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Gerencia de Programas Infantiles 2019

Gestión Social para la Atención de la Primera Infancia

GERENCIA DE PROGRAMAS INFANTILES (505)

LIDERAZGO CON PROPÓSITO


Docente: Allan RousselinCorreo electrónico: [email protected] del curso: https://gerenciadeprogramasinfantiles.wordpress.com

Horario: sábados 07:30 a 09:00 Hrs.Créditos: 03 (2 teóricos, 1 práctico).Horas presenciales: 32.Horas no presenciales: 64.Horas prácticas 32.Total de horas: 128.

• Crédito teórico: 1 hora de trabajo presencial y 2 no presenciales. Por semana.

• Crédito práctico: 2 horas de trabajo práctico por semana.




EJES TEMÁTICOS

•Conceptos sobre gerencia y administración social.•Enfoque de derechos humanos aplicado a laadministración de programas.•Programas dirigidos a la primera infancia enGuatemala.•Diseño de una propuesta técnica básica.


EVALUACIÓN

Actividad de Evaluación ValorActividades y participación 50 Evaluación parcial 1 10Evaluación parcial 2 10

Total de zona 70Evaluación final 30

Total 100

Aspectos mínimos para acreditar el curso:• Zona mínima de 31 puntos.• Asistencia mínima de 70%• Se aprueba con mínimo de 61 puntos.



Comentarios generales• Sea puntual.• Respete el salón de clases y participe activamente.• El trabajo en grupo se encuentra circunscrito al salón declases.• Si en verdad quiere aprender algo pregunte, dude ycritique. Usted tiene derecho a no estar de acuerdo. Sinembargo, todo en un marco de respeto y tolerancia.• Tenga disponibilidad de modificar su opinión en base aevidencia.



¿Por qué?



Derechos del niño

Justicia Social

Desarrollo humano

Economía

Sostenibilidad

Creencias religiosas




¿Qué es Gerencia Social?



• Una profesión o disciplina.

• Traslado del “management” privado al sector público.

• Un planteamiento apolítico.

• Algo diferente a la administración.

• Administración de servicios sociales.

• Modelo, técnica o proceso.

• Medio.

• Cargo.

• Idea académica.

• Cambio en la racionalidad de los servicios sociales (Corella, 2005).



“(…) Es la aplicación de técnicas, herramientas yprocedimientos en la planificación, dirección, coordinación ycontrol de metas de alcance, tiempo y calidad.”. (Velez,2014).

¿Cuál es la diferencia entre administración y gerencia?



Gerencia social como paradigma de la administración pública

La gerencia social cobra auge como paradigma emergentedentro de la administración pública en los países de AméricaLatina durante la última década del siglo XX, promovido por elBID, PNUD y la CEPAL, como parte de las reformas sociales yreformas al Estado. Consiste en implementar conceptos ytécnicas de la gerencia de organizaciones privadas que operanen el mercado para la atención de problemas sociales.



1. PERSPECTIVA CRÍTICA DE LA GERENCIA SOCIAL



Problemas sociales Estado débil Modelo económico

La gerencia social como una propuesta del

neoliberalismo para enfrentar la escasez de recursos destinados a la

redistribución social.

Gerencia social como instrumento para

mantenimiento del status quo utilizando la

lógica del mercado.



Argumentos

• La gerencia social contribuye a focalizar y desarticular laatención de los problemas sociales, por ende no sefundamenta en derechos universales y contribuye a lareproducción de la exclusión.

• Esconde las relaciones de poder y las causas reales de losproblemas sociales, promueve la reproducción del sistemamás que el bienestar de las poblaciones.

• Es un intento por “modernizar” un sistema público incapazde ser exitoso dentro del actual sistema económico-social.



1. PERSPECTIVA NEOLIBERAL DE LA GERENCIA SOCIAL



Estado corrupto y holgazán No satisface adecuadamente necesidades sociales

Gerencia Social como estrategia para modernizar, flexibilizar y

agilizar la administración pública, haciendo que opere de forma

similar a una empresa.



Argumentos

• Hasta el momento los Estados de la región han respondido ala prestación de servicios sociales con un enfoquepaternalista y asistencialista.

• Cuando la calidad de un servicio social se deteriora, losprimeros que lo rechazan son quienes tienen dinero paracomprar el servicio en el mercado.

• Los problemas sociales no son asunto únicamente delgobierno, es necesario desarrollar redes sociales de apoyo alos segmentos más postergados (delegación estatal).

• En necesario incorporar los mecanismos de mercado a lagestión pública (competencia, eficiencia, máxima utilidad,estudio de mercados, etc.).



Gerencia social en organizaciones no gubernamentales y empresas sociales

Organización no gubernamental (ONG): es una organización sin objetivo delucro que, sin pertenecer al gobierno, enfocan su actividad en problemas onecesidades sociales. Se financian a través de fundaciones, empresasprivadas, individuos y en algunos casos con fondos públicos.

Empresa social: al igual que las demás empresas opera en el mercado através de la producción de bienes y servicios. es una empresa cuyo objetivoprimario es lograr un impacto social (enfrentar problemas y necesidades) yno generar beneficio para sus propietarios.

¿Cuál es la diferencia?



¿Cómo funciona una ONG?



¿Cómo funciona una empresa social?



Características Gerencia Social• Dirigida a programas de salud, educación, trabajo, jóvenes, ,

niños, mujeres, ancianos, pobres, grupos étnicos, entre otros(minorías sociológicas).

• Enfoque en prestación de servicios.• Introducción de eficiencia y efectividad como variables para

la evaluación de los programas.• Concepción de la persona como “cliente”.• Ejecución por resultados y evaluación de impacto.• Identificación de las necesidades sentidas por los ciudadanos

(estudio de mercado).• Atomización de las iniciativas.• Rentabilidad económica y social.


Créditos no presenciales:

• Lectura obligatoria: Kliksberg, B. Hacia una gerencia social eficiente..• Producto a entregar: resumen de las principales ideas expuestas por Kliksberg.

Entregue el próximo sábado en una hoja, sin carátula, con su nombre y la fecha deentrega. 500 palabras mínimo, no más de una hoja(puede usar ambos lados de lahoja). Tiene un valor de 3 puntos.

• Lectura adicional: Les recomiendo ver la siguiente clase magistral del Prof. JoséSulbrandt de la Pontificia Universidad Católica de Perú. Les dejo el link en el blog.

• A partir de la próxima clase intentaremos algo nuevo. Los trabajos que realizan en casase recibirán a las 07:30 Hrs. Luego ya no podrán ser entregados, a excepción de los quelleven anexa constancia médica, laboral u otra equivalente. Los trabajos se entregaránindividualmente, cualquier circunstancia excepcional por favor comuníquenseconmigo, estoy para servirles a través del correo: [email protected].

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[email protected]


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