo más importante para la compañía, los empleados y la comunidad.

EDUARDO BEJARANO HERNÁNDEZ ebejarano@partners.net

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